萍鄉鋼鐵有限責任公司（原萍鄉鋼鐵廠）位于中國工人運動以及秋收起義策源地江西安源，浙贛鐵路、320國道、滬瑞高速公路從旁邊經過。 　　萍鋼始建于1954年，1957年流出了江西省{dy}爐鐵水，經過50多年來幾代萍鋼人的艱苦奮斗，逐漸從一座40立方米的小高爐發展成為一個具備年產400萬噸鋼、400萬噸材的現代化鋼鐵聯合企業 目前，公司擁有在冊員工11642人，各類專業技術人員1279人，共有資產62.5億元。公司通過了ISO9000質量體系、ISO14001環境管理體系及OHSAS18001職業安全健康管理體系三大體系認證，主要生產螺紋鋼筋、高速線材、小型材三大系列多規格產品，產品輻射十多個省、市、自治區，遠銷美國、加拿大、香港等國家和地區，“博升”牌產品獲國家冶金產品實物質量“金杯獎”、“全國用戶滿意產品”及“江西省用戶滿意產品”、“江西省重點保護產品”、“全國zlmj產品”等多項榮譽稱號。 　　管理{lx1}才能促進企業的快速發展。1997年4月，隨著以涂建民為核心的萍鋼新一屆領導班子上任，萍鋼迎來了快速發展的春天。面對企業累計虧損3.06億元，資產負債率高達115%,被上級有關部門列入了“自生自滅”黑名單的嚴峻形勢，萍鋼公司以解放思想為先導，以改革為動力，以管理為保障，以技術進步為依托，通過“轉變觀念，眼睛向內，功夫下在自己身上”，以“永遠的危機，不懈的追求”為座右銘，發揚“事在人為、志在超越”的萍鋼精神，創造了“全國冶金行業罕見的奇跡”。 　　在歷時八年的扭虧、發展的過程中，萍鋼公司形成了獨具特色的先進企業文化，著力打造以危機文化、管理文化、品牌文化為主要內容的、具有萍鋼獨特氣質個性的企業文化；通過組織變革推動企業；通過技術進步托起企業；使企業保持持續健康快速發展。八年間，萍鋼先后提前完成“1997—1999三年發展計劃”、“1999—2000年兩年發展計劃”和“2000—2002年三年發展計劃”后，又提前一年實現了省政府提出的“2002—2004年三年翻番目標”，鋼產量由35萬噸增長到242萬噸，增長了近7倍；銷售收入由6.4億元增長到70億元，增長了近11倍；稅收由3600萬元增長到5.83億元，增長16倍。2005年萍鋼公司將努力實現鋼產量355萬噸、銷售收入100億元、利稅11億元的目標，投入產出比達到160%，進入全國{zxj}行列，成為全國一家規模大、品種全、質量上乘的棒、線材精品基地　。