明天在圣地亞哥我將在美國退休人員協會的年度思想@50+大會上演講“一枝獨秀50后”，它使我思考退休在我們今天的文化中是什么含義。

　　是時候改變我們對退休的定義了

　　撤退、離開、退避：這些都是字面上定義的“退休”，但是，人們逐漸無法準確地描述現代退休的可能性了。如果我們今天要選擇一個詞來形容生活像什么，在我們60歲中期、70歲和80歲時，我們似乎不可能會逃離“退休”了。雖然這些年帶來許多變化，對于越來越多的人來說，生活的這個時間是根本與撤退或退避無關的。

　　那么與什么相伴呢?“第二行為”?菲茨杰拉德雖然如此，大多數人在到達退休年齡之前早已進入和退出多樣的第二行為。因此，“第三行為”?“下一個行為”?“{zh1}的行為”?(太病態。)“進化”?“變化”?“變形”?“轉型”?他們至少更接近，因為退休，現在主要是關于改變。它可能不會希望所有與直接優于它的地方的不同。

　　正如我們二分裂成“工作”和“非工作”的日復一日的生活已經被破壞，退休不再僅僅意味著結束漫長的職業生涯。在職場中有一種趨勢，更全面地思考了我們的時代——一個實現，即我們的生產力、創造力、工作時間、休閑時間、睡眠、心理健康、身體健康和總體幸福感都成為一個整體。

　　使我們能夠在日常工作生活中茁壯成長的相同原則也能幫助我們興旺起來，在退休中或無論我們怎么稱呼它。就像一個有效率的工作日取決于我們如何做好準備(例如，通過充足的睡眠和在下班時間抽出時間來為自己充電)，一個有效率、有意義、有目的的退休取決于我們在其中投入了什么。

　　現在把做夠多的東西投入其中，至少是經濟上的，是不會在太多人身上發生的。專家估計，工人要保持現有的生活水平，他們需要有可從任何地方得到的每年他們所賺取金錢的10到20倍的金錢，然而，根據員工福利研究所，大約36%的美國工人的退休儲蓄都低于1000美元(在他們的家園和養老金計劃外)，60%的人低于25000美元，58%的人說他們有債務問題。另一項研究發現在中產階級工作的美國人，幾乎一半在退休后會變成窮人或差不多變成窮人，他們可以{yt}在食物上只花費5美元。

　　所有的這些都處在一個特別具有挑戰性的時刻。大蕭條并沒有導致什么“偉大的恢復”，數以百萬計的工人仍留在寒風中，許多工作的成果以在低工資部門或兼職的形式回報，兩者都對建立退休儲蓄賬戶沒有好處。

　　此外的這一事實，即所謂的“三明治一代”——那些既要供給65歲或以上的父母，同時又要供給一個小孩的人們——即將進入退休生活。雖然我們希臘人一直愉快地夾在中間，然而，幾代人，對于許多人來說可能是一個嚴重的資金緊張問題。驚人的七人之一的中年美國工人正在給予父母和孩子資金支持，這是一個很可能增加的數字，因為他們當中14%的24歲到34歲的人仍然和父母一起生活。

　　總而言之，根據波士頓學院退休研究中心，目前的退休收入赤字——目前美國工人需要的退休資源和他們已經擁有的退休資源的區別——到達了一個驚人的66000億美元。

　　從正面看，我們也活得更長，隨著一個65歲美國男性的剩余預期壽命從1980年的14.7年已經上升到2012年的18.7年。因此，這也難怪，從反面說，退休是大多數美國人里{zd0}的經濟困擾，根據最近的一項蓋普民意調查。

　　因此，金融安全顯然是重要的。這意味著結合我們的退休生活與我們對年輕的工作年限日復一日的思考——有些事更容易去做了，當我們把我們的生活和我們的福祉當做一個整體而不是把它們分裂成“工作”和“非工作”時。這要求我們定期地暫停、反思和思考什么是我們在退休之外真正想要的。如果我們從事于狂躁和心煩意亂地攀登事業的階梯，就變成和忽略我們的長期財政穩健一樣，容易忽視我們日復一日的幸福。目前只有44%的美國工人說他們已經試圖合計他們將在退休時需要什么了。

