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塑膠噴油廠家教您如何管理員工?

作者:惠州市兄輝電子塑膠有限公司 來源:xhdz 發布時間:2019-10-16 瀏覽:367
塑膠噴油廠家教您如何管理員工?

  對塑膠噴油廠家來說,現在人員管理面臨著什么問題?包括:信任的不能干;能干的留不住。兄輝噴油小編發現,很多廠都貼了招聘廣告,可想而知現在的確難以招人。那么,該如何管理員工呢?



  如果塑膠噴油企業與業務員之間兩軍對壘,發生“槍戰”,業務員會做什么?跳槽,離職,這對企業嚴重,產能急劇下滑,甚至短期工作陷進困境。難道管理他們就沒有好辦法了?當然有,先控制,再管理!

  {dy},做最簡單的人員資料

  塑膠噴油廠家人事部自己首先就要掌握公司全部的人員資料,可以要求業務員將客戶的身份、姓名、店名、聯系電話以及所在路段進行搜集,并匯總上報。讓自己做到心中有數。

  第二,資料核實

  業務員有時候為了自身的業績考慮,可能存在客戶虛報的現象。因此,也可以讓內勤人員對客戶信息進行跟蹤反饋,進行一一核實,確保真實性,并建立終端用戶資料。

  第三,建立雙線客戶管理結構

  公司與客戶之間的聯系,除了通過業務員,還應該建立另一條線。在公司設立一個客戶服務部門,主動給客戶打電話,代表公司直接保持與客戶溝通,維護客情關系,也能間接監督業務人員。

  第四,拜訪跟蹤反饋

  對于業務員外出拜訪客戶,要及時向公司進行反饋,并匯報客戶資料。內勤人員可不定期進行回訪,確保真實性。

鄭重聲明:資訊 【塑膠噴油廠家教您如何管理員工?】由 惠州市兄輝電子塑膠有限公司 發布,版權歸原作者及其所在單位,其原創性以及文中陳述文字和內容未經(企業庫www.zgmflm.cn)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。若本文有侵犯到您的版權, 請你提供相關證明及申請并與我們聯系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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