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在智能制造裝備業中，多項目管理已經成為行業發展的核心驅動力。這種管理方式從全局的視角出發，對企業內同時推進的多個項目進行精細化的全生命周期管控。這不僅僅涉及單一項目的管理，還包括項目集和項目組合管理。
根據客戶需求，一個智能制造裝備訂單往往可拆分為多個項目分批次進行交付，項目總體計劃與子項目計劃之間有聯動關系，這種場景就需要用到項目集了。項目集管理將一組相互關聯的項目進行統一協調管理，以實現共同的目標，幫助企業更好地整合資源，優化流程，控制變更，確保各個項目之間的高效協同工作。
項目組合管理則更注重從戰略層面對多個項目集和項目進行選擇和優先級排序。它要求企業根據自身的發展戰略和市場環境，對項目進行篩選和優化，以確保資源的合理分配利用。在智能制造裝備業中，項目組合管理可從產品線、地區、類型、等級等多個維度進行組合分析和監控，有助于企業明確發展方向，集中優勢資源，實現長期可持續發展。
當多個項目并行推進時，計劃的協同和資源的分配變得尤為復雜和重要，多項目管理的關鍵在于跨部門計劃的同步和資源沖突的協調。智能制造裝備企業需要綜合考慮項目的預期效益、影響程度及成本回收期等因素，明確項目的優先級，以確保多項目按計劃執行，資源得到合理分配和高效利用。
在實際操作中，智能制造裝備業仍面臨多項目監控難、跨部門協同難，并出現了信息孤島、資源分配不均等挑戰。為解決這些問題，捷為iMIS-PMX集成項目管理系統提供了全面且高效的解決方案。
捷為iMIS-PMX系統以項目為核心，覆蓋項目的整個生命周期管理，包括進度、質量、成本等關鍵要素。更重要的是，它支持多項目管理、項目集和項目組合管理，實現了項目全過程的可視化。這意味著，智能制造裝備業可借助此系統更好地進行項目集和項目組合的管理，進而提升整體運營效率和市場競爭力。
iMIS-PMX系統通過項目總覽功能，提供直觀的多項目概況可視化，幫助項目領導實時了解項目狀態和進度。同時，它支持項目路線圖展示，清晰反映多項目的里程碑狀態和進度。此外，項目動態和公告功能確保項目人員及時獲取項目中的延期、待處理問題及風險等信息。
在項目組合管理方面，iMIS-PMX系統支持展示項目組合列表，并采用樹形結構清晰展示組合、子組合及其相關聯的項目集和子項目。用戶可直觀查看組合基本信息，并通過組合路線圖、導圖及看板等功能獲取豐富的相關信息。同時，系統支持對項目組合及下屬項目進行不同權限的訪問授權，確保信息的安全與準確。
捷為iMIS-PMX集成項目管理系統已在航空航天裝備、汽車制造裝備等多個行業的領軍企業中得到廣泛應用。其功能的完善性和操作的便捷性贏得了用戶的一致好評，不僅推動了企業管理模式的創新，更提升了項目運作能力，有效解決了裝備制造業在項目管理方面的挑戰。
對于項目集管理，iMIS-PMX允許用戶查看項目集詳細信息，并在項目集主頁中提供公告、子項目列表等功能。項目集支持多級計劃形式，幫助項目集成員充分溝通、協調，制定合理的項目集計劃，并還支持項目集計劃與子項目計劃的聯動管理，確保計劃的協調與一致性。
捷為iMIS-PMX系統具備微服務架構的優勢，如粒度更細、松耦合及獨立性等，確保系統的穩定性和可擴展性。同時，系統支持無縫集成第三方系統，易擴展且支持二次開發，使項目管理更加貼合企業實際業務。