　　我知道，我知道，每一篇給我們的都是相同的理財建議，盡{zd0}努力為我們的雇主做貢獻、節省等。我們都知道它，就像我們知道我們應該吃水果和蔬菜的健康組合并每天都鍛煉一樣。但我們也知道生活并不總是如我們計劃的方式一樣進行。而在更大的層面上，近幾年已經看到了我們的經濟和就業前景的重大變化，促使越來越多的觀點認為政府的政策應該反映這些變化。特里薩·吉拉德其，新學年的境界學教授說，現在是時候承認僅僅建議人們節約更多是不夠的。“這項自己做的退休金系統已經失敗了，”她寫道。“它已經失敗了，因為它指望沒有投資專業知識的人收獲與專業投資人喝基金經理相投的結果。”因此她呼吁政府創立強制性的保證退休儲蓄賬戶，這將使專業化管理。同樣，史蒂芬·賈斯汀，在經濟衰退期間經營奧巴馬總統的特別小組，大修了汽車產業。他倡導更多的政府參與，尤其是千禧年的低儲蓄率。他注意到了要求工資的9&投入到退休賬戶中，以及稅務優惠來鼓勵更多的儲蓄自愿者的澳大利亞的政策。“年輕的美國人都有可能在退休后比他們的父母更糟糕，”他寫道。“我們不能坐視不管。”

　　不幸的是，由于在華盛頓目前有不良資產的情況下，宏偉的解決方案，即使是那些將使幾乎每個收益的方案——尤其是那些會使幾乎每個人收益的方案——是不可能很快得到總統簽名的。

　　在實際意義上這是什么意思，對于許多將要退休美國人來說……并不是退休。事實上，45%的美國工人認為他們將在退休年齡后繼續工作。許多已經如此了：另一項民意調查發現，現在的平均退休年齡是62歲，這是從1991年蓋普開始問這個問題起{zg}的一次。對于那些1960年以后出生的人來說，社會安全局也提升了退休年齡，以全部的優勢到67歲。

　　當然，許多人會繼續工作，因為他們在財務上必須如此。其他人會繼續工作因為在我們所謂的“黃金年齡”里，“黃金”并不是來自于只看日落。對于許多70歲的人來說其實是新的50歲。越來越多的人拒絕將退休的念頭等同于撤退。他們希望自己的晚年有意義和目的，就像他們主要工作的那些年一樣——或者，在許多人的情況中，是更多的目的和更多的意義。

　　由于退休經常在純粹地融資條件中討論，我們傾向于把退休當做一個固定的資源供應，要被一點點地提取。因此我們應該通過積累足夠大的資源供應和計劃如何保護這些資源并盡可能少量發放它們，來為我們的退休做準備。

　　如果在經濟上有必要，可能有一種趨勢使這種想法支配我們對退休的其它方面的做法。這可以使退休看起來像一個遞減、分開、收縮和有收縮的可能性的時間。

　　但這并不必須是這種情況。一個興旺的退休可以，而且應該是一個連接、約定、擴建和有擴大可能性的時間。而那些在職場能夠匯聚成重新定義的同樣的力量——對倦怠、過度疲勞和筋疲力盡的日益排斥，連同對繁榮應該超越隊金錢和權力的追求，包括幸福、智慧、奇跡和回饋的認可——也重新定義了退休生活。

　　越來越多的資源幫助人們找到他們在這個新的退休前景中的道路。美國退休人員協會發起了一項名為工作重新想象的生活的項目，該項目宣布自己為“一個思考和行動的實驗室，致力于幫助人們從新想象他們的生活。”這個項目有助于將人們和希望雇傭有經驗的員工的公司聯系在一起，主機小組商務化人際關系網討論工作和生活上的主題以及關于已經成功走上第二、第三和第四職業的人的特色故事。

　　在與小型企業管理局的合作中，美國退休人員協會還將四月發揚為再創業導師月份，其中那些年過50的人可以參加工作坊和研討會，并參與免費的在線課程。今年近12萬人參與其中。

　　2007年，75歲的Jan Hively共同創立了Shift，一個非營利性的網絡組，幫助人們找到在以后的生活中可實現和可持續的工作。

　　Encore.org是一個非盈利性的，致力于為那些年過50的人們促進“第二行為的更大利益”的網站。“我們設想這一章的時候就像我們做了一些最重要的貢獻的時刻一樣，為我們自己，為我們的世界，為了子孫后代的幸福，”創始人兼首席執行官馬克·弗里德曼說道。

