中國策劃公司|福建營銷策劃|福建品牌策劃|廣告設(shè)計(jì)公司|廈門本土廣告創(chuàng)意公司|廈門圣美品牌營銷策劃公司 策劃，我國自古有之，但營銷策劃屬于泊來品。營銷策劃是市場經(jīng)濟(jì)競爭的產(chǎn)物。伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的成熟，營銷策劃應(yīng)運(yùn)而生，也得到了長足發(fā)展，但該行業(yè)仍然處于成長階段，不是很成熟。要與營銷策劃公司合作，首先要了解策劃公司的分類。 按所處區(qū)域和投資背景可以分為：國外4A公司（如：麥肯光明、李奧貝納、FCB、電通等）、外地公司（如：上海、廣州、深圳、北京等地的公司）、和福建本土公司。4A公司多服務(wù)于跨國和集團(tuán)公司，服務(wù)費(fèi)用高昂，服務(wù)流程很長，不一定適合中國本土企業(yè)特別是品牌初創(chuàng)期企業(yè)。至于上海、廣州、北京等地策劃公司，按總體水平來論，因?yàn)檫@些區(qū)域總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平更高，跨國公司和大型企業(yè)集中，策劃創(chuàng)意行業(yè)發(fā)展也較早較快，策劃創(chuàng)意人才相對比較集中，因此策劃公司總體水平確實(shí)會高于福建省內(nèi)。但按個(gè)體來論就不一定了，福建省內(nèi)也不乏有相當(dāng)高度和全國視野的策劃人和策劃公司（如圣美品牌策劃、邊界品牌顧問等）。并且隨著近幾年策劃創(chuàng)意人才的互動交流，福建省在向外輸出策劃創(chuàng)意人才的同時(shí)，也有不少人才回流省內(nèi)，加盟本土公司。按個(gè)體來論旗鼓相當(dāng)甚至水平高于省外公司。近兩年福建本土策劃公司也開始攜成功案例向外發(fā)展，并頗有建樹。相反的，從上世紀(jì)90年代以來，就不斷有上海、廣州、深圳等地的知名策劃公司到福建廈門福州等地開設(shè)分公司或辦事處，如：深圳采納、廣州天進(jìn)、藍(lán)色創(chuàng)意、北京葉茂中等，但多數(shù)以敗走福建告終。究其原因，除了配合緊密度、服務(wù)方式外，本地策劃公司的實(shí)力抗衡是最主要的因素。 策劃公司按門派分為：學(xué)院派和實(shí)戰(zhàn)派。學(xué)院派，人員主要來自大學(xué)教授或教師，主要擅長營銷理念培訓(xùn)和宏觀傳略制定，如李光斗及他的“插位”理論。實(shí)戰(zhàn)派，人員主要來自企業(yè)一線，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，側(cè)重營銷策略和方法的實(shí)施，解決實(shí)際問題的能力比較強(qiáng)，如福建實(shí)戰(zhàn)營銷策劃公司的{yx}代表——“圣美”及他們提倡的“創(chuàng)意+麥肯錫”工作方法。 策劃公司按公司職能可以分為：綜合型、專業(yè)型和兼職型。綜合型能夠提供市場調(diào)查、營銷診斷、方案制訂、協(xié)助實(shí)施、營銷培訓(xùn)等“ytl”營銷咨詢服務(wù)，特點(diǎn)是資源整合能力強(qiáng)。專業(yè)型主要服務(wù)某一小塊業(yè)務(wù)，如專業(yè)的市場調(diào)查公司，一般業(yè)務(wù)“窄而精”。