英雄救美，香妃“突圍” 項(xiàng)目背景：強(qiáng)敵如林的國(guó)內(nèi)紅酒市場(chǎng)，一線品牌有張?jiān)！⑼醭㈤L(zhǎng)城，香格里拉作為一個(gè)后起者，位居2-3線，區(qū)域銷(xiāo)售不平衡，品牌始終處于不溫不火、消費(fèi)者認(rèn)知不清晰的狀況。核心策略：挖掘獨(dú)特“吉祥”訴求 重新煥發(fā)品牌活力 香格里拉本身具有“神秘、美麗”的品牌聯(lián)想，但幾年的推廣，一直無(wú)法把此訴求進(jìn)行獨(dú)特化，且在各地市場(chǎng)上，品牌視覺(jué)形象及口號(hào)多變化且不統(tǒng)一，品牌資源一直無(wú)法有效累積，品牌活力受限。本著重新梳理香格里拉品牌內(nèi)涵，深化品牌獨(dú)特形象，福建品牌策劃公司圣美提出了“吉祥”這個(gè)品牌獨(dú)有的但一直隱含未被挖掘的訴求點(diǎn)，使得香格里拉品牌更好地與紅酒消費(fèi)的特點(diǎn)聯(lián)系在了一起。跳出紅酒品牌形象 “ 同質(zhì)化 ” 及營(yíng)銷(xiāo)模式 “ 同質(zhì)化 ” 的漩渦。同時(shí)結(jié)合圣誕、元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)慶，策劃了“香格里拉，送禮送吉祥”的階段性品牌推廣和促銷(xiāo)活動(dòng)，把品牌的“吉祥”文化深化到渠道及終端推廣中，引起消費(fèi)者的真正共鳴，有效推動(dòng)了本階段銷(xiāo)量的提升和品牌形象的塑造和深化。