香格里拉紅酒品牌形象|紅酒行業營銷策劃|紅酒市場調研|紅酒品牌策劃案|廈門圣美品牌策劃機構|提供行銷策略構思 香格里拉紅酒，神秘而優雅的形象，獨特的配方與口味，品牌形象獨特出眾，卻一直徘徊在中國紅酒品牌的第三梯隊中。 2006年底，紅酒銷售旺季到來之際，香格里拉葡萄酒榮獲了 “亞洲{zj1}價值品牌500強”的稱號，這對于意圖大舉拓展紅酒市場的香格里拉來說，是個重要的契機。如何借機整合提升香格里拉品牌價值及形象，擴大在各地的市場份額，提高消費者指名購買率，香格里拉找到了圣美品牌傳播機構，希望以福建地區為試點，就旺季品牌落地運作，獲得專業性的策略咨詢與執行配合。 圣美經過與香格里拉營銷高層的深度溝通，及對終端網絡的基礎市場調研，發現香格里拉品牌形象雖然不錯，但因其初入福建市場，品牌影響力較弱；且同時擁有葡萄酒和青稞酒兩種體系的眾多單品，其產品體系繁雜，消費者認知混亂；原與金六福捆綁進場和促銷的優勢，隨著香格里拉脫離原金六福營銷體系，急需重建自己的營銷團隊，以穩固和拓展渠道終端。 如何在紅酒旺季中，善用獲獎契機，有效突圍，在福建市場創出一片新天地，圣美提出了以下的旺季行銷策略構思： 1， 在保持原有的品牌核心價值基礎上，依據旺季節慶多、飲酒送酒多的特點和特定的消費心理，重點挖掘并宣傳香格里拉獨有的“吉祥”品牌價值。 2， 依據紅酒市場狀況和口感接受度調查，對現有產品線進行修剪，并將旺季銷售重點放在葡萄酒種的產品系列上，通過促銷帶動青稞酒種產品的宣傳與銷售。 3， 對于榮獲 “亞洲{zj1}價值品牌500強”，不以直白的方式進行媒體直接宣傳，而是通過懸念式的系列廣告，吸引大眾關注，在善意有趣的懸念和層層遞進的溝通中，讓人關注、體會、{zh1}會心一笑，對香格里拉品牌和她的獨特形象留下較深的好感。 4， 為強化香格里拉 “亞洲{zj1}價值品牌500強”宣傳效果，旺季媒體、活動、終端組成網狀立體攻勢，設計使用統一的標志性圖形，反復出現，使之成為品牌形象的重要元素。 5， 依據旺季喜宴多，用酒量大的特點，將“喜宴用酒”作為香格里拉開拓旺季福建市場的重要行銷策略，選定專用產品，特別包裝并特別推廣。 以上旺季行銷策略構思，得到了香格里拉營銷高層的高度認可，經過幾次細化和完善，形成了2006年10月至2007年3月歷經半年的香格里拉福建市場旺季推廣行銷方案，并馬上付諸有條不紊的實施中。