在近乎殘酷的招標競爭中,盡管用戶已經把紙箱價格壓得很低,如果接單就可能無利可圖,還是有紙箱廠為了有活干勇敢的前去競標。在這樣的市場背景下,同行之間的不規范競爭又給紙箱廠雪上加霜。紙箱機械產業調整產業結構,提高生產集中度,促進專業化、系列化生產,提高產品^量量和對市場的適應能力;加快創新體系的建立,盡快形成企業的自我開發能力,在企業生產任務不足的情況下,這樣的活不接有點可惜,但是接下來就要虧損。現實的情況是,紙箱原材料漲價,紙箱的價格卻漲不了或者漲的很少,這樣還談什么經濟效益。
我國紙箱機械制造業存在的問題是:一缺乏宏觀統籌規劃;二是缺乏資金投入,企業用于研究和開發的投資占銷售額平均水平不到1%;在產品結構上,應以市場為導向,改變目前以低技術含量為主、低水平競爭的狀況,淘汰一批低效高耗、低檔次低附加值、勞動密集型的產品,努力開發生產{gx}低耗,產銷對路的大型成套設備和高新技術產品.在包裝功能上,工農業產品要趨向精致化與多元化。在行業內大力推廣使用CAD/CAM技術,把我國的包裝機械產品做精,做細、做專、做強。包裝機械產業按照一定的產業集中度和方式政策進行控制和發展,能夠適應不同情況的發展狀態,能夠充分展現良好的結構形式和調整狀態。
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