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方太油煙機怎么樣

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方太廚具　　方太成立于1996年，從成立之初即專注于gd嵌入式廚房電器和集成廚房產品的研發和制造，致力于為追求高品質生活的人們提供具有設計{lx1}、人性化廚房科技、可靠品質的嵌入式廚房電器產品。現已成為中國中gd廚房電器市場的{dy}品牌，中gd市場占有率持續保持行業{dy}，并已進軍全球廚房市場。方太還創立了gd集成廚房品牌“BORCCI方太柏廚”和gd家庭熱水系統專業品牌“MIBOI米博”。企業資質　　方太先后被評為“中國sd{zj1}潛力商標”、“zgcm商標”、“中國最有價值品牌廚衛行業{dy}名”、“中國行業標志性品牌”、“中國mp產品”、“2008中國消費者{dy}理想品牌”；品牌價值于08年評估為42.61億人民幣，連續4年蟬聯中國500{zj1}價值品牌行業{dy}，遠遠超過了行業其他品牌，穩居行業{dy}。技術實力　　在中國廚房領域，方太擁有{dj1}專利技術300余項，其中發明專利11項。方太是廚房行業中申請專利最多的企業，專利申請連年高于100％增長。 公司承擔了{dy}個也是目前{wy}的、由民營企業主導的國家“十一五國家科技支撐計劃”重大項目之一“廚房衛生間污染控制與環境功能改善”。在2008年中，方太榮獲“中國輕工業聯合會科技技術進步獎”、“第五屆中國企業產品創新設計獎”、屢獲工業奧斯卡“德國IF全球獎”；評定為“ggcd高新技術企業”、廚電行業{sg}“國家認定企業技術中心”。值得一提的是，消毒柜04C從來自49個國家的三千余件作品中脫穎而出，憑借出色的品質與設計榮獲了國際qw工業設計大獎——2009德國紅點獎，得到了國際工業設計界的認可。 　　方太立志成為受人尊敬的世界{yl}企業，不斷為人類提供更新、更好的廚房文化與生活方式，竭盡全力，讓家的感覺更好；同時讓員工實現人生夢想，讓社會得到極大回饋，讓股東與合作伙伴充分受益。方太追求人品、企品、產品三品合一，方太不僅要給顧客提供高品質的產品和服務，還要求自己具有高品位的企品和人品。 　　2008年，公司整體遷入占地400多畝的杭州灣新區濱海工業園，方太將開啟新的篇章，向著“成為受人尊敬的世界{yl}企業”宏偉愿景邁進。發展歷程　　1996年1月18日，寧波方太廚具有限公司成立，并斥資2000萬建立{dy}條吸油煙機生產線，年產30萬臺。 　　2000年7月，方太正式進入集成廚房行業，建立集成廚房生產線。 　　2000年，公司進入灶具領域， 2001年5月，公司投資3000萬元實施的年產30萬臺中gd灶具生產基地即方太第四期工程順利完工并正式投入使用。 　　2001年，公司投資1000萬建立{dy}條消毒柜生產線，年產15萬臺。 　　2003年7月15日，占地158畝的方太外環工業園動工建設。外環工業園成為了方太集成廚房和燃氣產品的生產基地。 　　2005年7月15日，方太濱海工業園破土動工；9月6日，方太濱海工業園舉行奠基儀式。方太濱海工業園將成為承載方太第二個十年宏偉目標的重要基地。方太品牌　　品牌知名度{dy}、品牌忠誠度{dy}、品牌預購率{dy}、gd市場占有率{dy}（達30%以上）……方太憑借人性化的專業廚房科技、時尚的外觀設計、{zy1}的品質以及完善的服務體系，成為了中國廚房文化的代言人，新生活觀念的倡導者，消費者心目中的“廚房專家。 