管理宗旨：每周只到公司1天 管理思想：《統(tǒng)一管理模式》 詳細了解>> 軟件介紹： 從主界面看，包含7大主功能：“個人平臺、公司平臺、目標行動、客戶管理、銷售管理、服務管理、流程管理” 《統(tǒng)一管理模式》一級進攻裝備——績效&目標 一切圍繞績效的目標管理執(zhí)行力系統(tǒng)，讓目標{bfb}執(zhí)行到位！ 包含“績效目標體系”+“目標執(zhí)行體系” 通過4大類目標，從人的行為角度，管理好目標與行動： ? 每個考核周期——如季度目標或月目標，制定好績效考核方案和目標計劃； ? 每周——周目標，圍繞績效與目標，制定周計劃和周總結(jié)； ? 每天——日目標，圍繞周目標展開工作，日清日結(jié)； ? 每件事——事件目標，每件事情都有“目標-行動-成果-總結(jié)”。 【功能列表】 【詳細介紹】 【視頻演示】 【管理效果】 1）、老板想的，就是員工做的；員工做的，就是老板要的； 2）、（員工）知道做什么、知道做到什么程度、知道匯報什么； 3）、（員工）日程很飽和，想偷懶都不行； 4）、（上級）知道員工每天在做什么； 5）、（上級）交代下去的事，wq執(zhí)行到位 學習jd的日常訓練提升執(zhí)行力方式，通過訓練“每個考核周期、每周、每天、每件事”，都有“目標-行動-成果-總結(jié)”的習慣，形成統(tǒng)一的工作模式。也是一種作風建設(shè)，訓練“軍令如山倒、一切行動聽指揮”、“步調(diào)一致”的習慣。 《統(tǒng)一管理模式》二級進攻裝備——業(yè)務&客戶管理 包含“客戶管理、銷售管理、服務管理、流程管理”4大功能模塊 打造以“客戶”為中心的“全方位、透明化”的業(yè)務管控平臺 以客戶為中心，客戶與各個部門、各項業(yè)務、員工行為融為一體 以“客戶”為中心的“業(yè)務管控”的5個維度 【功能列表】 【詳細介紹】 【視頻演示】 特別介紹：工作流管理 根據(jù)企業(yè)自身情況，靈活自定義各種表單和工作流，如下： 【管理效果】 1）、（銷售員）wq上交客戶、帶不走客戶！ 2）、（銷售員）跟單過程wq透明！離職不用業(yè)務交接！ 3）、銷售回款進度、預計回款、重點客戶一目了然！ 4）、（業(yè)務處理）如流水線控制，卡在哪里不做就不行 5）、（業(yè)務進展）透明化， 指揮如親臨陣地、檢視如現(xiàn)場直播