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塑膠噴油廠家教您如何管理員工？

作者：惠州市兄輝電子塑膠有限公司 來源：xhdz 發布時間：2019-10-16 瀏覽：367
塑膠噴油廠家教您如何管理員工？

  對塑膠噴油廠家來說，現在人員管理面臨著什么問題？包括：信任的不能干；能干的留不住。兄輝噴油小編發現，很多廠都貼了招聘廣告，可想而知現在的確難以招人。那么，該如何管理員工呢？



  如果塑膠噴油企業與業務員之間兩軍對壘，發生“槍戰”，業務員會做什么？跳槽，離職，這對企業嚴重，產能急劇下滑，甚至短期工作陷進困境。難道管理他們就沒有好辦法了？當然有，先控制，再管理！

  {dy}，做最簡單的人員資料

  塑膠噴油廠家人事部自己首先就要掌握公司全部的人員資料，可以要求業務員將客戶的身份、姓名、店名、聯系電話以及所在路段進行搜集，并匯總上報。讓自己做到心中有數。

  第二，資料核實

  業務員有時候為了自身的業績考慮，可能存在客戶虛報的現象。因此，也可以讓內勤人員對客戶信息進行跟蹤反饋，進行一一核實，確保真實性，并建立終端用戶資料。

  第三，建立雙線客戶管理結構

  公司與客戶之間的聯系，除了通過業務員，還應該建立另一條線。在公司設立一個客戶服務部門，主動給客戶打電話，代表公司直接保持與客戶溝通，維護客情關系，也能間接監督業務人員。

  第四，拜訪跟蹤反饋

  對于業務員外出拜訪客戶，要及時向公司進行反饋，并匯報客戶資料。內勤人員可不定期進行回訪，確保真實性。

鄭重聲明：資訊 【塑膠噴油廠家教您如何管理員工？】由 惠州市兄輝電子塑膠有限公司 發布，版權歸原作者及其所在單位，其原創性以及文中陳述文字和內容未經(企業庫www.zgmflm.cn)證實，請讀者僅作參考，并請自行核實相關內容。若本文有侵犯到您的版權， 請你提供相關證明及申請并與我們聯系（qiyeku # qq.com）或【在線投訴】，我們審核后將會盡快處理。
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