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下面所寫的B2B網站推廣方法，是經過筆者實戰總結出來的，以下這些您都做到了嗎？
一、目標
操作B2B網站，最忌諱的就是目標不明確，沒有數據可以考核，不知道怎么考核，下面是筆者總結出來的幾條初期考核指標。
1、多長時間內注冊完成至少50個B2B網站會員。
2、多長時間內完善50個B2B網站會員的公司聯系方式、簡介、店鋪設置等基本工作。
3、多長時間內搞清楚50個B2B網站會員有哪些能做友情鏈接，哪些B2B網站能顯示企業網址，哪些B2B網站上傳的產品在搜索引擎里能獲得較好的排名，并做好Office文檔記錄以備后續查看。
4、多長時間內完成50個B2B網站至少30條產品信息的發布。
5、按照每條產品信息圍繞一個主關鍵詞和多個長尾關鍵詞準備資料，標題和詳細描述多長時間內完成，對應的產品照片視覺上是否清晰一致，多少時間內準備好。
6、多長時間后開始監控關鍵詞排名，對應的Office文檔是否齊全，多長時間匯報一次結果。
二、人員
作為創業網商，你現在有多少人力可以聽從你的執行，一段時間后有多少人力可以聽從你的執行，人力是保證執行的基礎。
1、具體執行的是不是只有你一個人。
2、你有1-2個推廣人員，他們還兼著銷售職責，做具體推廣事務的時候你是否跟你的推廣人員一起做，如果是，具體工作怎么安排，這里考核的時候需要特別注意。
3、根據第（2）條，人員配置增加到3-5人，具體工作安排與考核需要改變。
4、你有1-2個推廣人員，他們只做推廣不需要承擔銷售職責，考核的時候因沒有銷售業績這項指標，就要明確每天的工作量，在什么情況下與業績掛鉤進行獎勵。
5、根據第（4）條，人員配置增加到3-5人，具體工作安排與考核需要改變。
6、總體工作指標拆分到每{yt}，下面是深圳斯銘威網絡推廣部門的每日指標。
三、執行監督
B2B推廣方法懂得再多，沒去做就等于零；
B2B推廣做得再多，沒有監督好，就沒法評估推廣效果，不評估推廣效果，就沒法優化；
不評估推廣效果=沒效果，沒效果你的團隊就會散架，最終導致推廣做不下去，你就收獲不了推廣帶來的收益。
那應該怎么進行執行監督呢！以下幾點是筆者認為必須要做的，其他補充需根據你具體的行業來設定：
1、每個人每天在所負責的B2B網站上發布多少條新產品信息。
2、每個人每天在所負責的B2B網站上發布多少篇新文章，如：行業新聞、公司動態、技術文章等按實際情況以一定頻率發布。
3、每個人每天新注冊的B2B網站數量是多少個，企業信息必須填寫完整，如：公司簡介、主營業務、友情鏈接、公司官網、聯系人、聯系方式、聯系地址是必填項。
4、每個人所負責產品主要關鍵詞的排名狀況，用Office文檔記錄并存檔。
5、每天新整理的文章或原創文章的數量。
四、推廣優化
要做到有目標、人員、執行監督，優化才可以做得起來，這時候必須要先搞清楚的是哪些指標是可以用來衡量優化效果的：
1、每個人所負責產品主要關鍵詞在搜索引擎的排名，第2、3頁的要向第1頁優化。
2、每個關鍵詞有多少條信息在第1、2、頁，判斷是否還有繼續優化的空間。
3、挖掘更多的關鍵詞，并根據自己企業的特點做匹配信息，發布到已注冊的B2B網站上（數量+質量)。
工欲善其事，必先利其器，在優化B2B網站的過程中可以參考用以下幾個工具：
1、AdWords關鍵字工具
2、阿里巴巴誠信通（商機參謀和網銷寶后臺的關鍵詞推薦）
3、百度指數（有百度推廣后臺的還可使用其關鍵詞推薦工具）
4、惡貓關鍵詞分析器（關鍵詞挖掘）
5、追詞助手（關鍵詞排名監控，關鍵詞挖掘）
以上是B2B網站推廣技巧的詳細信息，由深圳斯銘威科技有限公司自行提供，如果您對B2B網站推廣技巧的信息有什么疑問，請與該公司進行進一步聯系。