藍(lán)橋物流軟件:
1、運(yùn)營(yíng)中心（一票到底，環(huán)環(huán)相扣，全程監(jiān)控）
   發(fā)貨業(yè)務(wù):
    運(yùn)單編制－―包括運(yùn)單的錄入、打印、存儲(chǔ)、分類(lèi)、檢索、統(tǒng)計(jì)等功能
    貨物轉(zhuǎn)配――收貨直接分流其它承運(yùn)公司，中轉(zhuǎn)貨物對(duì)帳
    配載發(fā)車(chē)――自動(dòng)編制貨物交接清單、存儲(chǔ)、打印、運(yùn)輸協(xié)議簽署
   到貨業(yè)務(wù):貨物達(dá)到接收入庫(kù)、核對(duì)、登記貨差貨損
   配送管理:客戶(hù)提貨管理     送貨上門(mén)
   中轉(zhuǎn)管理:到貨中轉(zhuǎn)管理（到其它承運(yùn)公司）   到貨中轉(zhuǎn)管理
   退貨管理:回程貨（退貨）管理
2、財(cái)務(wù)中心（細(xì)的更細(xì)，嚴(yán)的更嚴(yán)，防堵漏洞，防患未然）
   帳務(wù)管理:
    現(xiàn)金流水日記帳    各種收入和支出進(jìn)行統(tǒng)籌  
    現(xiàn)金管理    自動(dòng)核算各分公司當(dāng)日應(yīng)繳現(xiàn)金
    打印繳款人現(xiàn)金報(bào)表    及時(shí)掌握各分支機(jī)構(gòu)的現(xiàn)金留存情況
    外欠帳管理（自動(dòng)核查各級(jí)機(jī)構(gòu)的外欠帳，生成催款報(bào)表）
    應(yīng)收帳款管理    回單月結(jié)管理
    庫(kù)存運(yùn)費(fèi)管理（自動(dòng)核算每天各分支機(jī)構(gòu)的庫(kù)存中積壓的運(yùn)費(fèi)、貨款）
    貨款中心:代收貨款專(zhuān)項(xiàng)管理（收款管理、付款管理、貨款變更管理）
    財(cái)務(wù)控制(目的：費(fèi)用jq到貨票，防止差錯(cuò)，即時(shí)反饋，杜絕隱患)
    回扣管理    客戶(hù)對(duì)帳單    司機(jī)對(duì)帳單   中轉(zhuǎn)費(fèi)管理
    運(yùn)費(fèi)少收、差錯(cuò)、賠款控制
    財(cái)務(wù)分析（目的：分析利潤(rùn)、費(fèi)用是否合理）
    單車(chē)?yán)麧?rùn)報(bào)表：分析每車(chē)的毛利是否正常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)配載不合理的車(chē)輛，進(jìn)行調(diào)整。
    單票利潤(rùn)分析：分析每票貨物的重量、體積及到達(dá)站，運(yùn)費(fèi)計(jì)算是否合理。
    中轉(zhuǎn)送貨費(fèi)分析  運(yùn)費(fèi)結(jié)算狀態(tài)分析
    總利潤(rùn)報(bào)表：月度、年度利潤(rùn)報(bào)表。
    財(cái)務(wù)審核(目的：{dy}時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)調(diào)整，及時(shí)查找原因)
     運(yùn)單錄入審核     運(yùn)單利潤(rùn)及成本審核     試算平衡審核
3、貨款中心（代收代墊，應(yīng)收應(yīng)付，清晰明了，杜絕紕漏）
   收款回收、貨款發(fā)放、貨款變更、取消、掛失管理
4、回單管理（回單就是錢(qián)，重要性不可言喻）
   回單總賬 回單簽收 回單返回 回單分析 回單報(bào)表
5、客戶(hù)關(guān)系管理（強(qiáng)化以“客戶(hù)為中心”的服務(wù)意識(shí))
   發(fā)貨人（單位）檔案管理   收貨人（單位）檔案管理   客戶(hù)發(fā)貨量分析
   客戶(hù)排名   客戶(hù)發(fā)貨預(yù)警   客戶(hù)運(yùn)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)管理   客戶(hù)投訴   客戶(hù)理賠
6、車(chē)輛及運(yùn)力管理（重在整合）
   自備車(chē)管理（維修、保養(yǎng)、輪胎更換、加油、保險(xiǎn)等全面核算）
   合同車(chē)輛管理（合同管理、押金管理、運(yùn)營(yíng)記錄）
   社會(huì)車(chē)輛管理（審核、考核、證件管理）
   車(chē)輛黑名單管理（過(guò)錯(cuò)車(chē)輛、不良車(chē)輛等）   司機(jī)管理（司機(jī)登記、證件管理）
7、行政人事管理（化繁為簡(jiǎn)，保障有力）
   人力資源（員工）管理   人事管理、薪資管理等   員工績(jī)效考評(píng)   權(quán)限管理
   根據(jù)崗位劃分職責(zé)，不能越權(quán)操作，這樣職權(quán)分明，出現(xiàn)問(wèn)題容易查找原因。
8、決策支持（挖掘數(shù)據(jù)背后的意義）
   貨量走勢(shì)曲線(xiàn)生成   貨差貨損頻度及分布分析 
   快速查詢(xún)服務(wù)   各種領(lǐng)導(dǎo)層需要監(jiān)控的報(bào)表
9、企業(yè)協(xié)同辦公OA（讓溝通更輕松，讓協(xié)作更透明)
   公文公告管理   公文逐級(jí)審批   無(wú)紙化辦公
10、企業(yè)短信平臺(tái)（藍(lán)橋系統(tǒng)全面支持短信平臺(tái)）
    11、互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)查貨系統(tǒng)（走出電子商務(wù){(diào)dy}步）