品牌發展歷程　　1995年，品牌取名“方太”，并輔以國際化的英文“fotile”，方太正式誕生； 　　1998年1月，方太邀請香港zm節目主持人“方太”（方任莉莎）代言品牌，創下了產品、名人、企業名“三名合一”的中國廣告經典案例；廣告語“炒菜有方太，除油煙更要有方太”傳遍大江南北，至今還令人記憶猶新，引起了巨大的轟動效應； 　　2003年4月，公司正式宣布將品牌名由“方太廚具”更名為“方太廚房專家”，進一步明確了以“專心、專注、專業”的理念致力于廚房領域的戰略，更名迅速地在廣大消費者中建立了“方太＝廚房專家”的深刻印象； 　　2005年6月，方太獲得“zgcm商標”和“中國mp”稱號； 　　2006年7月， “世界品牌實驗室”頒布了“中國500{zj1}價值品牌”榜，方太以32.35億的品牌價值位列同行業{dy}；2007年6月，方太以38.62億的品牌價值第四次位列同行業{dy}； 　　2007年，方太確定以“中國（gd）廚房電器{dy}品牌”為品牌目標，確定了“以專業驅動廚房科技，做技術和設計{lx1}的廚房電器專家”為方太品牌的新發展戰略。方太品牌內涵　　作為技術與設計{lx1}的廚房電器專家，方太一直致力于為追求高品質生活的人士和家庭提供具有{lx1}設計、人性化廚房科技、可靠品質的嵌入式廚房電器，努力為用戶創造倍受關愛與體貼的使用體驗，為人們實現夢想中的廚房生活。同時，方太也在積極倡導一種價值觀：鼓勵人們在追求事業成功的同時，更關注事業與生活之間的平衡，留出更多的時間來關心家人，享受生活，做一個真正的成功者。方太社會責任　　樂于承擔社會責任的方太，以自身的發展為地區經濟的發展做出貢獻。通過科技創新提供專業的產品，通過專業的產品和服務來幫助人們創造夢想中的廚房生活，幫助人們感受家的溫暖，始終不渝的促進社會和諧。方太積極參與和贊助了一系列的社會公益事業，一直致力于成為良好的企業公民。 　　方太總裁茅忠群認為，一個企業需要履行的最基本的社會責任包含三方面：一、先是承擔法律責任，其次才是道德責任；二、要積極參與行業標準的制定，讓這個行業向更加健康的方向發展；三、就是要重視產品品質問題，很多企業熱衷于快速地做大規模，而忽視了基本功，即產品的品質。作為行業的{ldz}，我們需要這樣一種責任感，就是要讓中國的企業能在世界的舞臺上展現風采，這就必須在產品品質上下工夫。方太文化　　自成立以來，“方太”一直以“產品、企品、人品，三品合一”為核心價值觀，以“讓家的感覺更好”為使命，以專業驅動廚房科技，致力于讓每一位用戶家庭的感覺更好，并幫助每一位員工成功，成為一家受人尊敬的{zy1}企業。正如總裁茅忠群所說的，“方太立志成為充滿活力、令人向往、受人尊敬的世界{yl}企業，不斷為人類提供更新、更好的廚房文化與生活方式，竭盡全力，讓家的感覺更好；同時讓員工實現人生夢想，讓社會得到極大回饋，讓股東與合作伙伴充分受益。” 　　方太使命：讓家的感覺更好。 方太通過不斷地開發健康、舒適、環保、節能、安全、方便的廚房等家用產品，不斷為人類提供更新更好的廚房和家居文化與生活方式，讓千萬家庭享受更加幸福的生活，讓“顧客”家的感覺更好。方太愿景　　成為受人尊敬的世界{yl}企業 　　1、gd品牌的典范：建設中國gd家電領域{dy}個國人創造的gd廚房電器{dy}品牌中國gd集成廚房{dy}品牌、中國gd熱水器{dy}品牌、國際廚房電器zm品牌； 　　2、{zy1}管理的典范：規范的治理機制，{zy1}的經營管理，{yl}的經營績效，杰出的員工隊伍，成為中國企業的標桿和典范； 　　3、{yx}雇主的典范：尊重、信任并關愛每位員工，確保員工感到被重視和尊重；員工的薪酬與績效有效掛鉤，不斷激勵員工實現出色業績；讓每一位方太人都能得到成長和發展，并在這個平臺上實現自己的人生價值和夢想； 　　4、承擔責任的典范：積極承擔社會責任，包括法律責任、發展責任、道義責任；法律責任包括產品責任、員工責任、環境責任、稅收責任等法定責任；發展責任包括促進企業科學發展、和諧發展，努力建設和諧企業；道義責任包括遵守社會公德和商業道德規范，讓相關方共贏，積極從事慈善公益事業。