唯物辯證法認為,新事物的發展要經歷一個曲折發展的過程,但新事物的發展代表著事物發展的客觀規律、具有強大的生命力和遠大前途。
農機電商,作為新生事物,并不是對于傳統農機流通行業的顛覆,而是一項重要的升級。隨著未來農業生產的“智能化”,農機商品、服務的“一鍵購”一定不是夢想,而伴隨其中的機遇與挑戰也將始終考驗著經銷商的實力與意識。成功的永遠是少數。產品,管理,商業模式也是電子商務的三大要素。其中商業模式的變革是電子商務崛起{zh0}的手段。隨著互聯網+政策的興起,中國網庫率先改變商業模式,基于產業鏈結構、致力于零售服務前端的B2B電子商務研發、推廣及應用的網絡機構。
那么我們如何推動http://.的順利發展?
一、市場主線、政策扶持。隨著知識型、經營型農機用戶的增多,開始對農機電子商務有了強烈的需求。從流通企業電子商務目前發展情況看,需要中央及地方政府給予一定的政策和投資上的扶持,優先發展農機流通hylt、骨干企業和有實力、服務到位的品牌農機流通企業開展電子商務,降低流通環節的費用,提高用戶購機的便利性。在政府的政策扶持下,中國農機產業網順勢而生,打造全新農機B2B平臺,為實體企業升級、轉型提供支持和幫助。以產業發展趨勢和市場需求為導向,引導社會資本、技術和人才等要素投入。同時,應制定專項政策減少購機補貼農機流通電商備案手續,區別實體經銷商和電商在經營資質、范圍、規模、營業、倉儲場地面積等方面的差別,界定電商限入門檻,并給予相應的優惠待遇。
二、優化資源、提升能力。制定出科學的整體長遠發展規劃和近期實施目標,不斷優化電子商務資源,提高運營能力,增強業務競爭能力。通過兼并重組等方式不斷增強企業實力和規模,實施農機流通信息化、網絡化管理,以信息化帶動農機流通創新發展。流通企業開展電子商務要加大對基礎經營、基本設施等投入,搭建電子信息化管理平臺,探索農機超市、跨區經營等與電子商務相結合的發展模式,建立健全整機銷售、配件供應、售后服務、信息反饋、技術培訓、客戶管理等運營功能,構筑交易規范、功能完善、設施先進運營體系。隨著現代電子商務的熱潮,越來越多的農機網站出現在人們的視野中,備受關注的中國網庫成為電子商務中的佼佼者,它以先進的經營理念和打破傳統營銷的模式,造就出了全新農機電商的服務平臺,按照市場需求不斷創新連鎖、代理、配送等現代流通方式。界定線下、線上關系,實施差異化http://.,實現各自不同的發展目標。
三、加強服務、助推銷售。加強營銷服務網絡建設,創建農機流通電子商務服務品牌,構建敏捷高效的農機服務體系,形成布局合理、服務到位的服務網絡。建立健全售前、售中、售后全方位的服務網絡信息支持體系。整合優化社會服務資源,做到產品銷售和服務區域無縫連接,實行敏捷化動態管理。著力完善自身的服務管理和快速反應機制,不斷升級服務模式、提升服務能力,加強服務配件建設,提高農機銷售和配件供應的及時性和準確性,滿足用戶的服務需求。
四、加強人才團隊建設。學習借鑒國內外電子商務創新發展的先進經驗,加快構建支持創新、鼓勵創新、保護創新的有利用人環境,積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚氛圍。采取專業化培訓和交流培訓相結合,理論研討和實務操作相結合等培訓方式,加強對人員的全方位培養;積極引進海外領軍人才、拔尖人才和緊缺人才,構建創新創業人才高地,尤其要加強從事電子商務高級人才的培養和引進。造就一大批既具有信息化技能知識和豐富營銷實踐經驗,又具有開拓創新精神、能把握發展趨勢的復合型人才,推動電子商務的高效發展。