　　而就在本周看到了一本新書出版，叫做《不退休：嬰兒潮一代正如何改變我們對工作、社區和良好生活的思考方式》，由克里斯·法雷爾撰寫。“我不認為會有退休危機，如果我們繼續工作更長時間，”他對時代周刊的馬克·米勒說。“但我們將要希望用提供意義的工作來實現它，而不是那些使人們足夠痛苦而必須繼續工作的方式。”通往繁榮的“不退休”的{dy}步，他說，就是要“從問自己你想要做什么開始的”。

　　但是要真正知道我們想要做的是什么，我們必須要了解我們自己，我們真正的價值和是什么使我們真正快樂和滿足。那并不奇怪，當我們只從我們的工作來定義自己，而那份工作被拿走時，我們會發現自己感覺到迷失和漂泊，因為它發生在許多退休人員身上。但如果我們意識到我們比我們的簡歷更完整，當我們停止在那些簡歷中添加新的東西時，這將有助于一個更容易的過度。

　　了解自己的{zh0}方式之一實際是與他人聯系。給予是最有意義的聯系方式之一。當然，給予的原則是幾乎每個宗教幾千年的支柱和哲學的企業，但最近，出現了海量的科學研究驗證有關給予的力量，與接受者相比，可以同等或更多地改變給予者，這一古老的智慧。而退休可以是給予的最富有的機會之一。

　　越來越多的企業正在創建計劃，鼓勵退休人員的志愿活動。例如，當72歲的阿倫·托尼從米其林退休，他為了長久計劃的跨七大洲騎行買了一輛摩托車。九年后，他已經穿越了除南極洲外的所有大洲，作為米其林退休計劃的一部分，他開始志愿教弱勢男孩。“我愛旅行和摩托車，但在課堂上可以歸結于一個基本的事實，”他說。“當我看到孩子眼中的光芒，而他說，‘我明白了!’那才是無價的。我在這些孩子中感受到了投入。”

　　這是一種投資，并不經常包括我們談論的退休。當我們退休時無論我們的財政資源是否固定，我們的心理、情感和精神資源{jd1}不是的。他們需要定期補充才能繼續成長。而使那些資源增長最多的方式就是不斷地將它們釋放。

　　作為一名建筑承包商，59歲的巴里·達克沃斯在尋找一些東西，在那里他可以，正如他所說的，“做一個更善良的人。”所以他建立了一個導師分配的業務，將導師分配給需要他們的孩子。“我聽說了孩子們隨著掌握那些以前陌生的概念，他們開始成長了，”他說道。“成功對于我們來說意味著失去一個客戶。”

　　此外，還有72歲的大衛·羅爾，一個華盛頓律師，直到十年前退休。現在，除了寫歷史書，他還經營了一家叫做萊克斯芒迪的非盈利企業，為社會企業家提供免費的法律服務。“我喜歡它，”他說。“它有它的挫折，因為你要籌集資金以繼續下去。但創造一些有影響的東西……并不是每個社會企業家都在改變世界，但他們正在做一些令人驚奇的事。”

　　還有一些老年人選擇了縮小規模，往往銷售幾乎所有的財產，這是他們交易的流動性和自由，這種品質，對于許多老年人來說都會變得削弱。有了這樣的自由，他們可以有一個更大的連接和參與的能力，像加里·諾頓，從34年的南達科他州的社區學院科學教授職業退休后，他和妻子買了一個房車。現在他開車去全國各地做志愿活動，由像游牧民族的一項活躍的神圣服務使命和仁人家園的房車服務等組織指導。他們的項目經常包括幫助重建遭受自然災害的地區。“現在我們在做的是那么的滿足和充實，雖然我們有一些健康問題，但我們說我們不想放棄。”諾頓說道。http://./

　　當我們談論到退休，我們經常使用相同的說辭，主宰我們的經濟辯論：我們的赤字有多大，我們沒有多大用，我們不能做什么。是時候開放我們的對話，來包括我們的盈余以及我們能做什么，不只是個別而是共同的。我們周圍有上百萬最有創造力、zyx率和企業力的工人，積累了令人難以置信的專業知識和才能幾十年的人，然后我們就“退休”了他們，連同所有累積的才能、專業知識和潛能。

　　我們思考和討論退休的方式需要趕上已經發生了什么。是時候改變以前對退休的定義了。一個繁榮的退休是，當然，受到金融安全的極大幫助，但真正的蓬勃發展意味著不是僅僅在401(k)計劃中看到你的“號碼”。它意味著意識到退休可以成為擴展、參與和冒險的時間。