2013-2017年中國-主題公園及旅游地報告-市場供需數據qw監測與投資深度調研

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【報告目錄】
{dy}部分 行業發展環境分析
{dy}章 中國主題公園及旅游地產行業發展環境分析 1
{dy}節 2012年中國宏觀經濟環境分析 1
一、2012年宏觀經濟運行情況分析 1
二、2012年我國宏觀經濟形勢分析 18
三、2013年中國經濟增長分析預測 57
第二節 2012年中國主題公園及旅游地產行業政策環境分析 59
一、中國旅游業發展政策導向分析 59
二、我國加大旅游市場監管重點整治出境游零負團費 64
三、2011年國家法定節假日調整方案對旅游行業的影響 64
四、國家旅游線路編制工作進展情況 67
第三節 2012年中國主題公園及旅游地產行業社會環境分析 75
一、我國旅游消費需求分析 75
二、我國國內旅游消費的主要特征 76
三、假日旅游消費{zd0}潛力分析 78
四、2012年我國居民旅游消費意愿分析 78
五、2012年旅游經濟運行數據 79
六、2012年居民旅游消費分析 80
第二部分 主題公園發展分析
第二章 主題公園概述 81
{dy}節 主題公園的起源與產生 81
一、主題公園的起源 81
二、中國主題公園的發展歷程 82
三、主題公園在我國的發展 83
第二節 主題公園的相關概述 84
一、主題公園的定義 84
二、主題公園的分類 84
三、主題公園的意義 85
四、主題公園文化特色分析 86
第三節 中國主題公園產業特性分析 87
一、高投入高成本 87
二、明顯的生命周期性 87
三、主題產品衍生產業尚未形成 88
四、客源市場集中在國內和亞洲文化圈 88
第四節 主題公園對旅游業的作用及意義 88
一、主題公園與旅游業的關系 88
二、主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析 89
第三章 全球主題公園發展概況 92
{dy}節 全球主題公園業的狀況與趨勢 92
一、全球主題公園行業特征 92
二、全球市場競爭因素分析 96
三、全球行業發展趨勢 97
第二節 國外發達國家主題公園經營現狀 98
一、英國 98
二、日本 99
三、美國 99
四、澳大利亞 100
第三節 國外主題公園發展經驗探討 100
一、選址的重要性 100
二、充分展現主題 101
三、強調游客參與 101
四、娛樂與教育相結合 101
五、主題公園與零售業相結合 101
六、價格策略多元化 101
七、完善的服務系統 102
八、經營規模化 102
第四節 世界主題公園的發展及其對中國的啟示 102
一、全球主題公園業概況 102
二、全球主題公園的發展分析 102
三、對中國主題公園業的啟示 105
第四章 不同角度看中國主題公園發展 106
{dy}節 從規劃設計的角度論主題公園的發展 106
一、設計目標 106
二、設計主體 106
三、設計技能 107
第二節 從經營管理的角度論主題公園的發展 109
一、強化戰略管理 109
二、在主題公園生命周期各階段實施不同產營銷策略 109
三、降低季節 性影響 110
四、提高員工素質及加強內部管理 110
第三節 從宏觀調控的角度論主題公園的發展 110
一、依據城市（地區）總體規劃和旅游發展總體規劃 110
二、旅游主管部門對主題公園的審批制度 111
三、對重大主題公園的建設給予有力支持 111
第五章 中國主題公園發展現狀分析 112
{dy}節 我國主題公園發展分析 112
一、中國主題公園產業前景分析 112
二、中國進入大型主題公園發展新時期 113
三、我國主題公園顧客需求調查分析 118
四、中國主題公園連鎖經營時代到來 120
五、主題公園的發展出路 121
六、我國主題公園走向分析 123
第二節 主要區域主題公園發展分析 126
一、長三角主題公園建設分析 126
二、四川再掀主題公園熱潮 129
第三節 大型主題公園發展的影響因素 131
一、客源市場和交通條件 131
二、區域經濟發展水平 133
三、城市旅游感知形象 133
四、空間集聚和競爭 134
第四節 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析 135
一、主題公園的與都是旅游的關系 135
二、主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 136
三、主題公園的建設能有效詮釋都市旅游目的地獨特的文化底蘊 137
