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不在朋友圈做生意的才是有未來的微商
人們大把的時間花在了智能手機上，而手機上{zd0}的流量入口是企業微信開發。微信里的微店是沒有入口的，你找不到一個地方來搜索各種微店以及微店里的商品。這就導致主動購物的人根本找不到微店。微商只能自力更生來獲得流量，方法有兩種：一種是朋友圈營銷，一種是拉群做生意。
拉群是把興趣比較相似的人聚在一起，而不是直接把朋友圈當做銷售產品的群。朋友圈是你所能建的{zd0}的群，但是這個群的匹配度是很糟糕的——不在朋友圈做生意的微商才是有未來的微商。
移動互聯網時代已然到來，電商大戰愈演愈烈。微商剛啟動時大家看不明白，到現在已經熱鬧了一段時間了。線下商業靠的是地段，地段承載的是人流。人流無法脫離地段而存在，所以地段就變得很有價值。因此21世紀初，中國富豪榜的前十名，房地產業總是出現最多“霸道總裁”，有的年份甚至占了7個席位——地產商連接了企業跟消費者，作為“連接器”他們賺取了大量財富。
http://.，布谷園認為到了PC時代，淘寶賣的還是流量，可以稱之為“網絡商業地產”。淘寶利用平臺模式，占領用戶的心智，把人流源源不斷地吸進來。然后再通過淘寶直通車、廣告等方式把流量賣給各路商家。競價排名這種方式一定會把價格抬到商家所能承受的極限，這跟線下商業地產的好地段賣高價格的道理一模一樣。
想做生意，你要么選擇B2C，要么選擇C2B，固定一方開放另一方。比較扭曲的生意是兩邊都是固定的，我非要把電視機賣給我認識的一群人，這樣匹配度會很差。三五款產品，賣給兩三百個朋友，賣一陣可以，但不能老是讓他們買。
假設你賣面膜，在天貓上可以賣給所有人;或者朋友圈有人喜歡這款面膜，讓你代購，這也可以;但是你非要把面膜賣給微信朋友圈的所有人，天天發消息，這是比較扭曲的，這種強推很容易讓朋友厭煩。
微信推出微店的搜索，這一下子就變成淘寶了。京東相當于天貓，公司經營，品質相對有保障;微店相當于淘寶，是個人而非公司在賣，很可能假貨盛行。我認為微信今天之所以沒有推出微店搜索，一是"去中心化"的價值崇拜，二是因為它對淘寶出現的問題心有余悸，它還不敢大規模地去發展微店，欺詐、假貨等問題大規模出現會導致微信里社會關系的破壞，從而打擊到微信的根基。
如果微信里B店(京東)和C店(微店)都有了，并能引導7億用戶習慣在微信上買東西，淘寶和天貓將面臨更加激烈的競爭。企業微信其實是一切商業模式的競爭對手，因為一切的商業模式都是以占領用戶時間為依托的，就看微信是否能把時間，轉換為各個垂直領域的價值。
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