萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司（原萍鄉(xiāng)鋼鐵廠）位于中國工人運(yùn)動(dòng)以及秋收起義策源地江西安源，浙贛鐵路、320國道、滬瑞高速公路從旁邊經(jīng)過。 　　萍鋼始建于1954年，1957年流出了江西省{dy}爐鐵水，經(jīng)過50多年來幾代萍鋼人的艱苦奮斗，逐漸從一座40立方米的小高爐發(fā)展成為一個(gè)具備年產(chǎn)400萬噸鋼、400萬噸材的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè) 目前，公司擁有在冊員工11642人，各類專業(yè)技術(shù)人員1279人，共有資產(chǎn)62.5億元。公司通過了ISO9000質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系及OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系三大體系認(rèn)證，主要生產(chǎn)螺紋鋼筋、高速線材、小型材三大系列多規(guī)格產(chǎn)品，產(chǎn)品輻射十多個(gè)省、市、自治區(qū)，遠(yuǎn)銷美國、加拿大、香港等國家和地區(qū)，“博升”牌產(chǎn)品獲國家冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”、“全國用戶滿意產(chǎn)品”及“江西省用戶滿意產(chǎn)品”、“江西省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品”、“全國zlmj產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。 　　管理{lx1}才能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。1997年4月，隨著以涂建民為核心的萍鋼新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任，萍鋼迎來了快速發(fā)展的春天。面對企業(yè)累計(jì)虧損3.06億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)115%,被上級有關(guān)部門列入了“自生自滅”黑名單的嚴(yán)峻形勢，萍鋼公司以解放思想為先導(dǎo)，以改革為動(dòng)力，以管理為保障，以技術(shù)進(jìn)步為依托，通過“轉(zhuǎn)變觀念，眼睛向內(nèi)，功夫下在自己身上”，以“永遠(yuǎn)的危機(jī)，不懈的追求”為座右銘，發(fā)揚(yáng)“事在人為、志在超越”的萍鋼精神，創(chuàng)造了“全國冶金行業(yè)罕見的奇跡”。 　　在歷時(shí)八年的扭虧、發(fā)展的過程中，萍鋼公司形成了獨(dú)具特色的先進(jìn)企業(yè)文化，著力打造以危機(jī)文化、管理文化、品牌文化為主要內(nèi)容的、具有萍鋼獨(dú)特氣質(zhì)個(gè)性的企業(yè)文化；通過組織變革推動(dòng)企業(yè)；通過技術(shù)進(jìn)步托起企業(yè)；使企業(yè)保持持續(xù)健康快速發(fā)展。八年間，萍鋼先后提前完成“1997—1999三年發(fā)展計(jì)劃”、“1999—2000年兩年發(fā)展計(jì)劃”和“2000—2002年三年發(fā)展計(jì)劃”后，又提前一年實(shí)現(xiàn)了省政府提出的“2002—2004年三年翻番目標(biāo)”，鋼產(chǎn)量由35萬噸增長到242萬噸，增長了近7倍；銷售收入由6.4億元增長到70億元，增長了近11倍；稅收由3600萬元增長到5.83億元，增長16倍。2005年萍鋼公司將努力實(shí)現(xiàn)鋼產(chǎn)量355萬噸、銷售收入100億元、利稅11億元的目標(biāo)，投入產(chǎn)出比達(dá)到160%，進(jìn)入全國{zxj}行列，成為全國一家規(guī)模大、品種全、質(zhì)量上乘的棒、線材精品基地　。