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一分錢(qián)難倒英雄漢
更何況是做布匹生意
來(lái)申請(qǐng)“錦E白條”
{zg}1000萬(wàn)額度等你拿~
曾幾何時(shí)，開(kāi)紡織廠當(dāng)布老板是被大眾認(rèn)為非常“高大上”的職業(yè)，不少人打心眼認(rèn)為能嫁給紡織廠員工、老板是很值得自豪的事情。
然而世事難料，如今已是滄海桑田，
紡織廠老板不幸淪為 “最苦逼” 的職業(yè)....
紡織企業(yè)正面臨的六大難關(guān)
1、原料越來(lái)越貴
2、人工成本年年上漲
3、經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)一年比一年沉重
4、設(shè)備支出越來(lái)越高
5、客戶要求越來(lái)越難滿足
6、貨款一年比一年難回收
紡織行業(yè)進(jìn)入 “微利時(shí)代” 已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。
尤其是在經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下，隨著訂單的減少，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不少紡織企業(yè)都在這六大難關(guān)面前發(fā)愁不已。
自今年6月以來(lái)，滌綸長(zhǎng)絲、棉花、粘膠短纖等原材料價(jià)格紛紛大幅拉漲，同時(shí)配加上“染費(fèi)上調(diào)”，紡織企業(yè)利潤(rùn)被吞噬。紡織圈甚至都在流傳這樣一句話：“貨一出來(lái)就直接虧損”！
反觀整個(gè)紡織市場(chǎng)，目前大家普遍面臨門(mén)檻低、產(chǎn)品同質(zhì)化、客戶流失嚴(yán)重、資金回籠慢等困境，“紡織企業(yè)只有不到10%的利潤(rùn)空間”。年產(chǎn)值 8000萬(wàn)元的紡織廠，可能毛利也就600多萬(wàn)。而在這些毛利中，企業(yè)還需支出地方稅費(fèi)、銷售費(fèi)用、物流費(fèi)用、管理費(fèi)用、銀行利息幾大項(xiàng)，最終凈利少之甚少。
但為什么還有眾多紡織人在苦苦堅(jiān)持？
現(xiàn)在紡織行業(yè)的盈利狀態(tài)包括出口狀態(tài)雖然放緩，但注意不是停止增長(zhǎng)了，只是增速?zèng)]那么快而已。
‘衣食住行’衣為民生之首，服裝是剛需。不管怎么樣，這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，有人退出，也總會(huì)有人進(jìn)入。機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，想要在重新劃定市場(chǎng)份額的時(shí)候脫穎而出，就必須敢于把自己推向潮頭，呈現(xiàn)在市場(chǎng)的大環(huán)境中。雖然直面風(fēng)浪，但是也只有這樣才有可能成為真正的弄潮兒。
紡織人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)資金難流轉(zhuǎn)困境？
對(duì)紡織行業(yè)有獨(dú)到見(jiàn)解和堅(jiān)韌意志，但沒(méi)錢(qián)來(lái)扛過(guò)這個(gè)“市場(chǎng)淡季”怎么辦？
這個(gè)問(wèn)題難倒了不少已身無(wú)分文的紡織壯士。可是要想成功就必須要有一股不服輸?shù)木?，這里有一個(gè)所有布老板不能不選擇的賺錢(qián)方式，那就是··· ···
