如今的http://.可以說是{zshy}的建材,因為玻璃馬賽克“性格多變”、“身材多變”,可以滿足不同消費者的需求。
但是,與瓷磚的銷售渠道不同的是,玻璃馬賽克銷售渠道還沒有形成比較穩定、成熟的模式。
隨著市場競爭加劇,顧客的選擇趨向多元化,這就要求有店面去展示產品,因此經銷商、專賣店的營銷模式成為經營玻璃馬賽克的主流模式。
除了傳統的經銷商營銷模式之外,玻璃馬賽克未來的主流營銷模式之一就是向著電商渠道發展。而如何妥善解決廠家與經銷商的利潤分成,一直是能否聯動線上線下、完成渠道轉型的關鍵。
專家認為,在陶瓷行業,玻璃馬賽克產品在電商上是先行者,一開始玻璃馬賽克產品在電商的銷售情況就不錯,這要得益于玻璃馬賽克線下專賣店不多,整體需求量不大,網上的定價在線下沒有對比,也不會過多的牽扯到經銷商的利益。
而現在在電商上做的相對成功的主要是個人創業或者貿易型企業,生產型的企業在電商上的發展比較緩慢,這主要是生產型企業受到的阻力更大。
有人認為玻璃馬賽克現在面臨的{zd0}的問題是觀念沖突,一邊想著順應趨勢發展電商渠道,卻不去改變現有的營銷模式,因為企業所需投入的成本高,收益卻甚微,舊式的營銷模式與電商相沖突,生產型企業想要發展電商還得向終端經銷商學習。
據悉,自2013年開始,電商在家居建材市場開始規?;\作,出現{dy}批開拓者,很多企業也在順應潮流發展電商。
這是因為,玻璃馬賽克產品身輕易于運輸,單個消費量較少,投入成本低。
在未來,電商渠道上的信息、價格會越來越透明,同時電商發展符合人的消費習慣,因此電商將成為接下來玻璃馬賽克行業在電商領域將有非常大的機會。 轉自:沃瑪玻璃馬賽克http:///newsdetail.asp?id=901&titleid=2