2014-2019年中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展契機(jī)與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告
報(bào)告名稱：2014-2019年中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展契機(jī)與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告
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正文目錄
{dy}章 運(yùn)動(dòng)服裝的相關(guān)概述
1.1 功能型運(yùn)動(dòng)服的介紹
1.1.1 幾種高科技運(yùn)動(dòng)服
1.1.2 高吸濕纖維運(yùn)動(dòng)服裝
1.1.3 kj運(yùn)動(dòng)服裝
1.1.4 機(jī)能性運(yùn)動(dòng)服裝的概述
1.2 戶外運(yùn)動(dòng)服裝的概述
1.2.1 戶外運(yùn)動(dòng)服裝的簡介
1.2.2 戶外運(yùn)動(dòng)服裝zm品牌的介紹
1.2.3 中國戶外運(yùn)動(dòng)服裝的功能
1.2.4 登山運(yùn)動(dòng)服裝的發(fā)展歷程
第二章 運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展的外部環(huán)境
2.1 服裝產(chǎn)業(yè)
2.1.1 2013年中國針織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行
2.1.2 2014年中國服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷運(yùn)行分析
2.1.3 中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
2.1.4 中國紡織服裝出口競爭力的SWOT分析
2.1.5 中國服裝行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
2.2 體育用品業(yè)
2.2.1 中國體育用品行業(yè)的發(fā)展概況
2.2.2 中國體育用品發(fā)展面臨的問題及對策
2.2.3 中國體育用品打造中國mp的戰(zhàn)略思考
2.2.4 2014年奧運(yùn)會(huì)給體育用品發(fā)展帶來無限商機(jī)
第三章 運(yùn)動(dòng)服裝市場分析
3.1 國際運(yùn)動(dòng)服裝市場
3.1.1 美國家居工作服及運(yùn)動(dòng)服裝的市場需求
3.1.2 法國運(yùn)動(dòng)服市場的概述
3.1.3 英國的女運(yùn)動(dòng)服市場脫穎而出
3.1.4 俄羅斯運(yùn)動(dòng)服市場概述
3.1.5 2014年韓國運(yùn)動(dòng)服裝市場
3.2 中國運(yùn)動(dòng)服裝市場概況
3.2.1 中國運(yùn)動(dòng)服市場發(fā)展回顧
3.2.2 中國運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體擴(kuò)大品牌意識(shí)增強(qiáng)
3.2.3 中國運(yùn)動(dòng)服飾市場的特點(diǎn)
3.2.4 青少年運(yùn)動(dòng)服的消費(fèi)概況
3.2.5 中國大學(xué)生運(yùn)動(dòng)服裝的消費(fèi)簡介
3.2.6 中國運(yùn)動(dòng)服裝市場的發(fā)展對策
3.3 2013-2014年中國大型商場運(yùn)動(dòng)服市場銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
3.3.1 2013年全國大型商場運(yùn)動(dòng)服市場銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
3.3.2 2014年全國大型商場運(yùn)動(dòng)服市場銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
3.4 中國戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場分析
3.4.1 中國戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場概述
3.4.2 中國戶外運(yùn)動(dòng)服的銷售渠道
3.4.3 中國滑雪運(yùn)動(dòng)服蓬勃發(fā)展
3.5 運(yùn)動(dòng)服品牌分析
3.5.1 國內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌的概述
3.5.2 國產(chǎn)品牌與國際品牌的差距
3.5.3 阿迪達(dá)斯、耐克及李寧運(yùn)動(dòng)服裝品牌的市場分析
3.5.4 創(chuàng)品牌是中國運(yùn)動(dòng)服的發(fā)展關(guān)鍵
3.6 運(yùn)動(dòng)服的市場定位與戰(zhàn)略選擇
3.6.1 各品牌目標(biāo)市場細(xì)分化更加明顯
3.6.2 高科技與文化理念的雙重競爭
第四章 中國運(yùn)動(dòng)服裝進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
4.1 2005-2014年中國針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服、滑雪服及游泳服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
4.1.1 2005-2014年中國針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服、滑雪服及游泳服進(jìn)出口總體數(shù)據(jù)分析
4.1.2 2011-2014年中國針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服、滑雪服及游泳服主要省市進(jìn)出口數(shù)據(jù)
4.1.3 2011-2014年中國針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服、滑雪服及游泳服主要國家的進(jìn)出口數(shù)據(jù)
4.2 2005-2014年中國運(yùn)動(dòng)服、滑雪服及游泳服；其他服裝進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
4.2.1 2005-2014年中國運(yùn)動(dòng)服、滑雪服及游泳服；其他服裝進(jìn)出口總體數(shù)據(jù)分析
4.2.2 2011-2014年中國運(yùn)動(dòng)服、滑雪服及游泳服；其他服裝主要省市進(jìn)出口數(shù)據(jù)
4.2.3 2011-2014年中國運(yùn)動(dòng)服、滑雪服及游泳服；其他服裝主要國家的進(jìn)出口數(shù)據(jù)
第五章 國外重點(diǎn)企業(yè)
5.1 耐克（Nike）
5.1.1 公司簡介
5.1.2 耐克的廣告創(chuàng)意法則淺析
5.1.3 耐克從女裝突圍
5.2 阿迪達(dá)斯（Adidas）
5.2.1 公司簡介
5.2.2 阿迪達(dá)斯從防守到進(jìn)攻的轉(zhuǎn)型策略
5.2.3 阿迪達(dá)斯廣告營銷的魅力
5.3 銳步（Reebok）
