騰訊科技訊（樂天）5月22日消息，進(jìn)入2013年以來，發(fā)展一度遭遇瓶頸的團(tuán)購行業(yè)又有了新動(dòng)向。近日國內(nèi)團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800發(fā)布《2013年4月中國團(tuán)購市場統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，數(shù)據(jù)顯示，4月份團(tuán)購網(wǎng)站購買人次突破4500萬，達(dá)到4509.8萬人，環(huán)比上月增長8.8%；

在售團(tuán)單數(shù)量仍然保持在30萬以上，達(dá)到34.8萬個(gè)，環(huán)比微漲1.4%；當(dāng)月成交額以23.9億元再次創(chuàng)下新高，較上月增長1.9%，而2011年這一數(shù)字僅為6.5億元，這意味著兩年間團(tuán)購體量增長近4倍。

在行業(yè)節(jié)節(jié)攀升的同時(shí)，各團(tuán)購網(wǎng)站也開始了新一輪的“圈地”運(yùn)動(dòng)，積極拓展地方城市業(yè)務(wù)。值得注意的是，在尾貨特賣火熱，各大電商網(wǎng)大力吆喝的浪潮下，同樣以低折扣售賣吸引消費(fèi)者的團(tuán)購卻不盲目跟風(fēng)，4月實(shí)物類團(tuán)購成交額僅為1.3億元，同比去年下降32%。

業(yè)內(nèi)人士分析，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站也曾經(jīng)加大網(wǎng)購產(chǎn)品的比例，但結(jié)果證明這一方式無法長久地吸引用戶參與團(tuán)購，而本地生活服務(wù)才是本源和核心。在目前移動(dòng)客戶端推動(dòng)O2O向前發(fā)展的階段，團(tuán)購網(wǎng)站紛紛加大馬力，力圖在未來本地化的市場中贏得一席之地。

“刷新記錄”成為團(tuán)購常態(tài)

“刷新紀(jì)錄”、“創(chuàng)歷史新高”，這幾乎成了2013年團(tuán)購的一種常態(tài)。據(jù)團(tuán)800連續(xù)數(shù)據(jù)顯示，成交額除在今年2月之外，1月、3月、4月紛紛創(chuàng)下歷史新高，分別達(dá)到23.2億元、23.4億元和23.9億元，而2012年平均月度成交額僅為17.8億元；

在購買人次方面，今年前4個(gè)月中，已經(jīng)有兩個(gè)月超過4500萬，分別是1月份的4660.8萬和4月份的4509.8萬，而在去年下半年，僅有兩個(gè)月購買人次超過4000萬的瓶頸；在售團(tuán)單自去年完成從10萬到20萬再到30萬的三級(jí)跳后，已連續(xù)8個(gè)月穩(wěn)定在30萬期以上。

此外，細(xì)分品類的銷售成績也不斷刷新，4月份電影票團(tuán)購成交額首次破3億元，達(dá)到3.3億元；另一方面酒店客房團(tuán)購成交額首次突破2億元，達(dá)到2.2億元。各項(xiàng)數(shù)據(jù)近半年來均呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的態(tài)勢，一直被詬病“不成氣候”的團(tuán)購業(yè)近一年表現(xiàn)出別樣的生機(jī)。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家分析，團(tuán)購現(xiàn)在的各項(xiàng)成績很大程度上歸功于去年行業(yè)的“自我修復(fù)”，包括改善售后服務(wù)、加強(qiáng)精細(xì)化運(yùn)營等措施，手機(jī)客戶端的發(fā)展也起到了推動(dòng)的作用，排名靠前的團(tuán)購網(wǎng)站基本上都開發(fā)了自己的移動(dòng)端，并在一些熱門品類例如電影票、酒店旅游上，依靠獨(dú)立客戶端發(fā)力，通過對(duì)垂直品類的深度運(yùn)作覆蓋更多的用戶。

團(tuán)購掀起二次圈地運(yùn)動(dòng)

