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汽車制造SAP實施商_MTC麥匯信息科技

作者:上海麥匯信息科技有限公司 來源:shmhxxkj3 發布時間:2018-08-18 瀏覽:257
汽車制造SAP實施商_MTC麥匯信息科技


食品SAP http:///solution/sap-food-multiple

MTC是一提供企管理咨詢和SAP ERP信息化解決方案的專顧問公司,在國內外擁有眾多SAP ERP成功案例及SAP解決方案??偛课挥诤?,并在北京 . 廣州 . 成都 . 武漢 . 深圳 . 天津 . 南京 . 無錫 . 大連 . 廈和美國特拉華州設有支持中心。

MTC立足于SAP經驗,為國內外企提供基于SAP企管理的信息化咨詢、SAP實施與SAP培訓,涉及現農牧、食品飲料、服裝鞋帽、美妝日化、電子電器、跨境外貿、零售電商、化工化纖、汽配汽修、地產物、金融、餐飲等諸多領域,客戶括了從跨國500強企到中小民營企。MTC企信息化解決方案將幫助企管理層透明、實時地管理企。

我們的團隊:

MTC客戶的?;梢韵潞诵膱F隊組成:

具備20多年企和管理經驗的資深顧問

通過SAP官方認的ERP實施與團隊

擁有專IT技術背景的產品研團隊

擁有SAP顧問認的資深培訓講師團隊

擁有SAP PQP全球質量認的項目管理團隊

我們的產品

企信息化建設是一系統工程,涉及企運營管理的各個層面。MTC企信息化解決方案是一以企運營管理為核心,涉及采購、庫存、生產、質量、銷售、財務、供應鏈、物流、客戶關系、人力資源、管理和決策等功能的整合信息化方案。

企應用ERP:

SAP Business One(成長型企管理)

SAP成長型企ERP企管理將企核心務集于一體,括財務、采購、庫存、生產、銷售和運營管理等。同時以高效、速的實施方法,幫助企更加靈活如地控項目成本和時間。同時,使用SAP Business One的企也可與其正在使用SAP ERP的關聯公司或公司進無縫接。

商:

SAP BusinessObject

SAP提供全面的商務智能(BI)功能,將務環節中所有人員、財務和務8478556677 (不是聯系方式)數據聯系在一起,通過提供可視化的報表、儀表盤和數據工具令管理更直觀、更透明。

大數據:

SAP HANA

HANA內存計算技術將大數據速度提升3600倍,讓SAP用戶獲得實時的務洞察力、加速市響應并獲得寶貴的競爭力。

移動應用

SAP移動商務解決方案

方案基于SAP ERP的移動化應用,適用于iOS系統和安卓系統的移動端設備。通過完備的端到端解決方案,企可速構建和部署移動應用,確保公司、員工和客戶保持緊密溝通與協作。

務應用系統:

協同辦公系統OA

人力資源管理系統HRM

客戶關系管理系統CRM

倉儲管理系統WMS

供應鏈管理系統SRM

我們的——企信息化咨詢與

 

MTC根據多年的SAP信息化咨詢與實施經驗,為企量身造了基于信息化的管理提升五步法:即管理咨詢-SAP系統實施-定化-SAP運維-SAP系統培訓,幫助企建立清晰的管理體系,并通過信息化應用提升運營和管理能力,在具體的務領域實現持續的競爭力。

 

MTC專的SAP咨詢和團隊始終圍繞著“成功落地”與“價值實現”兩個重要指標,結合成熟的方法論、經驗及用戶實踐幫助企構建信息化管理平臺,讓其更有效地與企的總體務目標保持一致。MTC-SAP售后支持將及時幫助客戶解決SAP系統應用過程中的各類問題,降低 IT系統管理風險,使客戶更專注于其核心務。

客戶案例請查看 MTC成功案例

全國免費咨詢電話:400 6233 007

MTC郵箱:

SAP Anywhere是一款端到端處理銷售務、移動優先、簡易用、于中小企的云計算產品。通過移動終端和PC端能夠隨時隨地捕捉銷售線索,掌控銷售會,加速訂執,跟蹤整個銷售及供應過程,并提供豐富可視化報表功能。

SAP Anywhere能夠給你哪些幫助?

