目前，XXX集團公司的國際工程項目多數執行的是項目管理程序，但是過去有些國際工程項目的執行結果并不很好，這里面的原因何在？問題出在什么地方？很有幸，我在伊朗XXX水壩及電站工程項目部工作了6年，想談一點個人的看法和大家商榷。 

　　一、對國際工程承包的正確認識是競爭國際承包市場的思想基礎 項目經理圈子

　　對于一個了解國際工程的管理人員來說，應該比較清楚地認識到，國際工程承包是國際經濟合作的一個重要組成部分，它涉及到資本、科學技術、勞動力、經濟信息和現代化管理在國際間的流動，這種流動實質上就是國際間的廣泛合作。 
項目管理培訓
　　國際工程承包與目前中國國內的工程承包其實有著本質的不同，這就決定了國際工程承包與國內工程承包在項目的整個操作及執行過程中也有著本質的區別和不同。 

　　在這里，我想先談一談國際工程承包和中國國內工程承包的不同點和區別。 

　　1、國際工程承包與國內工程承包的內涵不同 

　　國內工程承包的內涵就比較單一、單純，比如：設計單位主要是負責工程項目設計、工程監理及項目咨詢等工作；施工單位主要是負責項目的實施，如具備工程監理的資格護還可以參與工程的監理工作等。 

　　但國際工程承包就不盡相同了，目前的中國已對外開放多年，我們經常能聽這樣的一些詞，如EPC合同、BOT項目等，可我們知道它的內容有多廣嗎？它所涉及到的方面有多少嗎？可能不是所有的人都有所了解，我們的管理者、項目的執行者又知道多少？,又深入了解其中多少？ 

　　國際工程承包它包含了工程項目融資、工程項目的設計和咨詢、工程項目在實施過程中的管理和/或項目竣工后的運行管理等，因此，在國際工程承包操作時就顯得錯綜復雜，這就要求我們的管理者、項目執行者要具備較高的綜合素質，同時還要具備清醒的頭腦。 
項目管理者聯盟文章
　　2、國際工程承包會有眾多的社會部門介入到工程承包活動中來 項目管理者聯盟

　　就拿目前XXX集團負責實施的伊朗XXX項目來說，直接參與本工程承包業務的組織有業主（XXX省水利局）、監理工程師（XXX公司）、施工單位（XXX集團公司及伊朗當地分包），同時還有介入本工程的當地的勞工部門、當地政府管理部門（伊朗機械部、伊朗商務部、伊朗能源部、伊朗財政部、伊朗國家安全部、伊朗海關總署、伊朗計劃署、伊朗衛生部等）及伊朗當地銀行、中國國內銀行等，一旦遇到經濟糾紛和法律問題，還將會牽涉到當地的稅務、法院等相關部門的介入。 

　　3、實施國際工程承包所涉及到的法律、規范及標準的繁雜 
項目管理培訓
　　許多國家根據各自的國情制定和頒布了有關法律法規和行政管理的程序性法規（例如合同法、勞工法、招標和投標法、工程質量管理條例、建筑法等）,為了使工程承包活動規范化和科學化而制訂了大量的技術法規、規范和標準（包括各種建筑材料的技術標準、施工驗收規范和設計規范等），同時有些國家為了規范工程承包市場的有序競爭及對本國相關企業的保護所制訂的一些行業規章等。 
因此，作為一個國際工程承包商必須熟悉國際常用的各種技術規范和標準，還應使自己的施工技術和管理適應國際標準、規范和有關慣例的要求，同時還應適用發展中國家經常使用一部分當地并不完善的“暫行規定”，為此，承包商還應當收集和了解當地的一些習慣做法，使自己能適應當地的慣用規程。 

　　我們在競爭國際市場時應充分認識到這點，并在工程承包的全過程中應如實、充分地考慮上述情況。 

　　4、貨幣和支付方式的多樣性

　這一特點和國內工程承包有著明顯的不同。國際工程承包將會涉及到多種外幣，包括承包商要使用部分其國內貨幣來支付其國內應繳納的費用和開支；要使用工程所在國的貨幣支付當地費用，還要使用多種外匯（對工程所在國和承包商的總部注冊國而言，都屬于外匯的第三國貨幣）用于支付材料、設備采購費用等。 

　　國際工程承包的支付方式除現金和支票支付手段外，還有銀行信用證、國際委托、銀行匯付等不同支付方式。 

　　由于業主支付的貨幣和承包商使用的貨幣的不同，而且是在整個漫長的工期內按工程進度和/或里程碑方式按項目完成的工程內容逐步支付，這就使承包商時刻處于貨幣匯率浮動和利率變化的復雜國際金融環境中。不熟悉或者不善于審度和分析國際金融形勢變化的承包商，即使其施工技術和能力很強，也可能因此你國際金融財務不當而敗下陣來。 

    您的滿意是我們的追求，您的喜歡是我們一直的目標，您的認可是我們一直的努力。
    如果您曾經被勞資糾紛、工傷事故、質量難控，進度沒保證，常換隊伍、討價還價，喋喋不休等煩惱，請您償試了解我們。讓糾結而又煩惱的建筑勞務交給有實力、有信譽的勞務分包公司。
    
    廣州隆回建筑勞務分包有限公司歡迎您的咨詢，并真誠希望能與你合作，攜手打造廣東各大城市的亮點!