和都屬于企業(yè)靈活用工方式,對于用工企業(yè)而言這兩種方式都能幫助企業(yè)解決用工問題和降低人力成本,是對企業(yè)用工資源靈活配置使得用人企業(yè)和勞動者之間不存在直接勞動關(guān)系。將非核心低技術(shù)含量的崗位外包出去,對于外包人員勞動關(guān)系、薪資福利、員工管理培訓等都由外包公司代辦服務(wù),實際用人企業(yè)監(jiān)管生產(chǎn)目標并驗收最終業(yè)務(wù)成果,企業(yè)減少重復(fù)、繁瑣的工作,從而集中精力和資源創(chuàng)造更具有競爭力的核心價值。
人力資源外包服務(wù)能夠為中小型或者快速發(fā)展的企業(yè)建立完善和優(yōu)化人事架構(gòu),人力外包服務(wù)范圍廣闊,大致分為招聘外包、崗位管理和薪酬福利等。對于中小型企業(yè)HR人手不足可以選擇代招聘服務(wù),快速滿足企業(yè)用人需求,用工企業(yè)將新老員工勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移至人力外包公司可極大降低用人企業(yè)人資管理成本和避免勞動糾紛問題。但是根據(jù)相關(guān)法規(guī)來看雖然外包員工與用工單位直接不存在直接勞動關(guān)系,但是也存在實際用工關(guān)系,因此員工在出現(xiàn)例如問題時也會負有連帶責任。
勞務(wù)外包服務(wù)與之不同的是企業(yè)將整個非核心工作全部交付給外包公司,兩個主體之間有著合同關(guān)系,企業(yè)不用參與工作過程和對員工的管理只負責驗收的工作成果,之后在支付一定的服務(wù)費,就對于用工風險問題而言不用承擔連帶責任問題。
不管是選擇勞務(wù)外包或者人力資源外包服務(wù)在合作前都需要先考察外包合作公司資質(zhì)和信譽情況,只有優(yōu)秀合規(guī)的公司才能為企業(yè)提供的外包服務(wù)。