項目背景： 足友，創建于1988年的老牌童鞋企業，2002年起以卡通文化打造中國童鞋營銷新篇章。但隨著童鞋業的快速而同質化的發展，光靠國外卡通形象授權生產銷售，始終是為他人作嫁衣，無法形成自己強勢的品牌，如何用已經在市場上打出知名度和銷量的卡通產品為我所用，帶出足友品牌并累積足友品牌應該建立的內涵和價值，并發展企業的第二品牌，是足友面臨的重要課題。 核心策略：從打造卡通文化到建立自我強勢品牌 對一個有銷量但沒有強勢品牌的企業來說，企業核心文化的梳理是重要的一步。經過對足友20年發展歷程的剖析和挖掘，圣美提煉出“超越、包容、快樂、分享”的企業核心文化并提出了“快樂yb止步”的企業宣傳口號和“打造中國時尚兒童產業巨擎”的企業愿景。 在此基礎上，圣美重新設計足友企業LOGO，全面完善企業VIS系統。并協助足友品牌推廣部對企業的對內對外視覺形象進行了更新：如戶外廣告牌形象，廠區和辦公區的重新布置等。并針對企業現階段的發展需要，設計新版的企業招商手冊。 接著就是圍繞“足友”產品品牌的重新塑造和強化。足友品牌旗下有五個卡通形象產品“奧特曼、超星神、飛天小女警、火影仁者、百變小櫻”，之前是圍繞各個卡通產品各自宣傳并銷售，并未把他們都集中在足友品牌之下。通過對目標市場和消費者的了解分析，把足友品牌定位在中國童鞋的快樂大本營，把企業的快樂文化與童鞋的卡通文化相融合，并提出了“關愛讓成長更快樂”品牌主張。在統一的足友品牌形象下，重新設計系列產品的吊牌、包裝盒、外箱、手提袋等包裝物料，以及易拉寶等終端宣傳物料，不僅在形象上高度統一，而且在造型設計效果上更趨時尚和簡約。以卡通帶品牌的累積過渡過程，終于順利執行中。 現在新的一步正在邁開，第二品牌的塑造和樹立，已開始了前期的全面市場調查和分析階段，它將與足友品牌一起，承擔起不同使命，齊頭并進，共同推進企業的強勢發展。 創意表現： 平面廣告 戶外廣告 終端生動化物料 SI形象設計 品牌及活動策劃 TIGER：圣美品牌文化傳播有限公司創始人、總經理，圣美品牌傳播機構首席合伙人、實戰派資深品牌策劃專家， 國內工商管理市場營銷專業首屆研讀生，經濟學學士。曾擔任太古可口可樂公司市場渠道主管、恒安國際集團品牌總監、華順民生食品集團營銷企劃副總經理等職位。實戰派資深品牌管理專才，從事市場企劃和品牌管理工作十余年。具有{yx}的品牌創建和管理、市場實戰營銷經驗。同時也是{yx}