【會務組織】廣東培訓協會網（ http://www.gd-）．德優教育 【咨詢電話】 廣州020-38745968 、深圳 0755-36938643 0755-36956278 （提前報名可享受更多優惠,歡迎來電咨詢） 【傳 真】廣州020-38745968 、深圳0755-36938285 【聯 系 人】徐小姐 羅小姐 時間地點：2011年04月16-17日 廣州市 課程對象：企業生產部、設備管理部經理、基層主管及車間班組長及相關中高階管理人員 課程費用：2500元 /人(包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等) 【課程特色】： 在“技能必須通過練習才能掌握”這一理念的基礎上，課程中安排大量實例練習：在理論課程中穿插實際練習來啟發新的課題，幫助學員鞏固技能,加深理解,學會運用。強化培訓的最終效果，不只是懂得知識，而是熟練運用。 培訓收益 ? 提升基層管理者自我認知和自我管理的能力 ? 提升基層管理者工作教導的能力 ? 促進良好的組織氣氛、建立良好的人際關系 ? 提升基層管理者工作改善方法 ? 提升基層管理者分析問題、解決問題能力 ? 提升基層管理者溝通能力及領導力 ? 減少現場意外災害的發生,減少浪費 課程大綱： {dy}單元　基層管理者的角色認知與自我管理 　1、管理的概念 　2、基層管理者的地位 第二單元　TWI-JI工作教導 1、 何謂督導人員 2、 督導人員必備的五個條件 第三單元　TWI-JR工作關系 1、督導人員存在的意義 2、工作分派時應考量的原則 第四單元　TWI-JM工作改善 1、由改善的重要引導出改善的實施階段 2、實際演練與自問檢討的重要性 第五單元　發掘問題與解決問題的能力 1、發掘問題與解決問題是企業發展的內在動力 第六單元　溝通與協調技巧 1、溝通的種類及形式 第七單元　TWI-JS工作安全 1、安全的定義、事故分析、災害事故研討 2、損失發生原因、來源與控制實例研討 授課講師 陳鵬老師 中國制造型企業成本研究中心主任 深圳市中小型企業發展研究會副主任 香港企業家協會榮譽會員 國內資深的企業運營系統改善專家， 精益生產專家、IE改善專家，實戰型生產管理顧問。 【實戰背景】理光（日資）工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長； 中國有色第六冶金部工程師、車間主任、廠長 深圳市福禧達實業有限公司 總經理； 萬基藥業集團公司 培訓總監 【授課領域】 現場管理與改善、精益生產、效率改善、現場成本降低、現場6S管理、柔性生產等