四、主題公園的良性發展促進都市旅游目的地特色商業發展 137
第五節 主題公園差異化虛擬經營探討 138
一、主題公園差異化虛擬經營的內涵 138
二、主題公園差異化虛擬經營的形式 138
三、主題公園差異化虛擬經營模式的建立流程 139
第六節 主題公園的盈利模式 140
一、主題公園盈利模式分析 140
二、主題公園再認識 141
三、主題公園盈利模式規劃 143
第三部分 旅游地產發展分析
第六章 旅游地產發展概況 145
{dy}節 中國旅游地產的含義及興起 145
一、旅游房地產的定義及相關概念 145
二、旅游房地產的形成與發展 147
三、旅游地產概念細分 149
第二節 中國旅游地產的市場開發分析 150
一、房地產與旅游的內在聯系 150
二、中國旅游地產的特征 156
三、旅游地產開發的特殊性 157
四、旅游資源發掘與地產項目開發的雙增值 157
五、中國旅游地產項目開發成功的重要措施 158
六、旅游地產項目的成功要素 159
第三節 發展旅游地產的前景與現實意義 161
一、旅游地產的前景展望 161
二、旅游地產的現實意義 161
三、旅游地產的產業特點 163
四、旅游地產的發展對策 163
第七章 世界旅游地產發展概況 165
{dy}節 世界旅游房地產開發理念的演進過程 165
一、單一的大中型文化主題公園 165
二、綜合性、區域性開發的雛形 166
三、大型旅游休閑社區的出現 168
第二節 旅游房地產項目開發分析 171
一、旅游房地產項目開發的原則 171
二、項目開發中應特別注意的問題 173
第八章 中國旅游地產發展分析 176
{dy}節 旅游地產的發展現狀分析 176
一、中國旅游地產業發展前景分析 176
二、旅游房地產的發展空間分析 177
三、創新旅游地產以度假的理念開發地產 179
四、我國旅游地產發展呈現的問題分析 181
五、旅游地產充分發展的“瓶頸”因素分析 182
六、旅游地產的發展趨勢 184
第二節 2012年旅游地產發展態勢分析 184
一、中國旅游地產現狀分析 184
二、旅游地產是房地產業發展戰略的新定位 186
三、旅游地產進入快速發展階段 187
四、中國旅游房地產迎來快速發展 187
五、城市旅游地產投資情況 188
六、中部旅游地產調查 190
七、2013-2017年旅游地產的機遇與挑戰分析 191
第三節 多角度分析旅游房地產業發展機遇 192
一，從資本市場分析。 192
二，從社會角度分析。 193
三，從政策法規角度分析 194
第四節 2012年旅游地產主要發展城市分析 194
一、環渤海區域的旅游地產分析 194
二、海南旅游地產的發展 197
三、大連旅游地產的發展 202
四、青島旅游地產的發展 206
五、威海旅游地產的發展 207
六、秦皇島旅游地產的發展 209
七、煙臺旅游地產的發展 210
八、上海旅游地產的發展 213
第四部分 行業發展趨勢分析
第九章 2013-2017年中國主題公園發展趨勢 215
{dy}節 2013-2017年主題公園總體發展趨勢 215
一、主題突出文化性 215
二、技術體現互動性 215
三、內容追求娛樂性 216
四、項目偏重參與性 216
五、氛圍張揚刺激性 216
六、景觀回歸真實性 217
七、付款刷卡便捷性 217
八、規模凸現擴張性 217
第二節 2013-2017年中國主題公園發展趨勢 218
一、主題公園的發展方向 218
二、主題公園將成公園發展新主題 219
三、2013-2017年中國主題公園將迎來“黃金時代” 222
四、2015年主題公園經營狀況預測 225
第三節 2011-2012年中國主題公園的投資建設 227
一、2011年云南建成我國{yl}恐龍文化主題公園 227
二、2011年濱海航母主題公園全面啟建 228
三、2011年果樹主題公園陸續開園 229
四、崇明擬建{zd0}自行車主題公園 230
五、2012年延慶建成元帥系蘋果主題公園 231
六、2012年全球sg國旗主題公園落戶中國 231
七、2012年西部{zd0}水上主題公園開園 231
八、海南文昌將建航天育種主題公園 232
九、2012年前南寧體育主題公園建設完工 232
十、2012年上?！稗r字號”主題公園建設預測 232
十一、2012年前番禺建成海洋主題公園 234
第十章 2013-2017年中國旅游地產發展趨勢 236
{dy}節 2013-2017年旅游地產發展形勢展望 236
一、優厚的旅游地產發展資源 236
二、規劃、開發向專業化發展 237
第二節 2013-2017年旅游房地產在我國的發展趨勢 238
