戴爾公司（Dell Computer）（NASDAQ: DELL）(港交所：4332), 是一家總部位于美國德克薩斯州朗德羅克的世界五bjqy。
創立之初公司的名稱是PC's Limited，1987年改為現在的名字。戴爾以生產、設計、銷售家用以及辦公室電腦而聞名，不過它同時也涉足gd電腦市場，生產與銷售服務器、數據儲存設備、網絡設備等。戴爾的其他產品還包括了PDA、軟件、打印機等電腦周邊產品。
2013年2月6日，戴爾創始人、董事長兼首席執行官邁克爾·戴爾（Michael Dell）將與全球技術投資公司銀湖（Silver Lake）合作收購戴爾。
 公司名稱： 戴爾
外文名稱： Dell
總部地點： 美國德克薩斯州朗德羅克
成立時間： 1984年
 經營范圍： 電腦
公司性質： 外商獨資
公司口號： The power to do more
 

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公司簡介
公司發展
公司成立的故事發展歷程
公司理念
運營情況
簡介模式
客戶結盟
與用戶結盟據媒體報道部門
市場情況
定位覆蓋
產品類別
發展方向
中國市場
成功經驗
私有化
展開公司簡介
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定位覆蓋
產品類別
發展方向
中國市場
成功經驗
私有化
展開編輯本段公司簡介
[1]
戴爾(2張)1999年，戴爾取代康柏電腦(Compaq)成為美國第二大個人電腦銷售商。2002年戴爾的這一地位被剛剛收購了康柏的惠普公司取代。不過到了2003年{dy}季度，戴爾再次取得{lx1}地位。當公司逐漸發展到其他非電腦領域后，公司的股東們在2003年股東大會上批準公司更名為戴爾公司。

  邁克爾·戴爾
戴爾的直接商業模式，即去除中間人直接向客戶銷售產品，使得公司能夠以更低廉的價格為客戶提供各種產品，并保證送貨上門。此外戴爾公司也確保戴爾的產品還未生產出來就已經售出。
總部設在德克薩斯州奧斯汀(Austin)的戴爾公司是全球{lx1}的IT產品及服務提供商，其業務包括幫助客戶建立自己的信息技術及互聯網基礎架構。戴爾公司成為市場{ldz}的根本原因是：通過直接向客戶提供符合行業標準技術的產品和服務，不斷地致力于提供{zj0}的客戶體驗。在過去的四個財季中，戴爾公司的總營業額達到414億美元。
戴爾是美國排名{dy}的PC供應商，1984年由邁克爾·戴爾創立，提供產品包括服務器、存儲產品、工作站、筆記本電腦、臺式機、網絡產品、軟件及外設產品等。全球總部位于美國德克薩斯州奧斯汀，園區采用{bfb}綠色能源供電。
戴爾在全球的產品銷量高于任一家計算機廠商，戴爾之所以能夠不斷鞏固其市場{lx1}地位，是因其一貫堅持直接銷售基于標準的計算產品和服務，并提供{zj0}的客戶體驗[2]。
編輯本段公司發展
公司成立的故事
1984年1月2日，戴爾憑著1000美元的創業資本，注冊了“戴爾電腦公司”，經營起個人電腦生意，“戴爾電腦”成為{dy}家根據顧客個人需求組裝電腦的公司，而且不經過批量銷售電腦的經銷商控制系統，直接接觸最終用戶。他的事業越做越忙，大學{dy}學年一結束，戴爾就打算退學創業，此舉遭到了父母的堅決反對，為了打破僵局，戴爾提出了一個折中的方案，如果那個夏天的銷售額不令人滿意的話，他就繼續讀他的醫學。他的父母接受了他的這個建議，因為他們認為他根本就無法取得這場爭斗的勝利。但他們錯了，戴爾的表現使得他沒有留任何機會給他的父母，因為僅在{dy}個月他就賣出了價值18萬美元的改裝PC電腦。從此，他再也沒有回到過學校。

 
戴爾決定正式成立Dell電腦公司。1987年10月，戴爾依靠他過人的膽量和敏銳的感覺，在股市暴跌的情況下大量吃進高盛的股票，第二年他便獲利了1800萬美元。這一年，他只有23歲，他開始向成功邁出了堅實的{dy}步。
年輕人的身體里總是充滿了熱情與果敢，但與此相對應的是，年輕人也容易熱情得過了火。1991年，Dell公司的銷售額達到8億美元。1992年他給公司的市場份額定位于15億美元，但結果卻大大地超出了戴爾的預想，Dell公司的銷售額竟然突破了20億美元。
過分的順利使得戴爾變得有些飄飄然。一味地追求生產量使得戴爾在基礎設施建設和經營管理方面遇到了很多困難，公司陷入了一種無序的狀態，Dell公司自創立以來首次出現了虧損，股票價格也大幅下跌。
這次打擊是巨大的，但這也使得戴爾變得清醒起來，“我又從空中落回到了地面上”。戴爾回顧了公司9年來所走過的路程：把公司的發展方向從誤區“追求{zd0}的生產量”中解脫了出來。取而代之的新的經營策略“流動性、利潤和增長”成為了公司以后發展的坐標。從那以后，Dell公司有了今天320億美元的年銷售額，Dell公司變成了一個真正意義上的大公司，戴爾也成為了一個成熟的商人。
發展歷程
1984-1987年 公司誕生邁克爾.戴爾先生在19歲時以1,000美元資金創立了PC有限公司。希望實現設計、制造和銷售技術方式的變革。
1988-1991年 上市以及進軍全球市場，突破了其首次公開fhgp的工作，并擴展了其運營和產品組合.以便更好地服務客戶。
1992-1995年 實現前所未有的增長。戴爾如火箭般的增長速度使它躋身全球五大計算機制造商之列，并將目光鎖定于尚未有企業涉足的網絡服務器市場。
1996-1999年 制勝全球，yl網絡。戴爾迅速擴展了全球運營，公司開始進軍在線銷售。并為全球電子商務制定了基準。
2000-2004年 擴展到PC以外的其他領域。戴爾是全球{dy}大計算機系統制造商，并不斷發展，推出外圍設備產品和適用于數據中心的產品。
2005-2008年 為社交和可持續的業務發展設定基準。戴爾優化其業務策略，來滿足客戶的端到端IT需求。 與此同時，采用社交網站并提供免費的產品回收服務。
2009年 全新戴爾煥發活力。通過對知識產權和研發的巨額投資，戴爾增強了其解決方案的產品組合和能力。