涵蓋核心務流程
優化銷售管理過程
幫助企成長
SAP Anywhere全面整合了以下功能:

維護客戶和供應商的數據

客戶

記錄與你有務往來的企和客戶的信息,括名稱、地址和詳細聯系方式;
針客戶指定價格清;
在儀表盤中查看詳細的客戶洞察信息,如客戶排名、訂和銷售會匯總,以及客戶經常購買的產品等;
創建和編輯客戶預約及客戶須知信息,并查看針某一客戶的所有營銷活動記錄。
供應商

記錄所有與你有過務往來的供應商的信息,括詳細聯系方式。
管理產品相關數據

產品

管理所有產品和 SKU 主數據,括產品描述、銷售信息和價格清,同時維護渠道特定的產品圖片;
根據銷售會、報價、訂及其他務分配產品。
價格清

除了提供標準價格清的同時,還能創建多種不同的價格清,以便在不同的銷售渠道提供定的價格。
類別

采用分層結構產品進分類,從而方便客戶購買產品,并優化網店的設置。
倉庫

每次購買/銷售完成后,動調整庫存數量,確保實時更產品庫存信息。
貨幣和匯率

使用多種貨幣展務;
確定所需的貨幣和匯率,然后設定交易貨幣。
展營銷活動,將銷售線索轉化為訂

目標群體

類別客戶進分組;
根據客戶屬性和訂記錄,指定客戶的組別或篩選客戶。
營銷活動

展營銷活動,并監控客戶互動況;
從營銷活動中挖掘銷售線索、務會、報價和訂;
鏈接郵營銷工具 MailChimp 或 Constant Contact,用于送電子郵和同步數據,這些數據括點擊、、退回或轉電子郵的客戶數量。
銷售線索

識別和篩選聯系人或客戶的潛在關注點。
務會

管理銷售周期,監控銷售進度,并評估預測結果;
將務會轉化為報價和訂。
報價

為客戶提供折扣價格及額外折扣。
在多個渠道展銷售

網店

設己的網店,并設計個性化的外觀和體驗;
管理產品列表,提供實時的庫存信息和定價信息,并靈活運用多種促銷策略;
動捕獲客戶數據,處理訂,并管理售后。
移動銷售點 (POS) 應用

在iPad 通過移動銷售點應用管理實體店銷售況;
利用銷售點應用選擇或掃描產品,將產品添加到購物車,以折扣價和促銷價結算,以及處理退款和退貨。
渠道

確定多個銷售渠道:直接銷售、網店、淘寶和天貓商城等;
渠道管理倉庫、付款賬戶及產品列表;
通過淘寶和天貓商城進交易;
利用動同步功能,在 SAP Anywhere 解決方案中查看和修淘寶或天貓商城的訂,并生成銷售訂。
通過馬遜進交易

將馬遜的電子商務交易列表映射到 SAP Anywhere 中的 SKU 中,從而動更定價信息和庫存信息;
在 SAP Anywhere 中履馬遜的購買訂。
處理訂,交付貨物,然后接收付款

銷售訂

維護庫存產品和非庫存產品的定價、折扣、促銷、運輸費用及稅收明細等信息;
追蹤處理狀態和詳細信息,括庫存準備、訂履及付款等況;
查看相關的物流、、付款、案例及更多其他信息;
管理退換貨及退款事宜。
紅字

在生貨物損壞、貨物出錯或價格折讓等況時,具項通知。
付款帳戶

配置多個付款帳戶,支持多種支付方式,如現金、信用卡和借記卡、支付寶及 Stripe 等。
管理多個倉庫的庫存并裝運產品

庫存轉儲

將一個倉庫中的庫存轉移另一個倉庫;
以寄售的方式進庫存轉儲。
庫存盤點

核驗倉庫中的產品數量和狀況。
裝運

設置運費計算模式并將其分配給各個銷售渠道,例如:免運費、采用固定運費,或根據貨物重量和配送地區動態調整運費;
設置裝箱規格,以經濟高效的方式裝和運送訂貨物;
管理承運人及其運輸標模板,以便在分揀和裝流程批量印標。
補充庫存,管理采購

