【在全球經(jīng)濟危機影響下，我向貴公司推薦勞務(wù)派遣】

{dy}  可以合理避稅，我公司為企業(yè)開具的關(guān)于員工工資、社會保險、勞務(wù)管理費等勞務(wù)fp可以抵25%國稅，增加企業(yè)的利潤空間；

第二  可以分擔(dān)用人單位的風(fēng)險和責(zé)任，勞務(wù)派遣人員不占用貴公司的人員編制，工資支出不計入貴公司的工資總額，也不在貴公司統(tǒng)計、年檢的范圍內(nèi)。因勞動關(guān)系在派遣公司，如發(fā)生勞動爭議，其爭議的主體為派遣公司與派遣人員；

第三  在保險交納方面也有優(yōu)勢，可以在繳費基數(shù)比較低（可按{zd1}繳費基數(shù)交納）最少比例交納，為企業(yè)節(jié)約高額社會保險費，減少用工成本。

【針對勞務(wù)派遣對企業(yè)的好處，作如下詳解】

勞務(wù)派遣之所以受到許多用人單位的青睞，是因為其確實具有很多傳統(tǒng)用工方式無可比擬的優(yōu)點：

1、用人機制更加靈活。由于派遣員工與用人單位之間只是一種簡單的有償使用關(guān)系，用人單位對派遣員工可以“只用不管”，從而徹底解除了員工對用人單位的依附關(guān)系，從根本上解決了“員工能進不能出”、“能上不能下”、“干好干壞一個樣”的人事管理痼疾。

2、內(nèi)部競爭更加激烈。用人單位采用正式、派遣和外包幾種不同層次的組合用工形式，并根據(jù)員工表現(xiàn)時期在不同層次上合理流動，不僅可以使較低層次員工的競爭更加激烈、員工積極性更高，而且可以使較高層次的員工危機感更強。

3、人力資源成本更低。使用派遣員工，亦可以通過人力外包，簡化職能部門，提高綜合管理效益；減少招聘費用，降低招聘產(chǎn)生的人事成本；散客通過市場化定價，降低派遣員工的薪酬支出；適可根據(jù)經(jīng)營狀況，隨時增減員工數(shù)量，總體降低人力成本支出。

4、人事事務(wù)工作壓力更小。派遣員工的招聘選拔、檔案接轉(zhuǎn)、社保繳納、工傷處理、后勤管理、勞動關(guān)系建立與解除、勞動糾紛處理等均由派遣機構(gòu)負責(zé)，不僅節(jié)約了成本，使管理更加專業(yè)、規(guī)范，而且徹底解放了人力資源部，使其能夠更加專注于對核心人才的管理和服務(wù)。

5、合理避稅。我們簽定人才派遣協(xié)議后，工人工資和保險費開具的是勞務(wù)費fp，可以抵國稅，減少企業(yè)負擔(dān)。

6、對實際用工單位可以避免無固定期限勞動合同的風(fēng)險。

7、幫助人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫出來，專注于核心的戰(zhàn)略性工作，從而提升人力資源管理和核心競爭力。

8、降低用工成本和管理成本，舒緩資金安全壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟弱點。在國內(nèi)由于勞工權(quán)利意識的高漲，就業(yè)安全體系和勞動法令的普及，人事直接、間接費用及外圍成本不斷爬升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包和人才派遣則可以較低企業(yè)風(fēng)險，擺脫雜務(wù)干擾，最終引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。