5.3.1 公司簡介
5.3.2 銳步在俄羅斯發(fā)展飛快
5.3.3 銳步回收經(jīng)銷權(quán)"變步"中國的策略
5.4 匡威（Converse）
5.4.1 公司簡介
5.4.2 匡威占領(lǐng)中國市場的策略
5.4.3 匡威公司的明星代言戰(zhàn)略
第六章 國內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)
6.1 雙星集團(tuán)
6.1.1 公司簡介
6.1.2 2011-2014年9月雙星集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
6.1.3 雙星集團(tuán)的創(chuàng)新概述
6.2 李寧有限公司
6.2.1 公司簡介
6.2.2 李寧品牌營銷的九大問題及對策
6.2.3 重塑李寧的策略分析
6.2.4 李寧在品牌定位中尋找自己
6.3 康威
6.3.1 公司簡介
6.3.2 康威品牌的突破戰(zhàn)略
6.3.3 康威集團(tuán)的大觀念營銷透析
6.4 安踏
6.4.1 公司簡介
6.4.2 安踏品牌的廣告策略
6.4.3 安踏公司的取勝之道
6.5 三六一度
6.5.1 公司簡介
6.5.2 三六一度的情感營銷新模式
6.5.3 三六一度體育營銷的創(chuàng)新
6.5.4 361度和騰訊的網(wǎng)絡(luò)營銷
6.6 特步
6.6.1 公司簡介
6.6.2 特步的差異化營銷策略淺析
6.6.3 特步的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)定位
第七章 運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展的相關(guān)行業(yè)
7.1 紡織業(yè)
7.1.1 世界紡織服裝貿(mào)易競爭環(huán)境的變化
7.1.2 中國紡織工業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整
7.1.3 中國紡織企業(yè)的運(yùn)營創(chuàng)新
7.1.4 中國紡織產(chǎn)業(yè)存在的三大問題
7.1.5 中國紡織工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略取向解析
7.1.6 品牌建設(shè)是中國紡織業(yè)的最終選擇
7.2 化纖行業(yè)
7.2.1 中國化纖行業(yè)回顧
7.2.2 2014年中國化纖產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
7.2.3 警惕中國化纖產(chǎn)業(yè)快速增長背后的隱憂
7.2.4 "十二五"中國化纖行業(yè)的發(fā)展
7.3 拉鏈產(chǎn)業(yè)
7.3.1 中國拉鏈工業(yè)面向世界gd市場
7.3.2 中國拉鏈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況
7.3.3 中國拉鏈質(zhì)量與品牌的八大誤區(qū)
7.3.4 中國拉鏈業(yè)提高競爭水平的對策
7.3.5 中國拉鏈的前景展望
第八章 奧運(yùn)會(huì)促進(jìn)運(yùn)動(dòng)服裝的發(fā)展
8.1 奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)服的發(fā)展概述
8.1.1 歷屆奧運(yùn)會(huì)服裝的變遷
8.1.2 雅典奧運(yùn)會(huì)的高科技運(yùn)動(dòng)服概況
8.1.3 運(yùn)動(dòng)服裝yl奧運(yùn)時(shí)尚
8.2 奧運(yùn)給運(yùn)動(dòng)服帶來的商機(jī)
8.2.1 2008年奧運(yùn)將助推世界運(yùn)動(dòng)紡織品的發(fā)展
8.2.2 2008年北京奧運(yùn)的運(yùn)動(dòng)休閑服裝市場
8.2.3 奧運(yùn)周邊產(chǎn)業(yè)中運(yùn)動(dòng)服飾的發(fā)展前景
8.3 zm國際運(yùn)動(dòng)服品牌應(yīng)對奧運(yùn)會(huì)的的策略
8.3.1 阿迪達(dá)斯欲借北京奧運(yùn)成為{dy}品牌
8.3.2 邦特斯運(yùn)動(dòng)服飾的北京奧運(yùn)方案
8.3.3 美津濃公司北京奧運(yùn)前擴(kuò)大在華品牌店
8.4 中國運(yùn)動(dòng)服裝品牌的奧運(yùn)對策
8.4.1 北京奧運(yùn)國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的切入點(diǎn)
8.4.2 中國運(yùn)動(dòng)服裝品牌參與奧運(yùn)的武器
8.4.3 361度2008奧運(yùn)密謀銳變
第九章 運(yùn)動(dòng)服裝的前景
9.1 中國服裝產(chǎn)業(yè)的前景
9.1.1 2014年中國服裝產(chǎn)業(yè)的前景預(yù)測
9.1.2 2014年中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
9.1.3 中國服裝產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向
9.2 中國運(yùn)動(dòng)服發(fā)展的前景及趨勢
9.2.1 中國運(yùn)動(dòng)服裝市場的前景展望
9.2.2 中國中小城市運(yùn)動(dòng)裝前景光明
9.2.3 運(yùn)動(dòng)休閑服的前景看好
第十章 2014-2020年中國運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展趨勢分析
10.1 2014-2020年中國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)前景展望
10.1.1 2014年中國運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展形勢分析
10.1.2 發(fā)展運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢
10.1.3 未來10年中國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
10.1.4 2014-2020年中國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)量預(yù)測
10.2 2014-2020年運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討
10.2.1 2014-2020年運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)前景展望
10.2.2 2014-2020年運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第十一章 專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
11.1 報(bào)告主要研究結(jié)論
11.2 博研咨詢行業(yè)專家建議
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附錄
附錄一：國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范
附錄三：紡織品出口臨時(shí)管理辦法
附錄二：紡織品與服裝協(xié)議
附錄四：出口服裝檢驗(yàn)管理規(guī)定
