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其實，我國的電線電纜行業在技術方面與國際相比，存在非常大的欠缺。最為突出的問題在于，本土電線電纜企業在整體技術研發上還沒有跟上當今世界電線電纜的研發的步伐，雖然在局部技術方面也取得了一定成績，但在gd電線電纜研發方面還很薄弱，很難與國際電纜巨頭抗衡。
另外，線纜企業內的技術體系基本處在一個對外來技術的“拷貝”或者說“翻譯”階段，連模仿都未能達到百分百，創新更是無從談起。
當下一個血淋淋的現實是，電纜價格在快速且不斷地下降，而電纜廠家則不停地投入成本和精力想要挽回不斷下降的價格及利潤，在這場殘酷的較量中，主要看哪一方的平均速度更快。電線電纜生產企業想要增速，只有具備兩個必需條件：快速的技術更新能力;適應這種技術更新所必需的產品更新以及這些產品商業化的組織效率。
從電線電纜行業的現狀看，中國的電線電纜企業顯然不具備{dy}個能力，沒有自己的研發體系，而所謂的產品創新都是在別人的產品基礎上的低級模仿，技術的擁有者是不會把自己的“本錢”賣給我們的，所謂的中國本土電線電纜行業從一定程度上只是組裝工廠和加工廠。從第二點來看，中國的電線電纜企業仍然沒有建立起自己應對技術快速變動的新型企業組織形態，虧損企業巨高的庫存量已經證明了我們的組織運營能力欠缺。
快速的技術更新變換節奏不應該被單純地看做是一個技術問題，它在某種程度上決定著組織形態的進化。我國電線電纜企業因為缺乏技術的快速更新能力，從很大程度上抑制了中國線纜企業快速運營型企業組織的發育，而這種組織形態又極容易為企業創造庫存，而這種庫存反過來又抑制了企業的技術創新。
我們應該保持清醒的認識，我們原來依靠的低價格生產要素價格模式本身就是錯誤的，因為低價格生產要素的價格優勢不是由這些要素的價格決定的，而是后面的技術與管理等組織變量來決定的，誰掌握技術與管理等變量反過來誰就能掌握低價格的生產要素優勢，所以說本土電線電纜企業的真正成長應該是技術與管理的成長，而不是一時的眼前利益。
顯然，決定國內電線電纜行業發展的根本因素不在于市場的惡性競爭，也不在于原材成本的不斷上漲，而關鍵則在于技術與管理問題。技術與管理問題解決不了，電線電纜生產企業的優勢就無從體現，想要打入gd市場，想要提高利潤率無異于天方夜譚，到時候只能被國外電纜巨頭牽著走、壓著打。
—— 信息源自：電線電纜網