EVA咨詢
EVA咨詢2010年國資委將對中央企業(yè)全面實行EVA績效考核。這代表了現(xiàn)代企業(yè)尤其是企業(yè)集團(tuán)的管理方向——以簡單的收益、規(guī)模導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為更符合企業(yè)商業(yè)本質(zhì)的價值導(dǎo)向。但與清晰的概念相比,EVA指標(biāo)的實際運用則要復(fù)雜的多,這一方面緣于會計記錄與企業(yè)實際經(jīng)營活動的部分背離,但更核心的則來自于各個企業(yè)獨特的經(jīng)濟性質(zhì)。因此EVA實踐的關(guān)鍵是將價值創(chuàng)造的理念與企業(yè)自身特點的wm結(jié)合。
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