黃宏生回歸創維數碼后，一直致力改變公司原有的保守的融資模式，日前有消息顯示，一個由黃宏生主導的涉及香港聯交所和深交所的3家上市公司布局的融資計劃已經浮出了水面。

　　創維數碼日前公告稱，擬將數字機頂盒業務納入上市公司華潤錦華借殼上市。除此之外，其主營液晶模組的全資附屬子公司創維光顯也于3月11日已向香港聯交所提交上市申請表格，正等待聯交所批核。若創維機頂盒和液晶模組業務均能成功上市，創維數碼將從現在的一家港股上市公司拆分為三家。

　　背負千億夢

　　2004年11月，創維的董事長黃宏生與其胞弟黃培升涉嫌串謀盜竊及詐騙等4項罪名，被判入獄6年。當年8月9日，黃宏生辭去非執行主席及非執行董事職務，不再擔任創維數碼任何職務。三年牢獄生涯后，黃宏生被保釋出獄，并沒有立刻出現在大眾的眼前。直到2012年的8月8日，黃宏生及其胞弟正式再次走到創維集團臺前。只是與6年前不同，如今黃宏生董事長的身份不再，換了個新身份――創維集團顧問。同時，其妻林衛平也將于今年4月1日正式接替張學斌，出任創維數碼董事局主席。

　　然而，這位創維的創始人在面對創維數碼年中收入同比上漲25.4%，但金額只有163.89億港元的局面，顯然很不滿意。日前連續兩天發布的兩個業務拆分上市的公告，無疑宣告了黃宏生欲將創維數碼規模做大的急切心情。

　　“黃宏生自去年回到創維后，對未來的發展目標很高調，提出了2015年實現500億元、2020年沖擊1000億元的銷售目標。”家電觀察人士劉步塵對《國際金融報》記者說，相較于老競爭對手TCL2012年的業績，黃宏生對于張學斌的穩健發展作風并不滿意。

　　為了加速提升創維的業績，實現他的千億目標，在主營彩電業務增長空間有限的情況下，黃宏生將目光投向了數額雖不大，但在集團業務占比較為靠前的兩項業務――機頂盒與液晶模組。

　　創維集團品牌總監李從想對此表示，創維此行是為了擴大自己的融資渠道。機頂盒業務是創維第二大業務，借助上市公司融資可以將這塊業務做得更大。至于液晶模組業務，放在創維下面，價值得不到充分體現，因而尋求單獨上市。

　　除此之外，創維也在試圖打通彩電上下游產業鏈。據創維集團總裁楊東文透露，無論是機頂盒還是液晶模組業務，都已具備了上市條件，分拆上市可以為創維實現500億、1000億元的目標獲取更多資源。

　　未來不甚樂觀

　　然而，現實是殘酷的。據記者了解，雖然創維占據80%以上份額的彩電業務已經競爭十分激烈，確實亟需培養壯大其他業務，尋找新的盈利模式。但是在機頂盒與液晶模組業務占比不斷縮小的情況下，從市場融資并不是件容易的事。

　　“是否能如期拆分上市仍存在諸多不確定性，根據現實情況，創維拆分上市后的未來也并不樂觀。”劉步塵表示，將機頂盒與液晶模組業務拆分上市，并不能為創維的未來做出太多的貢獻。因為創維的液晶模組和機頂盒這兩個業務規模實在太小，且門檻不高。與此同時，如海信，TCL，康佳等zmpp早就占領了一定產品市場，創維沒有太多的競爭優勢。

近日，鑫諾森公司宣布RealPlay 瑞珀全面進入數字家庭多媒體播放機市場，在宣布此消息之前，中關村在線、太平洋、小熊在線等數碼消費電子頻道的小編們早已經對產品做了橫向、縱向測評，RealPlay 瑞珀從高光鏡面，線條柔美的外觀設計到內部各項性能均表現出眾，被稱之為xjb{zg}，與客廳家居用品最百搭的數碼產品。特別是全部元器件均采用環保材質，以RoHS國際環保標準嚴格制作生產，足以看出RealPlay 瑞珀為了體現專業品質，不惜成本的大投入。也因此，產品自2009年年初低調投放市場以來，與眾不同的產品表現，獲得了用戶的青睞。僅從國內近20家淘寶網店的銷售業績來看，通過接近6個月的低調市場投放，銷售業績超出預計，尤其是RealPlay 瑞珀以國際標準研發、設計、制作的專業品質，使此款產品一度出現脫銷。此種熱銷的市場表現，使RealPlay 瑞珀更加堅定了進駐數字家庭多媒體播放機市場的決心。原定計劃中的市場大規模推廣，被提前進入日程。

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