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方太油煙機(jī)怎么樣

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方太廚具　　方太成立于1996年，從成立之初即專注于gd嵌入式廚房電器和集成廚房產(chǎn)品的研發(fā)和制造，致力于為追求高品質(zhì)生活的人們提供具有設(shè)計{lx1}、人性化廚房科技、可靠品質(zhì)的嵌入式廚房電器產(chǎn)品。現(xiàn)已成為中國中g(shù)d廚房電器市場的{dy}品牌，中g(shù)d市場占有率持續(xù)保持行業(yè){dy}，并已進(jìn)軍全球廚房市場。方太還創(chuàng)立了gd集成廚房品牌“BORCCI方太柏廚”和gd家庭熱水系統(tǒng)專業(yè)品牌“MIBOI米博”。企業(yè)資質(zhì)　　方太先后被評為“中國sd{zj1}潛力商標(biāo)”、“zgcm商標(biāo)”、“中國最有價值品牌廚衛(wèi)行業(yè){dy}名”、“中國行業(yè)標(biāo)志性品牌”、“中國mp產(chǎn)品”、“2008中國消費(fèi)者{dy}理想品牌”；品牌價值于08年評估為42.61億人民幣，連續(xù)4年蟬聯(lián)中國500{zj1}價值品牌行業(yè){dy}，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了行業(yè)其他品牌，穩(wěn)居行業(yè){dy}。技術(shù)實力　　在中國廚房領(lǐng)域，方太擁有{dj1}專利技術(shù)300余項，其中發(fā)明專利11項。方太是廚房行業(yè)中申請專利最多的企業(yè)，專利申請連年高于100％增長。 公司承擔(dān)了{(lán)dy}個也是目前{wy}的、由民營企業(yè)主導(dǎo)的國家“十一五國家科技支撐計劃”重大項目之一“廚房衛(wèi)生間污染控制與環(huán)境功能改善”。在2008年中，方太榮獲“中國輕工業(yè)聯(lián)合會科技技術(shù)進(jìn)步獎”、“第五屆中國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計獎”、屢獲工業(yè)奧斯卡“德國IF全球獎”；評定為“ggcd高新技術(shù)企業(yè)”、廚電行業(yè){sg}“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”。值得一提的是，消毒柜04C從來自49個國家的三千余件作品中脫穎而出，憑借出色的品質(zhì)與設(shè)計榮獲了國際qw工業(yè)設(shè)計大獎——2009德國紅點獎，得到了國際工業(yè)設(shè)計界的認(rèn)可。 　　方太立志成為受人尊敬的世界{yl}企業(yè)，不斷為人類提供更新、更好的廚房文化與生活方式，竭盡全力，讓家的感覺更好；同時讓員工實現(xiàn)人生夢想，讓社會得到極大回饋，讓股東與合作伙伴充分受益。方太追求人品、企品、產(chǎn)品三品合一，方太不僅要給顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，還要求自己具有高品位的企品和人品。 　　2008年，公司整體遷入占地400多畝的杭州灣新區(qū)濱海工業(yè)園，方太將開啟新的篇章，向著“成為受人尊敬的世界{yl}企業(yè)”宏偉愿景邁進(jìn)。發(fā)展歷程　　1996年1月18日，寧波方太廚具有限公司成立，并斥資2000萬建立{dy}條吸油煙機(jī)生產(chǎn)線，年產(chǎn)30萬臺。 　　2000年7月，方太正式進(jìn)入集成廚房行業(yè)，建立集成廚房生產(chǎn)線。 　　2000年，公司進(jìn)入灶具領(lǐng)域， 2001年5月，公司投資3000萬元實施的年產(chǎn)30萬臺中g(shù)d灶具生產(chǎn)基地即方太第四期工程順利完工并正式投入使用。 　　2001年，公司投資1000萬建立{dy}條消毒柜生產(chǎn)線，年產(chǎn)15萬臺。 　　