本公司自成立已來,我們為將近200家企業完成了TS16949質量管理體系咨詢,知名的企業有上海新格有色金屬有限公司(ISO9001/ISO14000/OHSAS18000/ TS16949咨詢)、上海日立電線有限公司(TS16949咨詢)、金華創捷電子有限公司(TS16949咨詢)、上海依飛柯精密機械有限公司(TS16949咨詢)、南京宏佳機械制造有限公司(TS16949咨詢)、盧森科技(無錫)有限公司(TS16949咨詢)等公司
眾多企業的TS16949咨詢經驗使得我們形成了獨特且適用的咨詢方法:
1、 TS16949咨詢中強調過程識別,確保體系在初始狀態就具備一定的充分性;
2、 ISO/TS16949:2002標準所要求的管理無疑是龐大甚至有些無理,相對很多中小企業要推行TS16949質量管理體系,就象在夏天穿棉衣一樣,束手束腳,所以久標一直認為:標準是為企業管理服務的,而不是限制企業發展的,推行TS16949咨詢在確保認證通過的的基礎上,必須關注系統的適宜性,才能有效的開展推進工作。
3、 根據企業的特點設計績效體系,讓TS16949質量管理體系變的有效并可測量,同時也可做為企業進行績效考評的指標。
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