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對于任何企業(yè)來說想要贏得訂單無非也就是拿出拳頭產(chǎn)品打開市場，但是再獲得了訂單以及客戶的認可之后如何長久保持下去，才是值得深思的。其中南充正是采用科學化的管理，尤其是在生產(chǎn)流程上嚴格按照相關規(guī)定，這才是支撐企業(yè)繼續(xù)運轉正確步驟，那么他們是如何做到的？
首先南充數(shù)控車床加工面對市場變化及時作出反應，雖然購買了相關設備如果說在人員的培養(yǎng)上沒有跟上市場發(fā)展腳步，那么生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就是不合格。同時對于這些新設備來講也必須要擁有科學的管理流程，還能支持設備朝好的方向運轉。
正是在學習了這些先進經(jīng)驗之后，南充數(shù)控車床加工改變了以往落后的生產(chǎn)方式，不僅加大員工的培訓力度，同時在設備的運轉上也提出了很多創(chuàng)新想法，也只有這樣才能保證產(chǎn)品質量可靠。這樣才能延長設備年限，也降低機械故障發(fā)生率提高了生產(chǎn)安全性，對于企業(yè)來說不僅降低成本同時也提高了效率，況且在大規(guī)模使用機械的時候必須要做到不能讓任何有錯誤的產(chǎn)品出現(xiàn)在市場上，畢竟這對于企業(yè)來說是致命傷害。
其實在市場上擁有科學管理流程的企業(yè)還是很多，但是要做到很好的那就比較少見。而在這里就必須要提到鼎捷峰公司由于常年從事零配件加工，并且擁有完整的科學管理體系，其產(chǎn)品無論是價格還是質量都有很大競爭力。