2003年7月15日，占地158畝的方太外環(huán)工業(yè)園動工建設(shè)。外環(huán)工業(yè)園成為了方太集成廚房和燃?xì)猱a(chǎn)品的生產(chǎn)基地。 　　2005年7月15日，方太濱海工業(yè)園破土動工；9月6日，方太濱海工業(yè)園舉行奠基儀式。方太濱海工業(yè)園將成為承載方太第二個十年宏偉目標(biāo)的重要基地。方太品牌　　品牌知名度{dy}、品牌忠誠度{dy}、品牌預(yù)購率{dy}、gd市場占有率{dy}（達(dá)30%以上）……方太憑借人性化的專業(yè)廚房科技、時尚的外觀設(shè)計、{zy1}的品質(zhì)以及完善的服務(wù)體系，成為了中國廚房文化的代言人，新生活觀念的倡導(dǎo)者，消費(fèi)者心目中的“廚房專家。 品牌發(fā)展歷程　　1995年，品牌取名“方太”，并輔以國際化的英文“fotile”，方太正式誕生； 　　1998年1月，方太邀請香港zm節(jié)目主持人“方太”（方任莉莎）代言品牌，創(chuàng)下了產(chǎn)品、名人、企業(yè)名“三名合一”的中國廣告經(jīng)典案例；廣告語“炒菜有方太，除油煙更要有方太”傳遍大江南北，至今還令人記憶猶新，引起了巨大的轟動效應(yīng)； 　　2003年4月，公司正式宣布將品牌名由“方太廚具”更名為“方太廚房專家”，進(jìn)一步明確了以“專心、專注、專業(yè)”的理念致力于廚房領(lǐng)域的戰(zhàn)略，更名迅速地在廣大消費(fèi)者中建立了“方太＝廚房專家”的深刻印象； 　　2005年6月，方太獲得“zgcm商標(biāo)”和“中國mp”稱號； 　　2006年7月， “世界品牌實驗室”頒布了“中國500{zj1}價值品牌”榜，方太以32.35億的品牌價值位列同行業(yè){dy}；2007年6月，方太以38.62億的品牌價值第四次位列同行業(yè){dy}； 　　2007年，方太確定以“中國（gd）廚房電器{dy}品牌”為品牌目標(biāo)，確定了“以專業(yè)驅(qū)動廚房科技，做技術(shù)和設(shè)計{lx1}的廚房電器專家”為方太品牌的新發(fā)展戰(zhàn)略。方太品牌內(nèi)涵　　作為技術(shù)與設(shè)計{lx1}的廚房電器專家，方太一直致力于為追求高品質(zhì)生活的人士和家庭提供具有{lx1}設(shè)計、人性化廚房科技、可靠品質(zhì)的嵌入式廚房電器，努力為用戶創(chuàng)造倍受關(guān)愛與體貼的使用體驗，為人們實現(xiàn)夢想中的廚房生活。同時，方太也在積極倡導(dǎo)一種價值觀：鼓勵人們在追求事業(yè)成功的同時，更關(guān)注事業(yè)與生活之間的平衡，留出更多的時間來關(guān)心家人，享受生活，做一個真正的成功者。方太社會責(zé)任　　樂于承擔(dān)社會責(zé)任的方太，以自身的發(fā)展為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過科技創(chuàng)新提供專業(yè)的產(chǎn)品，通過專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)來幫助人們創(chuàng)造夢想中的廚房生活，幫助人們感受家的溫暖，始終不渝的促進(jìn)社會和諧。方太積極參與和贊助了一系列的社會公益事業(yè)，一直致力于成為良好的企業(yè)公民。 　　方太總裁茅忠群認(rèn)為，一個企業(yè)需要履行的最基本的社會責(zé)任包含三方面：一、先是承擔(dān)法律責(zé)任，其次才是道德責(zé)任；二、要積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，讓這個行業(yè)向更加健康的方向發(fā)展；三、就是要重視產(chǎn)品品質(zhì)問題，很多企業(yè)熱衷于快速地做大規(guī)模，而忽視了基本功，即產(chǎn)品的品質(zhì)。作為行業(yè)的{ldz}，我們需要這樣一種責(zé)任感，就是要讓中國的企業(yè)能在世界的舞臺上展現(xiàn)風(fēng)采，這就必須在產(chǎn)品品質(zhì)上下工夫。