一、旅游房地產發展的環境日漸成熟 238
二、旅游房地產的市場需求潛力巨大 238
三、政策法規將直接影響旅游房地產的步伐 238
四、資金和品牌將成為旅游房地產未來的決定力量 239
五、與國情適合與國際接軌的特色產品將不斷出現 239
六、旅游地產逆勢發展成地產新寵 239
第三節 2013-2017年旅游地產的發展趨勢 241
一、旅游地產發展前景廣闊 241
二、從“小旅游、大地產”到“大旅游、小地產” 241
三、旅游地產開發的多元化趨勢加深 242
四、旅游地產投資開發重心將從銷售轉向經營 243
五、旅游地產需要全盤策劃和動態規劃 244
六、旅游地產的多方共贏趨勢 245
第五部分 行業發展戰略分析
第十一章 2013-2017年中國主題公園及旅游地產的經典案例 246
{dy}節 成功案例分析 246
一、華僑城 246
二、杭州宋城 255
三、無錫太湖影視基地 258
第二節 失敗案例分析 262
一、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園 262
二、海南中華人民族文化村 262
三、廣東番禹飛龍世界游樂城 262
第三節 啟示 263
第十二章 2013-2017年中國主題公園產業發展策略 265
{dy}節 主題公園市場化商業運作模式分析 265
一、主題公園發展現狀分析 265
二、中國主題公園經營現狀分析 266
三、我國主題公園與國外主題公園的SWOT分析 268
四、商業設計步驟分析 269
五、國產主題公園經營策略分析 272
第二節 主題公園營銷模式分析 273
一、有效的主題定位 273
二、jh市場的產品策略 274
三、靈活多變的價格策略 275
四、推拉結合的促銷策略 276
五、雙管齊下的渠道策略 277
第三節 主題公園營銷方式 278
一、直復營銷 279
二、內部營銷 280
三、品牌營銷 281
四、合作營銷 282
五、網絡營銷 283
六、體驗營銷 283
七、事件營銷 284
八、整合營銷 285
第四節 主題公園成功開發的要素 286
一、主題選擇與定位 287
二、主題公園區位選擇 287
三、主題創意 288
四、主題產品開發與更新 290
五、主題公園文化內涵 290
六、營銷策略 291
第五節 迪斯尼主題公園成功經營策略 292
一、品牌經營策略 292
二、服務制勝策略 293
三、產品創新策略 294
四、靈活定價策略 294
五、營銷管理策略 295
第六節 迪斯尼對中國大型主題樂園的啟示 296
一、把主題公園作為品牌文化來推廣 296
二、快樂王國的氛圍營造 296
三、強大的整體營銷策略 297
第七節 中國{sg}自主創新主題公園連鎖品牌解構 297
第十三章 2013-2017年中國主題公園市場競爭策略分析 301
{dy}節 中國主題公園的競爭力因素 301
一、OCT是中國主題公園的lpz 301
二、現代主題公園競爭熱的冷思考 307
第二節 中國主題公園取得競爭優勢的要素 309
一、準確的主題選擇 309
二、恰當的園址選擇 309
三、獨特的主題創意 310
四、深度的主題產品開發 311
五、靈活的營銷策略 312
第十四章 2013-2017年中國旅游地產發展策略 315
{dy}節 旅游房地產開發的基本模式 315
一、以旅游區域開發帶動旅游房地產開發 315
二、以產權式酒店為主體的房地產開發 315
三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產開發 316
四、經營服務類旅游房地產的開發 317
五、酒店式公寓的開發 317
第二節 旅游地產項目的成功基礎 318
一、天生的資質 319
二、良好的題材 319
三、完善的規劃 319
四、持續的投資 320
五、完備網絡 320
第三節 旅游地產開發與生態景觀保護 320
一、中華石苑鳳凰嶺風景區規劃 321
二、鄭州黃河大觀 322
三、武漢盤龍城 322
四、天津珠江溫泉城規劃 323
第四節 促進旅游地產發展的策略 324
一、地產定位應面向國際 324
二、注重保護稀缺的生態景觀資源 324
三、加強宏觀及微觀的把握能力 325
五、旅游房地產成功開發策略分析 325
第五節 旅游地產發展政策建議 327
一、發展政策建議 327
二、建立嚴格的市場準入制度 328
三、建立有效的旅游交換系統 329
第六節 二線城市旅游地產差異化經營 329
圖表目錄
圖表：1978-2012年GDP增速趨勢圖 1
圖表：1998年—2012年國內生產總值季度累計同比增長率（%） 2