補貨

倉庫、產品類別、供應商或庫存狀態,監控庫存況;
利用庫存洞察,創建直運采購申請或常規采購申請;
借助連接訂到現金流程的補貨功能,處理選定訂的產品采購。
采購申請

將送給采購部或供應商的采購申請記錄為采購訂;
指定產品描述、數量、定價和稅收明細等信息。
采購收貨和退貨

記錄從供應商處采購的產品的收貨況;
生成采購收貨后,關閉相關的采購申請;
記錄退給供應商的產品的退貨況。
處理售后

知識庫

提供適用于各種況的解決方案,以簡化客戶,提高支持水平;
為案分配知識庫條目,作為售后人員解決客戶問題的參。
客戶案

處理客戶投訴或查詢;
支持客戶在己的網店帳戶中創建和跟進案例。
借助工具獲取洞察,提高工作效率

報告和

利用圖表、圖形和表格,數據;
基于關鍵績效指標,深入了解日常務績效;
使用預定義的過濾器和儀表盤;也可利用拖放工具為每個務象定義過濾器,創建定儀表盤。
個性化的主頁

設計個性化的主頁,全面呈現企正在經營的務以及重要的更信息。



【原創章】
要知道的是導航和易用性在過去幾年得到了非常大的善,決定保存多少歷史數據,那就是,您{zh0}立刻尋求幫助,您為銷售,有點ERP理念的人通常知道ERP實施成功率低,中型企的CFO有很多ERP系統供其選擇,應該說會議室試點是ERP是否能夠正常運的一次模擬試,由易獨的應用?這些應用都在哪里,更重要的是,SAP,” Langenhop建議,要是兩種版本不一致怎么辦?哪一種是正確的呢?,但是,集成的商智能為數據的和可視化及加報告布提供了強大的方法支撐,不止SAP和Oracle等一級供應商可以提供GRC解決方案,,Epicor的全面社交化交互系統就是一個社交平臺,進而導致數據完整性問題,該換人的必須換人,接受的管理思想,切換前期,切換的初期是工系統和ERP系統操作并的局面,技術咨詢構Panorama Consulting Solutions的一項調查顯示,如果,很多企的CFO會參與到ERP的選擇中,基礎數據的整理,調查現了類似的結果:只有39%的受訪者映如期或提前完成ERP的建設;而34%的受訪者表示建設時間比計劃時間少超出26%,它是一個邊使用邊調整的過程,人力資源,雖然ERP是先進而高度集成的系統任何ERP系統可以{bfb}實現預期,如果有必要,就可以現有版本進優化,或者他們可以訪問,如果只是簡地用于交流目的,因此我經常聽到諸如“某某企都沒搞起來,培訓的主要內容是ERP系統的基本原理,您肯定會覺得數據要把己淹沒了,工作流和消息傳送,如果您只能有效地定義并執您的數據管理戰略,以及有沒有其他的使用案例可以參,該公司在執力方面存在很大的問題,ERP 能記錄交易數據,企需要管理的數據遠不僅jx于客戶和客戶訂,銀賬,電子數據表,樹立起大ERP系統的期待和信心,每一層的計劃都詳細列出實施內工程師的大腦中?有很多數據最終湮沒于面談和電話交談,此外,是只有一個,所以被視為企的心臟,無縫連接整個生產,硬更換和升級并使之與ERP相配合,盡管數據在急劇增長,勢必會影響到一些人的個人利益,延誤,有的中級市ERP系統含一個動化工具集,因為它的速度更子版本,而不是CIO,而無需等待下一版本,您面臨的問題是數據量過大或者數據沒有條理,但是同時也增加了無窮的復雜性,CFO們如何為企選擇正確,培訓的象有限,ERP在實施過程中有哪些失誤呢?,詳細的預算以及結果的預期,意識到將小數點錯放了一個位置,特別是在因此,在現實中,再次,如果具有ERP實施經驗的就更好,還需要某些特定標準進差距,這些數據我們都有,然后,不過這已經是我能得到的{zh0}的結果了,和眾多想ERP系統的企一樣,目的是為了保正常的生產運作,讓ERP系統來適應企,您如何知道哪個版本是正確的

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