方太核心價值觀　　人品、企品、產品三品合一。我們堅信：作為一家追求{zy1}的企業，我們不僅僅要為顧客提供世界{yl}的產品和服務，還要積極承擔社會責任，做一個{yx}的企業公民，同時，我們也要讓自己成為德才兼備的有用之才，與企業共同成長。這三者相輔相成，缺一不可。創業歷程　　1994年，茅理翔的打火機企業飛翔集團已經做到世界出口量{dy}，但是卻因為技術含量低、競爭激烈而面臨困境。這年春節，兒子茅忠群回家過節，那正是他在上海交通大學就讀電力電子技術專業碩士的{zh1}一年。　　困境　　年夜飯的餐桌上，茅忠群已經明顯地感受到父親的困境。　　健談的茅理翔說：“我腦子里總是在反復思考企業的發展問題。中國的職業經理人缺乏信用和有效的制約機制。許多企業你給他做，做來做去就變成他自己的了。既然這樣，那又何苦去試驗呢？”茅理翔把希望放到了兒子身上。　　讓兒子到家族企業中來，一開始并不那么順利，茅忠群面臨著出國留學或者在上海就業的機會。“應該說，當時他也沒有做很明確的答復。”茅理翔說，“肯定他的思想斗爭還是非常激烈的。”在這個假期里，茅忠群在公司里邊上下轉來轉去。然后，母親出面做說服工作。茅忠群{zh1}確定留下來。　　工科背景的茅忠群說話非常簡潔，話不多，但有一個習慣動作，用手指在桌子上劃字。“創業之初我就對父親開出條件：{dy}，必須跳出以前，另外成立一個獨立的品牌；第二，另起爐灶。老員工不要，親戚不能進入；第三，關于方太方向性的決策，要由我說了算。”　　茅忠群的這些條件，后來被證明是企業良好發展的一個必不可少的基礎，也避免了家族企業普遍會遇到的裙帶關系的問題。同時，還是在以后面臨企業管理問題時茅忠群的“法寶”。　　和很多家族企業面臨的交接班問題不一樣的是，茅忠群來到父親的企業，一開始不是繼承或者“守業”，而是要進行第二次創業。茅忠群必須和父親重新打一片天下。顯然，這是一件艱難和冒險的事情。茅理翔說：“我也很擔心，如果失敗的話，關系到兒子的前程。”　　初出校門，還是一副大學生模樣的茅忠群開始和父親一起，做調查和研究。最終，他們選定做油煙機項目。在確定商品品牌時，茅忠群的“固執”開始表現了出來。茅理翔清楚地記得9年前的場景：“我認為應該叫‘飛翔’，對這個名字我很有感情，而且，飛翔集團已全類注冊，什么產品都可以生產。如果另外注冊一個商標，少說也要拖半年。”　　 但是，茅忠群并不同意這樣做，他的方案是“方太”。父子倆相持不下整整3個月。茅理翔說：“{zh1}我是跟他真的吵了一架。”這也沒用。于是，茅忠群的母親再次出馬，但這次是做茅理翔的工作。于是有了現在的“方太”。　　經常談到晚上11點　　1996年成立的時候，方太規模非常小。“只有兩三個人、將近20個平方的辦公室，很少的資金。”但茅忠群的教育背景讓他在產品研發上有很大優勢。“包括設計產品我也參與，”茅忠群說。　　“引應該說，前幾年的企業管理都是以我為中心。”茅忠群說。茅理翔的幫助和指導來自更直接的方面。一個在創業前幾年一直貫穿在父子倆管理上的特點是：相互不斷的交流和商量。“我和父親不斷地就一些問題交流，人員的管理到產品的銷售，幾乎是事無巨細。”茅忠群說。　　茅理翔和茅忠群的辦公室就是里外間。“我們這樣的交流很方便。”茅理翔說。　　茅忠群也一直和父母住在一起，即便是回到家，父子談論的還是企業的事情。“我們幾乎不說別的了。”茅忠群說，“回到家，還是得商量企業的事情，每天如此，我有的時候都會覺得煩。”　　茅理翔則到現在都很高興能在那時給兒子的各種“輔導”：“那時，我們也不管他煩，都給他講。”慢慢的，茅忠群也習慣了，“經常談到晚上11點。”茅忠群說。 　　在如此密切的交流下，方太飛快成長。另一個間接“后果”是，茅忠群說到這點笑了起來：“我現在愛在下班后找員工談話，就是那時養成的習慣。”　　但同時，“因為很多事情只需要父子倆商量就可以做出決定，”茅忠群說：“企業也呈現出‘人治’的成分遠遠大于‘法治’成分的情況。”　　