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企業管理實戰模擬
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企業管理實戰模擬

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長沙黃金時代文化傳播有限公司

、企業簡介 中國發展的核心問題，是要培養一批卓有成效的管理者。他們應懂得如何管理，知道如何去領導企業，以促進它的發展。也知道如何去激勵員工，和讓他們的工作卓有成效。管理者不同于技術和資本，不可能依賴進口，即便引進管理者，也只是權宜之計，而且引進的人數也將是寥寥無幾。他們應該是中國自己培養的管理者，熟悉并了解自己的國家和人民，并深深植根于中國的文化、社會和環境之中。 只有中國人才能建設中國。 2005年6月1日黃金時代的誕生，旨在把握中國經濟持續快速發展的大好機遇，通過“系統、持續、針對”的課程定位和“事業·夢想·愛”的核心價值觀傳遞，為管理者提供系統的學習方案，為發展中的中國培養一大批卓有成效的管理者。 黃金時代堅持創新,成功研發出D5管理者。它集合了管理咨詢、管理教育、管理培訓及人才測評，加上一支經驗豐富的專業顧問隊伍，為管理者提供全方位、系統的學習方案（D5管理者成長系統），是現代管理學之父彼得·德魯克湖南{wy}授權機構、從平凡到{zy1}素質訓練創始機構、中南EDP企業高層管理教育中心。
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企業管理實戰模擬 經濟全球化的浪潮使地球村內的市場進入超強競爭時代，正如一位大師所言：今天的商業已不是業余者的游戲！如何與狼共舞？如何以小博大？如何亂中求治？作為企業管理者，必須有一個思維的高度，一個開闊的視野，一套系統的理論工具，才能站在巨人的肩膀上運籌帷幄，決勝商場．《企業管理實戰模擬》會給您一套系統的管理理論與實務知識，對您的管理能力有一個較大提升。 重要收獲： 提升在復雜環境中進行風險決策、管理決策和領導決策的能力 掌握先進管理理念，建立系統思維模式 根據市場情況制定戰略管理流程和體系，優化管理組織架構 增強團隊精神及組織凝聚力，提升競爭意識和競爭能力 課程內容： 管理方法和手段的系統性整合方略 基本的管理方式及其適用性診斷 基本的管理手段及其適用性診斷 管理模式的變與不變的優化方略 企業決策和戰略制定的技術與實戰模擬 企業決策實戰案例解剖 企業決策的經驗原則 企業決策的陷阱及規避方法 企業決策技術與實戰模擬 企業戰略制定技術與實戰模擬 企業目標管理與分解技術與實戰模擬 企業執行力提升的方略與實戰模擬 領導素養修煉方略 帶教員工的實戰方法 組織執行力提升綱領 執行力提升的機制措施及實戰模擬 執行力提升的領導措施及實戰模擬 執行力提升的文化措施及實戰模擬 課程主講： 胡寧 教授 管理學博士、MBA導師，資深企業培訓師。知名大學５位教學名師之一，《管理學原理》，《企業診斷學》課程首席教授。近幾年為中國國電集團、北京大唐電力集團、人事廳職業經理人培訓班、湖南電力公司、礦業集團、時代陽光集團、和一酒店連鎖集團等數百家企事業單位做過工商管理培訓與診斷咨詢。
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