方太文化　　自成立以來，“方太”一直以“產(chǎn)品、企品、人品，三品合一”為核心價值觀，以“讓家的感覺更好”為使命，以專業(yè)驅(qū)動廚房科技，致力于讓每一位用戶家庭的感覺更好，并幫助每一位員工成功，成為一家受人尊敬的{zy1}企業(yè)。正如總裁茅忠群所說的，“方太立志成為充滿活力、令人向往、受人尊敬的世界{yl}企業(yè)，不斷為人類提供更新、更好的廚房文化與生活方式，竭盡全力，讓家的感覺更好；同時讓員工實現(xiàn)人生夢想，讓社會得到極大回饋，讓股東與合作伙伴充分受益。” 　　方太使命：讓家的感覺更好。 方太通過不斷地開發(fā)健康、舒適、環(huán)保、節(jié)能、安全、方便的廚房等家用產(chǎn)品，不斷為人類提供更新更好的廚房和家居文化與生活方式，讓千萬家庭享受更加幸福的生活，讓“顧客”家的感覺更好。方太愿景　　成為受人尊敬的世界{yl}企業(yè) 　　1、gd品牌的典范：建設(shè)中國gd家電領(lǐng)域{dy}個國人創(chuàng)造的gd廚房電器{dy}品牌中國gd集成廚房{dy}品牌、中國gd熱水器{dy}品牌、國際廚房電器zm品牌； 　　2、{zy1}管理的典范：規(guī)范的治理機(jī)制，{zy1}的經(jīng)營管理，{yl}的經(jīng)營績效，杰出的員工隊伍，成為中國企業(yè)的標(biāo)桿和典范； 　　3、{yx}雇主的典范：尊重、信任并關(guān)愛每位員工，確保員工感到被重視和尊重；員工的薪酬與績效有效掛鉤，不斷激勵員工實現(xiàn)出色業(yè)績；讓每一位方太人都能得到成長和發(fā)展，并在這個平臺上實現(xiàn)自己的人生價值和夢想； 　　4、承擔(dān)責(zé)任的典范：積極承擔(dān)社會責(zé)任，包括法律責(zé)任、發(fā)展責(zé)任、道義責(zé)任；法律責(zé)任包括產(chǎn)品責(zé)任、員工責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、稅收責(zé)任等法定責(zé)任；發(fā)展責(zé)任包括促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，努力建設(shè)和諧企業(yè)；道義責(zé)任包括遵守社會公德和商業(yè)道德規(guī)范，讓相關(guān)方共贏，積極從事慈善公益事業(yè)。方太核心價值觀　　人品、企品、產(chǎn)品三品合一。我們堅信：作為一家追求{zy1}的企業(yè)，我們不僅僅要為顧客提供世界{yl}的產(chǎn)品和服務(wù)，還要積極承擔(dān)社會責(zé)任，做一個{yx}的企業(yè)公民，同時，我們也要讓自己成為德才兼?zhèn)涞挠杏弥牛c企業(yè)共同成長。這三者相輔相成，缺一不可。創(chuàng)業(yè)歷程　　1994年，茅理翔的打火機(jī)企業(yè)飛翔集團(tuán)已經(jīng)做到世界出口量{dy}，但是卻因為技術(shù)含量低、競爭激烈而面臨困境。這年春節(jié)，兒子茅忠群回家過節(jié)，那正是他在上海交通大學(xué)就讀電力電子技術(shù)專業(yè)碩士的{zh1}一年。　　困境　　年夜飯的餐桌上，茅忠群已經(jīng)明顯地感受到父親的困境。　　健談的茅理翔說：“我腦子里總是在反復(fù)思考企業(yè)的發(fā)展問題。中國的職業(yè)經(jīng)理人缺乏信用和有效的制約機(jī)制。許多企業(yè)你給他做，做來做去就變成他自己的了。既然這樣，那又何苦去試驗?zāi)兀俊泵├硐璋严Ｍ诺搅藘鹤由砩稀！　∽寖鹤拥郊易迤髽I(yè)中來，一開始并不那么順利，茅忠群面臨著出國留學(xué)或者在上海就業(yè)的機(jī)會。“應(yīng)該說，當(dāng)時他也沒有做很明確的答復(fù)。”茅理翔說，“肯定他的思想斗爭還是非常激烈的。”在這個假期里，茅忠群在公司里邊上下轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。然后，母親出面做說服工作。茅忠群{zh1}確定留下來。　　工科背景的茅忠群說話非常簡潔，話不多，但有一個習(xí)慣動作，用手指在桌子上劃字。