1.友泰(北京)管理咨詢有限公司專注于管理落地咨詢、管理落地教練等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工，擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。產(chǎn)品品種齊全、價(jià)格合理。在消費(fèi)者當(dāng)中享有較高的地位，公司與多家客建立了長期穩(wěn)定的合關(guān)系。 2.友泰咨詢特推出管理落地咨詢，管理落地咨詢是公司傾情打造，落地式咨詢一、理念：“落地式咨詢=方案設(shè)計(jì)+落地實(shí)施”，“傳統(tǒng)咨詢=方案設(shè)計(jì)”，相對而言，傳統(tǒng)咨詢模式，只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案，不參與落地實(shí)施，而中國現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)缺乏理性權(quán)，即在企業(yè)的制度、管理、文化、社會發(fā)展階段和社會環(huán)境等多方面，對管理價(jià)值的深刻認(rèn)知和管理規(guī)律的精準(zhǔn)把握，都有嚴(yán)重不足。以，友泰咨詢開發(fā)設(shè)計(jì)出全的業(yè)務(wù)模式，落地式咨詢，從調(diào)研診斷、思路研討和方案設(shè)計(jì)中就開始考慮企業(yè)個(gè)性和落地實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)與難度，在咨詢的全業(yè)務(wù)鏈中考慮落地實(shí)施的操性、可行性，并且在方案設(shè)計(jì)后，深度參與到實(shí)施中去，降低了咨詢方案實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)，提高了咨詢的xjb和項(xiàng)目效果。二、該業(yè)務(wù)模式的特點(diǎn)包含：· 咨詢方的身份是：“顧問+變革推動者”；· 適用企業(yè)：管理環(huán)境復(fù)雜，變革難度，變革能力不強(qiáng)；· 工任務(wù)：設(shè)計(jì)+實(shí)施；設(shè)計(jì)方案匯報(bào)通過；方案按實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行并達(dá)到變革預(yù)期目標(biāo)；利益相關(guān)方容易認(rèn)同和接受，變革風(fēng)險(xiǎn)一般。· 優(yōu)勢：設(shè)計(jì)實(shí)施一體化，咨詢xjb高；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小，實(shí)施有障；有利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與知識轉(zhuǎn)移。在方案層面：方案設(shè)計(jì)中充分考慮企業(yè)個(gè)性化因素、剛性因素、變革風(fēng)險(xiǎn)，注重方案的深度、個(gè)性化、實(shí)操性。在程序?qū)用妫涸陧?xiàng)目計(jì)劃、組織安排、人員調(diào)配、培訓(xùn)、溝通、模擬試點(diǎn)、宣傳貫徹等方面突出強(qiáng)調(diào)變革程序的公平、公正、公開。在售后層面：友泰咨詢UTC認(rèn)為咨詢項(xiàng)目是與客合的開始，重視和強(qiáng)調(diào)與客的持續(xù)合，踐行“不能有效解決問題，咨詢就沒有價(jià)值”咨詢理念，目前友泰咨詢UTC 能夠向客提供的跟蹤方式有：1. 現(xiàn)場實(shí)施顧問：· 方式： UTC咨詢師根據(jù)客需要，負(fù)責(zé)牽頭組織客完成變革規(guī)劃和項(xiàng)目方案的實(shí)施，采用多種管理落地工具、技術(shù)方法、培訓(xùn)模式推動并障方案貫徹實(shí)施，并且進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和答疑。· 責(zé)任人：咨詢項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或高級咨詢師2.個(gè)案 / 專項(xiàng)研究：· 方式：根據(jù)客方項(xiàng)目實(shí)施中某些難點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)研究，提供解決思路。· 責(zé)任人：咨詢項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或高級咨詢師3.聯(lián)盟支持：· 方式：根據(jù)友泰咨詢UTC自身掌握的行業(yè)資源，結(jié)合對客方的深入了解，根據(jù)客需求推薦中g(shù)d人才，不定期的推薦培訓(xùn)課程訊息、論壇訊息、會議訊息，為客尋求優(yōu)惠或者免費(fèi)的行業(yè)資源。· 責(zé)任人：咨詢項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理4.管理知識傳遞：· 方式：定期或不定期由友泰咨詢UTC 向客介紹自己的研究課題和進(jìn)程、的咨詢經(jīng)驗(yàn)，并向客郵寄自己的內(nèi)部刊物等內(nèi)部知識資料· 責(zé)任人：咨詢項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理三、關(guān)于業(yè)務(wù)模式與收費(fèi)：· 工時(shí)間：根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍和落地涉及內(nèi)容確79f97定時(shí)間，包括設(shè)計(jì)時(shí)間、落地實(shí)施時(shí)間。· 項(xiàng)目人員：設(shè)計(jì)階段3-4人；落地實(shí)施階段1-2人。· 項(xiàng)目費(fèi)用：方案設(shè)計(jì)階段，根據(jù)任務(wù)和階段節(jié)點(diǎn)付費(fèi)；落地實(shí)施階段，一般按每月付費(fèi)。· 典型客：天馬集團(tuán)（齊重?cái)?shù)控）、永煤集團(tuán)、英博雙鹿集團(tuán)、浩辰科技、貴航東方機(jī)床、三得利等。。以上內(nèi)容只是管理落地咨詢的部分息，想要了解全部息，或?qū)ふ腋嗟墓芾砺涞亟叹殻垇黼娮稍兓虻卿浌竟倬W(wǎng)。 3.友泰咨詢始終堅(jiān)持“為客創(chuàng)造價(jià)值，與員工共同成長”的企業(yè)宗旨；與時(shí)俱進(jìn)，與管理落地咨詢行業(yè)共同進(jìn)步，合力同行，創(chuàng)共贏。想要獲取更多有關(guān)管理落地咨詢、TCC的息，可登錄友泰咨詢官網(wǎng)：查看。