2014-2018年中國日用五金市場發展潛力研究及投資盈利分析報告
【報告編號】55325
【更新日期】2014年04月
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【聯 系 人】劉曉蝶
【出版機構】千融網
【官方網址】
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【報告目錄】
{dy}章中國日用五金產品概述

{dy}節產品定義、性能及應用特點

第二節發展歷程

第二章國外市場日用五金

{dy}節概述

第二節亞洲地區主要國家市場概況

第三節歐洲地區主要國家市場概況

第四節美洲地區主要國家市場概況

第三章中國日用五金環境分析

{dy}節我國經濟發展環境分析

一、gdp歷史變動軌跡

三、進出口貿易歷史變動軌跡

四、我國宏觀經濟發展預測

第二節行業相關政策、法規、標準

一、中國相關環保規定

二、國外相關環保規定

第四章日用五金特性分析

{dy}節集中度日用五金及預測

第二節 swot日用五金及預測

一、優勢日用五金

二、劣勢日用五金

三、機會日用五金

四、風險日用五金

第三節進入退出狀況日用五金及預測

第四節替代品日用五金及預測

第五章全球日用五金發展分析

{dy}節中國日用五金市場現狀分析及預測

第二節中國日用五金產品產量分析及預測

一、日用五金產業總體產能規模

二、日用五金生產區域分布

三、2010-2013年產量

四、2010-2013年消費情況

第三節中國日用五金市場需求分析及預測

一、中國日用五金需求特點

二、主要地域分布

第四節中國日用五金消費狀況分析及預測

第五節中國日用五金價格趨勢分析

一、中國日用五金2007-2013年價格趨勢

二、中國日用五金當前市場價格及分析

三、影響日用五金價格因素分析

四、2009-2013年中國日用五金價格走勢預測

第六章中國日用五金分析

一、中國日用五金分析

二、未來市場容量分析

三、行業現階段發展特點分析

四、日用五金swot分析

（一）行業有利因素分析

（二）行業不利因素分析

第七章中國日用五金進出口分析

一、日用五金進口分析

二、日用五金出口分析

第八章　中國日用五金產品技術發展分析

一、當前中國日用五金技術發展現況分析

二、中國日用五金產品技術成熟度分析

三、中外日用五金技術差距及其主要因素分析

四、提高中國日用五金技術的策略

第九章國內主要日用五金企業及競爭格局

一陽江十八子集團

1.1 企業介紹

1.2企業經營業績分析

（一）企業償債能力分析

（二）企業運營能力分析

（三）企業盈利能力分析

1.3企業市場份額

1.4企業未來發展策略

二偉經集團

2.1 企業介紹

2.2企業經營業績分析

（一）企業償債能力分析

（二）企業運營能力分析

（三）企業盈利能力分析

2.3企業市場份額

2.4企業未來發展策略

三浙江蘇泊爾股份有限公司

3.1 企業介紹

3.2企業經營業績分析

（一）企業償債能力分析

（二）企業運營能力分析

（三）企業盈利能力分析

3.3企業市場份額

3.4企業未來發展策略

四愛仕達集團有限公司

4.1 企業介紹

4.2企業經營業績分析

（一）企業償債能力分析

（二）企業運營能力分析

（三）企業盈利能力分析

4.3企業市場份額

4.4企業未來發展策略

五福建潯興拉鏈科技股份有限公司

5.1 企業介紹

5.2企業經營業績分析

（一）企業償債能力分析

（二）企業運營能力分析

（三）企業盈利能力分析

5.3企業市場份額

5.4企業未來發展策略

六三環集團公司

6.1 企業介紹

6.2企業經營業績分析

（一）企業償債能力分析

（二）企業運營能力分析

（三）企業盈利能力分析

6.3企業市場份額

6.4企業未來發展策略

第十章日用五金投資建議

一、日用五金投資環境分析

二、日用五金投資風險分析

三、日用五金投資建議

第十一章中國日用五金未來發展預測及投資前景分析

{dy}節未來日用五金行業發展趨勢分析

一、未來日用五金行業發展分析

二、未來日用五金行業技術開發方向

三、總體行業“十二五”整體規劃及預測

第二節2014-2018年日用五金行業運行狀況預測

一、2014-2018年日用五金行業工業總產值預測

二、2014-2018年日用五金行業銷售收入預測

三、2014-2018年日用五金行業總資產預測

第十二章業內專家對中國日用五金投資的建議及觀點

{dy}節投資機遇日用五金

一、中國強勁的經濟增長率對行業的支撐

二、企業在危機中的競爭優勢

三、金融危機促使優勝劣汰速度加快

第二節投資風險日用五金

一、同業競爭風險

二、市場貿易風險

三、行業金融信貸市場風險

四、產業政策變動的影響

第三節行業應對策略

一、把握國家投資的契機

二、競爭性戰略聯盟的實施

三、企業自身應對策略

第四節市場的重點客戶戰略實施

一、實施重點客戶戰略的必要性

二、合理確立重點客戶

三、對重點客戶的營銷策略

四、強化重點客戶的管理

五、實施重點客戶戰略要重點解決的問題