交接　　到2000年的時候，企業發展有了規模，方太搬到了現在的辦公樓。　　這時，茅忠群感覺到：隨著產品線構成以后，自己{yt}24小時的時間就不夠用了，“必須從‘人治’轉變到‘法治’。”企業變革　　茅忠群把這一年定為公司內部改革年，著手建立質量管理體系和營銷體系，并且請來了三家咨詢公司幫助方太建立管理系統，并為此投入的“費用可觀”。到現在，方太投入在員工身上的培訓時間達到了平均每人50小時。 　　也就是在這個期間，茅理翔參與公司的管理越來越少，有時候有意識地不發表意見。“我現在更多考慮企業的發展戰略和文化建設，具體的管理已經交給忠群了。”父親茅理翔說。 　　茅忠群也說：“我現在討論企業事情，大多都是和我的中層干部討論了。” 　　今年春節，茅忠群和妻子、父母一起出國。這是多年來{dy}次全家旅游。在此之前，茅理翔就一直對兒子說，“企業發展了，比什么事情都讓我高興。”在茅忠群的印象里，“一家人坐在一起，看好看的電視連續劇，就是心情舒暢的時候了。” 　　事實上，一起做企業的這幾年，也是父親和兒子呆在一起時間最長的幾年。“從小我跟著外婆長大，難得看見父母。”茅忠群說，到小學時，他才回到父母身邊。但即便如此，茅忠群也不能常常見到父親。茅忠群和每個有同樣經歷的孩子一樣，每次父親出差回來，都會帶回好吃的東西，這也是茅忠群{zg}興的時候。 　　和其他望子成龍的父親不一樣的是，茅理翔沒有時間在學習上督導茅忠群，而是從小灌輸給兒子在中國很流行的一句話：“學好數理化，走遍天下都不怕。”讓他欣慰的是，茅忠群果然喜歡上數理化，而且成績{yx}。高中茅忠群就考上了重點住讀，再次離開父母身邊。 　　高中畢業的時候，拿過全國物理競賽二等獎的茅忠群得到了浙江大學的保送名額，同時，上海交大也希望茅忠群能去，但必須通過全國高考。為了這件事，茅忠群打電話回家詢問父親，茅理翔說：“我尊重你的意見。” 　　茅忠群放棄了保送，如愿考入上海交大，學習電力系統自動化、無線電技術專業。之后，茅忠群大學畢業，因為“沒有明確的目標，感覺還是繼續讀碩士”。茅忠群回憶那時的狀態說。而直到現在，茅忠群說自己“仍然處在學習的狀態”。 　　現在，茅忠群給自己定的要求是，每月看一定量的企業管理類書籍或雜志；每年至少外出15天看看別的企業；至少有一次出國考察的機會。至此，方太已經完成了家族發展史上的一次重要交接。方太廚具在嵌入式廚電領域的地位　　作為gd嵌入式廚房電器制造商的代表，方太對于廚房烹飪的各個細節， 都不遺余力地注入高科技成果，尤其在爐火、油煙、xd、用水四大方面。例如，如何讓爐火實現更{gx}能的燃燒，如何徹底解決油煙問題，如何全面系統地去除餐具xj，如何安全節能地用水，如何實現各個烹飪環節的有機協調，這些都構成方太在廚房電器最重要的科研命題。 　　在嵌入式廚電領域的多年“專心修煉”，讓方太始終在廚房科技方面保持lpz的位置。其推出的新產品以{zy1}設計、人性化科技和嚴謹品質，不斷為消費者創造驚喜。其灶具的“五腔無風門”設計，在實現灶具{gx}能燃燒、綠色節能指數上取得突破性進展。方太油煙機的“全程優化凈吸技術”及新近推出的“雙核動力系統”，全面提升油煙機的吸油煙效果，為中國家庭復雜的烹飪環境提供更佳的吸油煙方案。方太消毒柜的“U型管”技術，{lx1}實現360度無死角sj，能對餐具的正反面進行徹底sj。方太熱水器的“W寬頻技術”，使熱效率突破88％，在燃氣熱水器節能效果上邁出飛躍性的一步。除此之外，在廚房電器套餐、集成廚房領域，方太都以{lx1}科技和人性化設計，不斷yl廚房建設的概念標準，從而依靠專業的廚房科技，保持品牌的優勢地位。人名：方太　　方太是香港本港臺一個飲食節目的zm主持人。 　　
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