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中山乙丁空調工程公司六周年總結@2012年工作總結、2013年工作計劃六年歷程------穩固中山

作者:中山市乙丁空調工程有限公司 來源:zsyiding 發布時間:2012-10-23 瀏覽:2246

中山乙丁空調工程公司六周年總結@2012年工作總結、2013年工作計劃
六年歷程------穩固中山

 

 
一、六年歷程-------穩固中山。
2006年9月底,公司成立。到今年2012年9月,公司已經走過6個年頭了。回顧這6年,公司雖然一路艱辛,在經濟危機的環境下苦熬,但還是不斷在進步。
公司成立于06年9月底,正值上一輪經濟的波峰,形勢大好,一個季度的時間,年度工程總額為60萬,月均工程額在20萬。
    2007年,本公司的年度工程總額約為300萬,主要項目是家用中央空調(風管機)且做了兩單多聯機項目,為公司以后在家用中央空調工程接單打下了良好的基礎。。
    2008年的實際工程總額只有200萬。眾所周知,金融危機加上涼夏對空調行業的影響,公司采取與其它公司合作求得了公司的生存權,但公司部分工程沒有銷售設備,只做了安裝工程,利潤很薄。本公司在技術上有很大的突破,完成了水冷柜機的安裝并安裝了35臺車間環保空調,還向通風工程方面進行了嘗試且獲得成功,為公司拓展空調工程的專業服務范疇提供了有利的基礎。08年,公司還被松下空調認定為家用分體空調及中央空調的指定維修點(中山市北部地區的{wy}的中央空調定點維護單位),更進一步加強了公司的技術實力。同時,在車間環保空調方面,公司也拿到了科雪龍環保空調的維修權。
2009年,公司完成了308萬的工程總額,其中包含50萬的外包工程。主要做了通風工程及車間工程,并接下了菊城*建華花園中和庭的水機(240匹的螺桿機)保養項目。并接下了喬發辦公樓的風管機(89套,約30萬的安裝工程)項目。家用中央空調市場有了一定程度的提高,公司接了幾套別墅的風管機,還做了近500套的家用機。
2010年,公司總共完成380萬的工程總額。按工程類別分,主要做了:中央空調總工程額約200萬元(約230臺設備);分體機(含工程機)總共約160萬元(共約700臺空調,其中格力600臺,松下100臺);其它空調工程約20萬元。按品牌分,主要做了:格力約200萬元;松下100萬元;美的51萬元;其它品牌共約30萬元(包括:大金、三菱、派沃、高村、科雪龍等空調品牌,還包括空調拆裝與維修等工程)。
2011年,公司總共完成350萬的工程總額(加合作單位外包設備95萬)。 按工程類別分,主要做了:中央空調總工程額約173萬元(116臺設備);分體機零售加工程約160萬(共約600臺空調,其中,格力180臺,美的330臺,松下90臺),其它工程20萬。按品牌分,主要做了:格力約150萬;美的93萬;松下60萬;其它品牌(TCL、維修等):47萬元。
2012年,公司總共完成433萬的工程總額。 按工程類別分,主要做了:中央空調總工程額約178萬元(81臺設備);分體機零售加工程約242萬(共約711臺空調,其中,格力313臺,美的233臺,松下162臺),其它工程13萬。按品牌分,主要做了:格力約181萬;美的145萬;松下84萬;其它品牌(大金、維修等):22萬元。
經過6年的努力,公司的工程實力逐步增強、整體素質得到提高,體現在四大主要方面:
A)年工程量雖有反復,但總體上看,略有增加,特別是12年,比11年上升20%工程量。07年300萬,08年200萬,09年308萬,10年380萬,11年350萬(加外包設備95萬),12年433萬。
B)年度大單工程不斷擴大,公司的工程能力不斷增強:06年10萬,07年26萬,08年28萬,09年30萬,10年有2單30萬左右的單項工程。11年有1單40萬以上的單項工程(美京餐廳)。12年有兩單50萬以上的單項工程(建華花園房地產、中鐵電化局北京建筑公司輕軌),再加上興業銀行28萬。
C)技術實力得到加強,專業服務范疇拓寬:家用分體空調,家用中央空調(風管機,多聯機),車間環保空調,酒店通風工程、商用中央空調工程、水機系列(水冷柜機、螺桿機、風機盤管等中央空調末端),熱泵熱水工程。維修方面,取得了松下空調的指定維修權。公司一步一步地攻克難關,為公司發展打下堅實的基礎。
D)公司員工的收入增加。公司采用了多勞多得、按能付酬的“計件制”及“高薪重罰”的分配方式,將員工的收入與責任(工效、質量、安全)掛鉤。與公司今年提出的落實責任制緊緊相關,公司與員工共榮辱、共存亡。另一方面,公司為了穩定人才,在部分工序上比市場上的單價高20%左右。
 
既然公司已經提前2年完成{dy}個戰略目標({dy}個五年計劃),那么,公司現在開始提出第二個戰略目標——立穩中山,爭取在2013年在中山市成為客戶所信賴的中型中央空調工程公司。­
  
   2013年:因受釣魚島事件,可能對松下銷售造成影響。公司計劃2013年跟2012年持平450萬,并略有上升。實際工作方面,公司加大以下四項工作
1、 風,通風系統,廚衛換氣系統。
2、 水,凈水系統。
3、 用wm泡沫清潔劑清洗中央空調、分體機、油煙機、洗衣機等家電清洗活動。
4、 ­加大wm日用品宣傳,家具用品及家庭護理品。
 
2013年是服務年,更重視服務、工作上的主動,從服務中得到公司的生存機會和回頭客。
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中山市乙丁空調工程有限公司
­2012-10-22

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