“創(chuàng)業(yè)之初我就對父親開出條件：{dy}，必須跳出以前，另外成立一個獨(dú)立的品牌；第二，另起爐灶。老員工不要，親戚不能進(jìn)入；第三，關(guān)于方太方向性的決策，要由我說了算。”　　茅忠群的這些條件，后來被證明是企業(yè)良好發(fā)展的一個必不可少的基礎(chǔ)，也避免了家族企業(yè)普遍會遇到的裙帶關(guān)系的問題。同時，還是在以后面臨企業(yè)管理問題時茅忠群的“法寶”。　　和很多家族企業(yè)面臨的交接班問題不一樣的是，茅忠群來到父親的企業(yè)，一開始不是繼承或者“守業(yè)”，而是要進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)。茅忠群必須和父親重新打一片天下。顯然，這是一件艱難和冒險的事情。茅理翔說：“我也很擔(dān)心，如果失敗的話，關(guān)系到兒子的前程。”　　初出校門，還是一副大學(xué)生模樣的茅忠群開始和父親一起，做調(diào)查和研究。最終，他們選定做油煙機(jī)項目。在確定商品品牌時，茅忠群的“固執(zhí)”開始表現(xiàn)了出來。茅理翔清楚地記得9年前的場景：“我認(rèn)為應(yīng)該叫‘飛翔’，對這個名字我很有感情，而且，飛翔集團(tuán)已全類注冊，什么產(chǎn)品都可以生產(chǎn)。如果另外注冊一個商標(biāo)，少說也要拖半年。”　　 但是，茅忠群并不同意這樣做，他的方案是“方太”。父子倆相持不下整整3個月。茅理翔說：“{zh1}我是跟他真的吵了一架。”這也沒用。于是，茅忠群的母親再次出馬，但這次是做茅理翔的工作。于是有了現(xiàn)在的“方太”。　　經(jīng)常談到晚上11點　　1996年成立的時候，方太規(guī)模非常小。“只有兩三個人、將近20個平方的辦公室，很少的資金。”但茅忠群的教育背景讓他在產(chǎn)品研發(fā)上有很大優(yōu)勢。“包括設(shè)計產(chǎn)品我也參與，”茅忠群說。　　“引應(yīng)該說，前幾年的企業(yè)管理都是以我為中心。”茅忠群說。茅理翔的幫助和指導(dǎo)來自更直接的方面。一個在創(chuàng)業(yè)前幾年一直貫穿在父子倆管理上的特點是：相互不斷的交流和商量。“我和父親不斷地就一些問題交流，人員的管理到產(chǎn)品的銷售，幾乎是事無巨細(xì)。”茅忠群說。　　茅理翔和茅忠群的辦公室就是里外間。“我們這樣的交流很方便。”茅理翔說。　　茅忠群也一直和父母住在一起，即便是回到家，父子談?wù)摰倪€是企業(yè)的事情。“我們幾乎不說別的了。”茅忠群說，“回到家，還是得商量企業(yè)的事情，每天如此，我有的時候都會覺得煩。”　　茅理翔則到現(xiàn)在都很高興能在那時給兒子的各種“輔導(dǎo)”：“那時，我們也不管他煩，都給他講。”慢慢的，茅忠群也習(xí)慣了，“經(jīng)常談到晚上11點。”茅忠群說。 　　在如此密切的交流下，方太飛快成長。另一個間接“后果”是，茅忠群說到這點笑了起來：“我現(xiàn)在愛在下班后找員工談話，就是那時養(yǎng)成的習(xí)慣。”　　但同時，“因為很多事情只需要父子倆商量就可以做出決定，”茅忠群說：“企業(yè)也呈現(xiàn)出‘人治’的成分遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于‘法治’成分的情況。”　　交接　　到2000年的時候，企業(yè)發(fā)展有了規(guī)模，方太搬到了現(xiàn)在的辦公樓。　　這時，茅忠群感覺到：隨著產(chǎn)品線構(gòu)成以后，自己{yt}24小時的時間就不夠用了，“必須從‘人治’轉(zhuǎn)變到‘法治’。”企業(yè)變革　　茅忠群把這一年定為公司內(nèi)部改革年，著手建立質(zhì)量管理體系和營銷體系，并且請來了三家咨詢公司幫助方太建立管理系統(tǒng)，并為此投入的“費(fèi)用可觀”。到現(xiàn)在，方太投入在員工身上的培訓(xùn)時間達(dá)到了平均每人50小時。 　　也就是在這個期間，茅理翔參與公司的管理越來越少，有時候有意識地不發(fā)表意見。“我現(xiàn)在更多考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和文化建設(shè)，具體的管理已經(jīng)交給忠群了。”