隨著市場的不斷回暖，團(tuán)購網(wǎng)站也有新動(dòng)作。美團(tuán)、拉手、糯米等巨頭近期高調(diào)宣布擴(kuò)張計(jì)劃，紛紛開始招兵買馬，在多個(gè)城市開設(shè)分站，將觸角伸向更廣闊的三四線城市。團(tuán)800對(duì)排名前五的團(tuán)購網(wǎng)站各自{zj1}運(yùn)營優(yōu)勢的10個(gè)城市的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)10個(gè)優(yōu)勢城市里9個(gè)集中在一二線城市，扎根大城市的思路非常清晰；

拉手網(wǎng)城市分布較為均衡，除覆蓋北上廣等一線城市之外，也占據(jù)了2個(gè)二線城市和5個(gè)三四線城市，早期打下的基礎(chǔ)使其在三四線城市優(yōu)勢明顯；美團(tuán)、糯米網(wǎng)拓展策略基本相同，不僅在一二線城市寸土必爭，對(duì)三四線城市也謹(jǐn)慎拓展，用較有層次的擴(kuò)張手段確保現(xiàn)有優(yōu)勢。

業(yè)內(nèi)人士指出，面對(duì)一二線城市團(tuán)購銷售額增長的逐步趨緩和市場資源的進(jìn)一步飽和，重新加速布局三四線市場，搶得人才和優(yōu)質(zhì)資源上的先機(jī)成為現(xiàn)階段團(tuán)購企業(yè)站穩(wěn)腳跟的重要武器。目前在一二線城市縱橫割據(jù)的局勢比較明顯，但在三四線城市，往往會(huì)出現(xiàn)某團(tuán)購網(wǎng)站一家獨(dú)大的局面，這跟其他家是否進(jìn)入該區(qū)域參與競爭有很大的關(guān)系。

隨著團(tuán)購的概念進(jìn)一步向三四線城市蔓延，以及用戶通過手機(jī)端向“即團(tuán)即用”購買方式的轉(zhuǎn)變，均要求團(tuán)購網(wǎng)站有足夠的商戶覆蓋度來滿足用戶的需求，這或許是“二次圈地”運(yùn)動(dòng)在此時(shí)爆發(fā)的重要原因。

團(tuán)購無緣尾貨特賣

899元的耐克鞋標(biāo)價(jià)199元，500元的阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)衫只賣89元……作為實(shí)物類團(tuán)購的另一種變形，尾貨特賣爆紅網(wǎng)絡(luò)。京東、凡客、唯品會(huì) 、折800等網(wǎng)站紛紛攜手各大品牌，想要借低價(jià)出售mp的噱頭招攬人氣，大賺一筆。然而和電商特賣的火爆程度相比，本就以低價(jià)吸引消費(fèi)者的團(tuán)購卻顯得平靜得多。

據(jù)團(tuán)800連續(xù)數(shù)據(jù)顯示，2013年前半年實(shí)物類團(tuán)購的平均占比為7.8%，相較于2012年下降了6.1%，和2011年的26%相比更是減少近兩成，而4月份居家生活、箱包鞋靴等網(wǎng)購類團(tuán)購成交額為1.3億元，僅占市場總額的5.5%，今年前4個(gè)月平均成交額均保持在1.5億左右，和2011年相比，無論是成交額還是開團(tuán)期數(shù)都進(jìn)一步減少。

為何同是尾貨特賣，團(tuán)購卻不如電商風(fēng)生水起？團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛分析：首先相比綜合電商的特賣，團(tuán)購網(wǎng)站在物流倉儲(chǔ)和類目管理上都不具備優(yōu)勢；其次，由于三年來消費(fèi)者瀏覽團(tuán)購站的習(xí)慣累積，用戶在頁面上優(yōu)先看到的是吃喝玩樂的團(tuán)單，而留給頁面最下方的網(wǎng)購類團(tuán)單的興趣和點(diǎn)擊已經(jīng)寥寥可數(shù)，就像同樣一個(gè)網(wǎng)購單品，放在團(tuán)800上用戶的點(diǎn)擊率遠(yuǎn)低于另一個(gè)專門做網(wǎng)購特惠的網(wǎng)站折800上的表現(xiàn)；{zh1}，從尾貨特賣的性質(zhì)來看，它畢竟不是長線生意，在庫存大量消化之后，市場貨源會(huì)大規(guī)模減少，未來發(fā)展會(huì)存在問題。諸多的因素使得目前團(tuán)購網(wǎng)站沒有跟風(fēng)尾貨特賣的生意。