重慶科士威‖科士威‖ 科士威重慶團隊科士威與安利的區(qū)別 重慶創(chuàng)業(yè)承諾QQ120891835 重慶科士威‖科士威‖ 科士威重慶團隊科士威與安利的區(qū)別 重慶創(chuàng)業(yè)承諾QQ120891835 安利 先機講，安利來中國10多年了，在中國的知名度太大了，市場空間已經(jīng)很小 從模式講，安利是傳統(tǒng)的直銷模式 從成本講，做安利要車費，培訓費，資料費，電話費，房租費等等，成本很高 從制度講，安利是太陽線，太陽線穩(wěn)定可是賺錢慢 從產(chǎn)品定位講，安利是美國的公司，產(chǎn)品定位高，屬于貴族化消費 從財富講，安利屬于財富第五波 從理念講，安利提倡推銷致富 從親友講，做安利要經(jīng)常跑會場，拉熟人去聽課，因而往往遭到親朋好友的反對 從報道講，安利有大量負面的消息，一些失敗安利人對安利的指責，還有一些安利人轉(zhuǎn)做其他公司的報道，這大大影響了團隊的倍增 從囤貨講，為了完成{zd1}的責任額和拿到更高的返利，營銷員一般都大量進貨，為了完成營業(yè)額很多人壓價出售，如果不想虧本，只能留著自己用 從運作講，做安利往往上課、培訓很耗時，經(jīng)常要花大筆資金跑到各個地方去培訓 重慶科士威‖科士威‖ 科士威重慶團隊科士威與安利的區(qū)別 重慶創(chuàng)業(yè)承諾QQ120891835 重慶科士威‖科士威‖ 科士威重慶團隊科士威與安利的區(qū)別 重慶創(chuàng)業(yè)承諾QQ120891835