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進入2014年，我國凈水器市場表現十分搶眼，恬凈凈水說，我國凈水器出現飛速發展主要表現在以下幾個方面：
1、品牌梯度開始充實，凈水器品牌由中間向高低端擴散，一直以來，每個廠家都把自己定位成凈水器品牌，然而是低端品牌，還是gd品牌，尚無定論。但是進入2013年下半年之后隨著市場的細分，凈水器廠家要么往gd猛進，要么開始在低端發力，產品、價格、服務、形象開始出現較大差異。
2、各梯度品牌的數量增加，中國凈水器市場一直處于gd不高，低端不低的尷尬局面，恬凈凈水等品牌處于中偏高階段;而低端市場開始出現降價趨勢，浙江企業開始向深圳轉移生產基地，在中國凈水器搖籃掀起了價格戰。
3、消費者對凈水器的認識和使用邁入新階段，凈水器處于由軟性需求向硬性需求過度的過程中，信任度增加，靠近10%市場引爆點上，局部地區河南，山東，安徽、湖南、四川市場銷售量劇增。
4、凈水器技術上由超濾凈水器為主或者純水機為主的經營模式開始向超、純融合，以恬凈凈水凈水器為列，從最開始的不銹鋼超濾機開始，到現在有純水機、軟水機、等種類數十百款產品，恬凈凈水已經朝著產品多元化方向發展。
5、廠家的注意力開始往終端轉移，凈水器廠家招商三不管、代理商自生自滅的的情況已經迅速減少，但凡在凈水器行業有點想法的企業都開始加強了對終端代理商的扶持，廠家的重心由代理招商轉型到終端銷售，終端為王的概念逐漸被廠家接受。
恬凈凈水凈水器廠家應對策略：
首先、走gd還是低端，做廚房凈水器還是直飲凈水器，是目前必須解決的問題，廠家需要在段時間作出定位，尋找自己的優勢所在，凈水器市場這么大，沒有一個廠家能吃獨食。
其次、價格抉擇，目前中檔的凈水器太多，中國4000多家凈水器企業有80%的都集中在中檔價位上，這樣高密度的價格體系不但不利于企業發展，也不利于不同層面的消費者選擇，墨守成規只能死路一條。
再次、終端落實，終端現在開始發力，那么一定要堅持“做一個成活一個的原則”，不要輕易丟棄經銷商、這樣既不利于自己的口碑建立，也會錯失先機。事實上只有讓消費者得到想要的，一個品牌才能長遠。