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對大多數企業而言，自2011年起的每一年都是多“荒”的一年。資金荒、能源荒、以及最致命的人才荒。各企業的人力資源從業者每天都在思忖著：企業的成長到底要以什么為代價?到底又應該用怎樣的方式來讓社會上的優秀人才來為企業“填坑”?他們需要一個有力的HERO來幫助他們度過人才“荒年”。而就在這時候，人力資源外包服務出現了。
1.酒香不怕巷子深
從 2011年的650萬畢業生再到2013年的699萬，其實每一年的應屆畢業生中不乏有各類人才的出現。但由于當前畢業生“80后”“90后”獨有的“嬌貴”“從容”氣質，讓他們對企業的選擇就更為挑剔，他們往往忽視了中小企業的發展前景，使一些極具發展前途的企業被埋沒在各大名企的招聘實習中。當我們對這些中小企業惋惜的時候，一個帶領這些“酒香”企業走出深巷的英雄出現了——人力資源外包。人力資源外包將{zd0}限度的發揮并宣傳企業優勢，挖掘{zh0}的人才，讓企業在每年的人才爭奪戰中取得{zd0}的勝利。
2.幫你征服他的心
據前程無憂網的一個調研報告2011年員工離職率達到歷史高位，高達18.9%，招聘職位中因為人員離職產生的替代性招聘幾乎占到了一半。金融危機的背景下就業壓力如此巨大為何還會有那么多人選擇跳槽?而企業究竟又為什么沒有將員工的心留下?其實原因很簡單：仍處于經濟震蕩期的現在，中國企業未來薪酬給付充滿了不確定性。而人力資源外包在這個時候就是挽救這一窘境的重要角色，優秀的外包公司通常擁有人力資源管理各方面的專家，這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合滿意度，員工流失率就會有明顯下降，幫企業留住員工的心。
3.員工在職“盲”，HR應對“忙”
在中國企業的HR管理實踐中，大部分的HR部門依然都還是停留在人事管理的傳統層面，依然還是淪為基層部門的“辦事文員”和“招聘工具”，被基層部門甚至被員工牽著鼻子走。這都是因為缺乏人事控制能力所致。這時候，人力資源外包服務無疑是應對這一現象的{zj0}選擇。外包服務通過建立健全的合理的崗位制度和績效考核制度，能夠使員工高效率的工作，不但使經營績效提高，還使人才流失率大大下降。
“人才荒”現在仍是各大型，中小型企業均面臨的巨大難題，在商業發展如此不確定的社會大背景下，如何敏捷迅速地適應市場變化?如何對瞬息萬變的市場狀況作出更為積極靈敏的反應?如何在人才頹勢中絕地反擊?由以上看來，人力資源外包無疑是這次“抗荒救災”的必然選擇。
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