父親茅理翔說。 　　茅忠群也說：“我現(xiàn)在討論企業(yè)事情，大多都是和我的中層干部討論了。” 　　今年春節(jié)，茅忠群和妻子、父母一起出國。這是多年來{dy}次全家旅游。在此之前，茅理翔就一直對兒子說，“企業(yè)發(fā)展了，比什么事情都讓我高興。”在茅忠群的印象里，“一家人坐在一起，看好看的電視連續(xù)劇，就是心情舒暢的時候了。” 　　事實上，一起做企業(yè)的這幾年，也是父親和兒子呆在一起時間最長的幾年。“從小我跟著外婆長大，難得看見父母。”茅忠群說，到小學(xué)時，他才回到父母身邊。但即便如此，茅忠群也不能常常見到父親。茅忠群和每個有同樣經(jīng)歷的孩子一樣，每次父親出差回來，都會帶回好吃的東西，這也是茅忠群{zg}興的時候。 　　和其他望子成龍的父親不一樣的是，茅理翔沒有時間在學(xué)習(xí)上督導(dǎo)茅忠群，而是從小灌輸給兒子在中國很流行的一句話：“學(xué)好數(shù)理化，走遍天下都不怕。”讓他欣慰的是，茅忠群果然喜歡上數(shù)理化，而且成績{yx}。高中茅忠群就考上了重點住讀，再次離開父母身邊。 　　高中畢業(yè)的時候，拿過全國物理競賽二等獎的茅忠群得到了浙江大學(xué)的保送名額，同時，上海交大也希望茅忠群能去，但必須通過全國高考。為了這件事，茅忠群打電話回家詢問父親，茅理翔說：“我尊重你的意見。” 　　茅忠群放棄了保送，如愿考入上海交大，學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)自動化、無線電技術(shù)專業(yè)。之后，茅忠群大學(xué)畢業(yè)，因為“沒有明確的目標(biāo)，感覺還是繼續(xù)讀碩士”。茅忠群回憶那時的狀態(tài)說。而直到現(xiàn)在，茅忠群說自己“仍然處在學(xué)習(xí)的狀態(tài)”。 　　現(xiàn)在，茅忠群給自己定的要求是，每月看一定量的企業(yè)管理類書籍或雜志；每年至少外出15天看看別的企業(yè)；至少有一次出國考察的機(jī)會。至此，方太已經(jīng)完成了家族發(fā)展史上的一次重要交接。方太廚具在嵌入式廚電領(lǐng)域的地位　　作為gd嵌入式廚房電器制造商的代表，方太對于廚房烹飪的各個細(xì)節(jié)， 都不遺余力地注入高科技成果，尤其在爐火、油煙、xd、用水四大方面。例如，如何讓爐火實現(xiàn)更{gx}能的燃燒，如何徹底解決油煙問題，如何全面系統(tǒng)地去除餐具xj，如何安全節(jié)能地用水，如何實現(xiàn)各個烹飪環(huán)節(jié)的有機(jī)協(xié)調(diào)，這些都構(gòu)成方太在廚房電器最重要的科研命題。 　　在嵌入式廚電領(lǐng)域的多年“專心修煉”，讓方太始終在廚房科技方面保持lpz的位置。其推出的新產(chǎn)品以{zy1}設(shè)計、人性化科技和嚴(yán)謹(jǐn)品質(zhì)，不斷為消費(fèi)者創(chuàng)造驚喜。其灶具的“五腔無風(fēng)門”設(shè)計，在實現(xiàn)灶具{gx}能燃燒、綠色節(jié)能指數(shù)上取得突破性進(jìn)展。方太油煙機(jī)的“全程優(yōu)化凈吸技術(shù)”及新近推出的“雙核動力系統(tǒng)”，全面提升油煙機(jī)的吸油煙效果，為中國家庭復(fù)雜的烹飪環(huán)境提供更佳的吸油煙方案。方太消毒柜的“U型管”技術(shù)，{lx1}實現(xiàn)360度無死角sj，能對餐具的正反面進(jìn)行徹底sj。方太熱水器的“W寬頻技術(shù)”，使熱效率突破88％，在燃?xì)鉄崴鞴?jié)能效果上邁出飛躍性的一步。除此之外，在廚房電器套餐、集成廚房領(lǐng)域，方太都以{lx1}科技和人性化設(shè)計，不斷yl廚房建設(shè)的概念標(biāo)準(zhǔn)，從而依靠專業(yè)的廚房科技，保持品牌的優(yōu)勢地位。人名：方太　　方太是香港本港臺一個飲食節(jié)目的zm主持人。 　　
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