圖表：2001-2012年12月工業增加值與發電量對比趨勢圖 3
圖表：1999年1-8月—2012年1-12月固定資產投資完成額月度累計同比增長率（%） 3
圖表：2005-2012年12月“三架馬車”投資、消費、出口增長趨勢對比圖 4
圖表：1999年8月—2012年12月社會消費品零售總額月度同比增長率（%） 4
圖表：1997-2012年12月PPI增速趨勢圖 5
圖表：1999年8月—2012年12月居民消費價格指數（上年同月=100） 5
圖表：1999年8月—2012年12月工業品出廠價格指數（上年同月=100） 6
圖表：1998-2012年12月進出口對比趨勢圖 6
圖表：1999年8月—2012年12月出口總額月度同比增長率與進口總額月度同比增長率（%） 7
圖表：世界主題公園游客訪問率比較 95
圖表：顧客了解到各大主題公園的途徑 118
圖表：顧客偏好的游樂方式 118
圖表：顧客的出游方式 118
圖表：顧客希望主題公園的售票方式 118
圖表：主題公園吸引顧客的促銷方式 119
圖表：主題公園贈送初體驗會對顧客的吸引力 119
圖表：優質的服務是否會增強主題公園的吸引力 119
圖表：顧客在主題公園總的花費（不包含門票） 119
圖表：去主題公園游玩的顧客的年齡 119
圖表：去主題公園游玩的顧客的職業 120
圖表：華僑城所擁有的主題公園基本情況 247
圖表：華僑城開創的“旅游+房地產”經營模式 248
圖表：華僑城模式已衍生出三種具體模式 248
圖表：華僑城項目投資規模及融資情況 249
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司主營構成 249
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司流動資產表 250
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司長期投資表 251
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司固定資產表 251
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司無形及其他資產表 251
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司流動負債表 251
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司長期負債表 252
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司股東權益表 252
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司主營業務收入表 252
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司主營業務利潤表 253
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司營業利潤表 253
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司利潤總額表 253
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司凈利潤表 253
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司每股指標表 253
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司獲利能力表 254
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司經營能力表 254
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司償債能力表 254
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司資本結構表 254
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司發展能力表 255
圖表：2009-2012年深圳華僑城控股股份有限公司現金流量分析表 255
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