是目前很多企業為提高人事管理的一種模式,適用范圍包括企事業單位在內的很多行業。例如物流或制造業這類嚴重依賴人工的企業以及人員流動性大的企業,依靠自身去滿足員工需求數量難以實現,而將人力需求外包給第三方合作的勞務公司來滿足用工問題。
針對用人單位內某個特定崗位人力資源招聘需求,企業提出需求信息給與其合作勞務公司,由勞務公司按照條件負責人員招聘,企業不用自助招聘省時省力降低用人成本。并且對于符合要求的人員進入企業工作崗位后與企業之間存在的是勞動力使用關系,而非企業和員工之間存在直接勞動關系,這在很程度上為企業避免一些勞動糾紛問題的發生。
企業內新老員工勞動關系轉移也是人力資源外包服務內容之一,員工和勞務公司簽訂勞動合同,企業提供工作崗位和場所。用人企業不對員工存在人事管理事務處理,而是由與之簽訂勞動合同關系的勞務公司負責員工薪資發放、社保繳納以及勞動糾紛處理服務內容等。
一般適用人力資源外包的崗位都是企業內部非核心的崗位內容,利用外部資源將這些崗位運作起來更經濟、效率也更高,從而才能在核心業務中集中力量辦大事。人力資源外包行業市場競爭逐漸加大,選擇服務商應考察服務價格與服務水平和信譽方面是否匹配,而不是選擇低價服務造成后續質量跟不上。