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重慶OA認真做好企業項目實施階段的工作總結

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 項目組在公司項目領導小組的領導下,在技術支持單位的指導下,嚴格按照項目的方案、計劃、目標、技術、進度、質量要求,全面執行項目的 具體實施工作,重慶OA保證項目的圓滿成功。項目組成員必須有大于50%(建議80%)的時間保證。
職責:
? 重慶OA軟件建立項目組各系統職能。
? 確定職責和制定項目實施保證措施。
? 制定項目階段實施目標及進度實施計劃、具體衡量指標。
? 在技術支持單位的指導下,負責全面實施項目計劃,確保實施進度要求和質量。
? 制定項目實施規程和項目管理制度。
? 組織各層次的教育培訓工作,負責組織各使用單位與系統協調一致。
? 組織、指導、督促、考核各系統職能組工作,并對責任部門及責任人提出獎懲建議
? 每周召開一次實施項目工作會。
? 重慶OA:http://.認真做好項目實施階段的工作總結,確保階段驗收能夠順利通過。

項目的組織和職責分工必須通過公司文件的方式下發到個處室。項目領導小組和實施小組必須wq理解各自的職責和權利


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