朋友告訴我說，濱州有一個農業牛人，我問牛到什么程度？答曰：十年堅持一件事，那還不牛！我道：“十年堅持干一件事的人多了，怎么就牛了呢？”朋友說：“三言兩語說不清，你去見見便知。”

  初次約見這個牛人是在他的辦公室。微胖、大個，說話聲音大，{dy}印象粗人一個。落坐、熟練的操作程序復雜的咖啡器具，才感覺到他的細心和耐心，我想我的的感覺可能錯了。

 話題開始，“我沒別人說的那么玄乎，只是做了一件別人認為不可能的事情，換句話說就是理想主義者。別人暴富，我在等待；別人享受，我在目睹；別人功成，我在忍受；別人慶祝，我在向隅。很難，這十年我就是這么過來的，而且不知道未來什么時間能成功。但是我堅信方向沒有錯，事業規劃沒有錯，只是在長久的期盼那個時刻的到來。”

  簡潔明了，短短幾句話就表達出了他的追求。心想“嘿！有料”，得挖掘出來。改變策略，這人真誠，得以真誠待之，于是抱著虔誠之態慢慢敲開了他那扇心靈之門。

  他告訴我，2005年他決定做農業的時候，沒有什么高大上的的目標。就是感覺未來食品安全是一個陽光行業，一個金礦行業，肯定能賺到錢。于是開始進行農業種植這個行業考察工作，初始狀態就像劉姥姥進了大觀園，不知道哪種方式更適合未來的發展，更適合發展的需要。五花八門，中國特色的冬暖棚、歐式的玻璃溫室、水培、基質培、氣霧培等什么樣的方式都見到了。但他卻告訴我他做了一個現在看來錯誤的決定，就是選擇了用中國式的冬暖棚做為外圍環境，用氣霧培做為作物種植方式，這一頭扎進去就是三年。

  “國外的氣霧培控制主機太貴了，我買不起。我就用自己前期的知識儲備加上查詢的大量資料，開始了單片機的開發工作。不記得準確的試驗成功時間了，有記憶的就是那27箱方便面。測試、失敗；測試、失敗；在不知道經歷了多少次這樣的反復之后，控制霧化水泵的主機、分控器以及傳感器能順暢的按指令程序運行了。蔬菜的種苗上到氣霧床后，初始很旺盛，三天后全萎縮了。這是為什么啊？這個時候我才想起自己根本不懂農業種植，只是簡單的把沖施肥稀釋后用高壓水泵霧化成營養氣霧，通過咨詢大量的農業技術人員最終才解決了這個問題。解決這兩件事，我用了兩年的時間。當時的張市長參觀后予以了高度的評價，就在領導走后的那個晚上，我躺在租來的房子里哭了一整夜。”

 “不相信？”他問，確實， 我挺驚訝，這一個典型的山東大爺們哭一整夜？難以想象！“這個時間段里我最對不起的就是老婆和兒子，他們還住在岳父送的55平方的小房子里，我卻花了幾百萬來做這看似不著調的事。”原來如此，人在面臨如此境遇下取得的成功，確實能讓再堅強的人都潸然淚下，我釋然。

  他繼續娓娓道來，“經朋友介紹，我找到了一個有資金實力的合作伙伴，準備在博興縣大展手腳做一番事業。從選址到建設，我自己親手把所有的設備安裝到位運行起來，當時天冷，我的手都是凍裂了的。我以為事情好起來了，誰知一周后，合作方單方違約了，看到自己辛苦建起來的園區，別人卻不讓進，就好比自己的孩子辛辛苦苦養大，卻成為了別家的，當時我的心情沉重的難以形容。就是從那時起，我意識到沒有利益制約的生意做不長久。”

  不勝唏噓！這得要多打擊人啊，任何人碰到這種情況怕是要拼命吧！我很想知道他接下來是怎么做的，他道：“我決定重起爐灶另做飯，于是在自己租來的那個24畝地的小院子開始氣霧蔬菜的商業化運作。蔬菜的豐收很喜悅，單產超過了正常平面種植的30%，各項指標超過了國家綠色食品標準近十倍。”看著他的手舞足蹈，我能真實的感受到他當時的喜悅。

