徐清紅(公開課事業部)
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舉辦時間:11月12-13日廣州 12月10-11 深圳
● 課程背景
作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑:
為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?
為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?
為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術?
為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預期的績效目標?
為什么……
今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。
許多中層干部并不是學管理出身,而是因工作出色,由業務骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,他們經常依靠零散的經驗和感覺,并沒有真正形成系統的、科學的、實操性的管理技能。
本認證課程給出一個中層干部管理工作的全景圖,幫助中層干部全面理解管理內涵,由內而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升自己的管理績效。
● 課程目標
→ 清楚的認知中層管理者的角色和自我定位,了解自我成長的途徑,培養正確的心態,做一個勇擔責任,值得信賴的管理者
→ 掌握自我管理的方法,學習時間管理的方法與工具,安排好日常工作
→ 了解作為經理人應掌握的基本人事知識和財務知識,做好基礎管理
→ 學會應用目標來管理團隊,并將愿景轉化為具體工作目標去執行
→ 掌握激勵下屬的理論和方法,點燃員工的熱情,并幫助員工調整情緒,減輕壓力
→ 掌握有效指導員工的方法,能夠對員工的工作進行跟進和指導
→ 學會根據員工在做不同工作時的不同工作狀態實施有效的領導,從而達成組織績效
→ 建立團隊規則,并對偏離團隊目標的行為進行控制
→ 掌握管理技能的核心,溝通技能,學會與上司溝通,與同級溝通
● 課程大綱
{dy}部分——中層干部的角色認知
第二部分——中層干部的自我管理
第三部分——中層干部的基礎管理
第四部分——中層干部的團隊管理
第五部分——中層干部的溝通技能
第六部分——認證考試