搜產(chǎn)品
搜企業(yè)
客服電話:13631151688
廣告
東莞cnc數(shù)控車床作為工業(yè)制造的必備的設備，我國精密車床行業(yè)每年以兩位數(shù)的速度增長，迎來快速發(fā)展時期，已成為我國精密車床消費的主流。近年來我國行業(yè)的旺盛需求仍將保持高速增長，年均復合增長率達到37.4%.國內精密車床行業(yè)呈現(xiàn)國有、民營、三資企業(yè)共同發(fā)展的局面，行業(yè)結構得到優(yōu)化，整體素質明顯提高。精密車床的發(fā)展存在著五大誤區(qū)。
誤區(qū)一：國際化必須從營銷開始。企業(yè)不僅需要從產(chǎn)品營銷、服務輸出開始，更需要吸入國外先進的創(chuàng)新技術、國際化管理經(jīng)驗等等。
誤區(qū)二：國際化比國內更重要。機床企業(yè)不能為了繁榮國際市場而忽略了國內市場。中國機床企業(yè)本土市場尚未真正打贏，這是國際化經(jīng)營的{zd0}障礙。
誤區(qū)三：并購是國際化{zj0}路徑。合適的國際并購如果操作運行得當，可能是發(fā)揮優(yōu)勢互補，取長補短取得雙贏的一種可行途徑。不過，跨國并購其中也隱藏著巨大的風險，尤其是并購后的整合風險。
誤區(qū)四：追求經(jīng)營全盤國際化。機床企業(yè)在起步階段，立足核心資源和比較優(yōu)勢開展國際化業(yè)務，進而不斷拓展和延長產(chǎn)業(yè)鏈、提高綜合競爭能力，由專業(yè)化經(jīng)營向綜合化經(jīng)營方向發(fā)展，由單一產(chǎn)品服務提供商向綜合產(chǎn)品服務提供商轉變。
誤區(qū)五：國際品牌中國化，或者中國品牌國際化。有三種情況要注意：{dy}，急于品牌置換，即在并購后急于貼上中國“品牌”；第二，急于創(chuàng)新境外品牌，對境外品牌進行中國化改造，缺乏合理的過渡空間；第三，認為中國mp或zgcm商標就是全球品牌。