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、企業簡介 中國發展的核心問題，是要培養一批卓有成效的管理者。他們應懂得如何管理，知道如何去領導企業，以促進它的發展。也知道如何去激勵員工，和讓他們的工作卓有成效。管理者不同于技術和資本，不可能依賴進口，即便引進管理者，也只是權宜之計，而且引進的人數也將是寥寥無幾。他們應該是中國自己培養的管理者，熟悉并了解自己的國家和人民，并深深植根于中國的文化、社會和環境之中。 只有中國人才能建設中國。 2005年6月1日黃金時代的誕生，旨在把握中國經濟持續快速發展的大好機遇，通過“系統、持續、針對”的課程定位和“事業·夢想·愛”的核心價值觀傳遞，為管理者提供系統的學習方案，為發展中的中國培養一大批卓有成效的管理者。 黃金時代堅持創新,成功研發出D5管理者。它集合了管理咨詢、管理教育、管理培訓及人才測評，加上一支經驗豐富的專業顧問隊伍，為管理者提供全方位、系統的學習方案（D5管理者成長系統），是現代管理學之父彼得·德魯克湖南{wy}授權機構、從平凡到{zy1}素質訓練創始機構、中南EDP企業高層管理教育中心。