“但是，”他轉眼又靜了下來，“真正到了銷售階段才發現我的蔬菜在市場上沒有任何優勢可言。因為沒有人關心你的蔬菜用何種方式種出來的，也沒有人關心你蔬菜的質量，有的只是要么扔掉，要么和同品種的蔬菜一樣價錢。可是我的蔬菜成本卻很高，市場的批發商卡著我的脖子，進商超又沒有門路。一個生產季下來，我凈賠了77萬。屋漏偏逢連陰雨，就在2008年除夕當天一把大火燒掉了我一半的家產。”

“啊？”我無意識的訝異出聲，我隨著他的故事正在感受他的藍圖，卻被這突如其來的一句打斷，成功的喜悅被摧毀殆盡，三年的心血付諸東流。他當時的心情該有多么的絕望。“夢想的一夜暴富被現實無情的撕碎了，我該怎么辦？繼續走下去還是徹底的放棄？我不知道自己的希望在那里。親人的殷切，員工的盼望，我用什么來回答他們曾經的勸阻？沒有了，一切沒有了希望，一切需要重新計劃。就在那年的除夕夜里，血淋淋的現實擊穿了我這個軍人出身的強大內心。”他的話，讓我真真感受到了那種絕望。但我又隱隱對他有種期盼，我的直覺告訴我，這個人不會倒下，果真，接下來的話驗證了我的想法。

 “承認自己的失敗還是繼續戰斗下去？如果就此沉淪，我知道自己的人生將不會再有成功。春節結束后，我做了一個讓所有親人朋友都不能接受的決定。我把自己{wy}的資金全部投進去選址新建。家人的不理解，朋友的白眼，員工的散去，那一刻我成了孤家寡人。”

  “但這一次不能再蠻干了，不能再憑著一腔熱血闖市場了。既然是在銷售上折了戟，我就倒著干，先做一個徹底的菜販子。在選址的同時，我打起行李回到了自己曾經當過五年兵的北京。不管是那個行業，再華麗的商業方案，最終的目的只有一個：利潤。我穿梭于各大農貿市場和商超，通過一系列的運作，我拿下了一個大型超市的生鮮供貨權。開始在各大農貿市場進行近距離采購，天天與各地的批發商交流。了解他們的進貨渠道，摸清他們的周轉環節，以及各地的生產情況和貓膩。事業起步了，可是沒過多久我卻放棄了這個營生！”

  我又一次訝異，但我等著他告訴我下文。

 “把自己裝進了這個行業，就像打開了潘多拉的盒子。里面的暗箱操作，違規操作，各種見不得光的事情全出來了。發現了這個行業里什么是王八蛋行為，什么是良心泯滅。我被這些行為深深的震憾了。太可怕了，這個行業里還有良知嗎？如果僅僅是個例也就算了，但是這些被利益驅使的商販們絕大部分這樣操作。我們的親人、孩子每天在吃著這些光鮮背后的毒藥。我真的害怕了，那個時候我知道什么是恐懼了。”

他的語氣和音量都不自覺的拔高，他的義憤填膺讓我這個旁觀之人，都感受真切！

 “我去過很多產地，與當地的農民交流，他們也知道黃瓜之所以筆直帶花是因為js的原因。但是他們不得不這樣做，因為你不用js，就沒有人收你的貨；他們也知道43天成熟的肉雞就是js催出來的，但是不遵守規矩就要賠錢，利益決定了他們的生產行為。

 人生最痛苦的事，我想應該就是明明知道事情的破壞性，自己卻無法阻止。我曾經怨恨過政府監管部門的不作為，冷靜的分析完，政府也無能為力，因為這個群體太龐大了，單靠政府根本起不了什么作用。這個行業需要一種成熟的監督機制，需要一群有同樣擔當的人來驅逐這些不良行為，需要另一種利益機制來驅離惡性利益鏈。為此我踏上了長達兩年的考察之路。”

 “從海南到黑龍江，從廣州到新疆，兩年的時間足跡踏遍了全國。考察完，尋找完才發現自己當初去做氣霧培是多么的幼稚。交談過，溝通過才知道這個世界上痛恨這些行為的還有很多人。踏勘過，檢測過才知道國內不缺乏先進的農業生產技術。分析過，辯證過才知道通過什么方式來實現自己的夢想。全透明食品生產安全監督機制建立將是我此生的理想，我要通過自己的微薄之力喚起全民的警醒，讓更多同行們加入進來，實現我們的安全食品夢。”

