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文章發(fā)在《商業(yè)周刊/中文版》后,在彭博專欄微信群里引起了一些討論,大家對(duì)耐克退出可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的決定不太理解。這篇文章就在談這個(gè)問題。不過我還沒有wq點(diǎn)透。耐克退出可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)其實(shí)是想更加專注一些,原來做可穿戴設(shè)備 FuelBand 是為了達(dá)到收集用戶數(shù)據(jù)的目的,但它的主要業(yè)務(wù)仍然是運(yùn)動(dòng)服裝,而非wq要變成一家科技公司——它在技術(shù)研發(fā)上投入大量資源,也仍然是為了在運(yùn)動(dòng)服裝上做到{zh0}。而可穿戴設(shè)備可以幫助耐克更好的理解熱愛運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)者,但當(dāng)一個(gè)能把可穿戴設(shè)備做得更好的公司——蘋果——同時(shí)也是耐克長(zhǎng)期的合作伙伴可以做這個(gè)事情的時(shí)候,耐克退出硬件而專注軟件業(yè)務(wù),邏輯上就非常好理解了。事實(shí)上,根據(jù) Re/Code 上一篇耐克前員工的說法,耐克目前在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上也還很糟糕。那么退出硬件其實(shí)更加自然,它目前需要的是 focus 而不是把攤子鋪得更大。
耐克去年曾被 Fast Company 評(píng)為「2013 年世界上{zj1}創(chuàng)新力公司 50 強(qiáng)」{dy}名,理由是耐克公司兩項(xiàng)技術(shù)上的創(chuàng)新:新的鞋面技術(shù) Flyknit 以及運(yùn)動(dòng)數(shù)字化產(chǎn)品 Nike+ FuelBand。頗具黑色幽默的是,在當(dāng)選{zj1}創(chuàng)新公司{dy}名剛過半年,F(xiàn)lyknit 的研發(fā)設(shè)計(jì)師、創(chuàng)新廚房(Innovation Kitchen)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人 Ben Shaffer 被蘋果挖走——?jiǎng)?chuàng)新廚房類似耐克的 Google X 之于 Google,負(fù)責(zé)耐克內(nèi)部前沿項(xiàng)目的開發(fā)與試驗(yàn),而 Ben Shaffer 在耐克的角色類似喬納森·伊夫之于蘋果——再過半年,也就是 2014 年 4 月中下旬發(fā)生的,耐克
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