  看著眼前這個眼眶濕潤的人，我被他的情懷深深的打動了。這是一個什么樣的人？這是一種什么樣的精神？讓他一個人堅持了十年。雙鬢如雪，早生華發，他才37歲。這十年他承受了多少？讓一個五尺高的漢子在陌生人面前淚眼婆娑。

 看著他起伏的胸膛漸漸平靜，我放輕了聲音，“能說說考察結束之后的打算嗎？”

 “考察暫時告一段落后，我的{dy}個想法就是讓全國有這個意識的同行們賺到錢。沒有利益，就沒有長久。普通的農民群體現在很難改變，因為我滿足不了他們的利益訴求。太大了，我個人沒有那個能力改變。

   國內大部分的規模性農場或園區都是工商資本在運作，但是大家都存在兩個共性問題。一、用先進的技術，優良的生產資料生產出來的產品卻賣不上好的價錢；二、工商企業管理的經驗進入農業后水土不服，生產成本居高不下。為了解決這兩個迫切的問題，我在自己的農場和達成共識的農場里試驗了三年，截止到現在這兩把鑰匙算是找到了。”

  這個時候我才真正看到了他臉上露出了一絲笑容，我也不禁為他感到開心，但是我還得繼續挖掘，“您說的鑰匙是......”

  他沒有隱藏，直接告訴了我。

“ 解決問題一我將通過互聯網技術把所有的生產過程全程透明，直接公開，全部實時監控，讓消費者參與到生產過程中來。這個方案的解決我最應該感謝的就是我們的{gjldr}能在最恰當的時候，提出互聯網+，提出了提速降費。把傳統食品的周轉環節全部取消掉，從田間直接到社區或小區。針對社區的實體店我們是以現場加工服務為主，商品銷售為輔。讓消費者真切感受到安全食品是如何生產出來的，砍掉中間環節后，價格我們將以傳統商超為依據進行價格體系制訂，不會高于商超的價格。這個平臺的代碼的開發工作已經完成，正在進行后期的數據維護和優化，再有20天就可以接入了，我將{yj}免費給所有的良心農場和農民使用。”

 “ 解決問題二我將建議大家通過“細節利益劃分管理機制”來實現。也就是工商企業把農民手里的土地流轉過來后，對形成的園區進行功能規劃，基礎設施投資建設。根據功能區劃以免費形式提供給周邊的技術農民使用，然后工商企業針對不同的區域進行技術輔導和監督，{zh1}以當地批發市場價格回購種養產品，但這種模式僅針對于像蔬菜、水果，雞，鴨等需要大量人工的種植和養殖的精細化農業。這樣工商企業就徹底脫離了生產細節，只要做好技術指導、生產資料質量把控、倉儲物流和銷售工作就可以了。” 

“ 給全國的同行提供一個{yj}免費交易平臺，給全國的消費者提供一個監督生產過程的平臺。用利益把良心企業帶動起來，為他們解決銷售難的問題，把那些不法商販的不良行為用利益鏈的方式逐步擠出市場。通過他們再帶動全國的普通農戶，最終達成安全生產的目的。讓消費者看的明白吃的放心，最終就是用“尚山睱鄉”這個互聯網+農業的平臺，把生產者和消費者直接對接，徹底從利益角度擊敗那些無良商販。”

   采訪結束了，他臉上因為宏偉藍圖而露出的意氣風發，讓我此刻對他卻產生了仰視的感覺。在這個急功近利的社會風氣下，還有一個這樣情懷的青年，一個有理想，有道德，有擔當的中國青年。如果我們的國家，我們的民族多幾個這樣的人，還有什么能阻擋我們前進的步伐，還有什么樣的勢力可以顛覆我們，我們的中國夢還遠嗎？

 請記住他的名字，他就是濱州市創智博天科技有限公司的創始人，“尚山睱鄉”平臺的創始人趙建波。

 走出有他的辦公室，我的心開始往下沉，很重。多少年了沒有遇到過這樣的人，我覺得應該用我的筆文為他譜寫個人傳記，和他一起呼喚社會道德、社會良知的回歸！我不知道這一篇文章能給他帶來多少關注和幫助，但是我真心的祝愿他早日取得成功，早日有更多的志同道合的人與他并肩作戰。