合肥濱湖包河明珠廣場開個淘寶網店培訓班沈老師-阿里聯姻背后的商業邏輯
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合肥濱湖包河明珠廣場開個淘寶網店培訓班沈老師-阿里聯姻背后的商業邏輯
視頻行業的競爭格局,從未穩定過。從最初的視頻網站亂戰,到巨(Sheng)頭(Zhe)間頻繁并購,再到今天阿里巴巴與優酷土豆結合。似乎隨便一個變化,都會改變這個行業的競爭格局,這是一種競爭力脆弱的表現。
脆弱的競爭力的背后,映射的是這個行業的硬傷,即視頻網站的用戶粘性不足。換句話說,用戶對視頻網站的依賴性,恐怕并沒有想象中的那么高。大部分用戶一般是追著內容走,即優質的內容在哪,用戶就在哪,這是一個從渠(流)道(量)競爭轉向內容競爭的演變邏輯。
優酷的無奈與尷尬
日前,優酷土豆與阿里巴巴宣布建立戰略投資與合作伙伴關系。阿里巴巴和云鋒基金以12.2億美元購得優酷土豆A股普通股721,120,860股,阿里巴巴持股比例為16.5%,云鋒基金持股比例為2%。此外,阿里巴巴將委派其 CEO 陸兆禧加入優酷土豆董事會。
在峰哥看來,選擇阿里更像是優酷的一種無奈之舉。要知道此刻的優酷并不缺錢,甚至賬面上還有數億美金的現金儲備。可惜的是,這數億美金根本發揮不了它的價值,相反這筆現金對于一家上市企業而言,更像是一種累贅(很多時候現金儲備過多也會引起投資者的質疑,質疑你資金儲備為什么那么多,是不是發展停滯等)。
至于優酷土豆現在真正所需,峰哥猜測應該還是優質內容與內容分發渠道。特別在視頻網站紛紛布局硬件(盒子、電視等)市場的今天,后者顯得更為迫切。而這些正是阿里最近在布局的領域,在內容方面,阿里此前剛剛投資了內容制作方文化中國;在內容分發渠道上面,阿里很早就推出了天貓盒子,并在近日入股了有IPTV牌照的華數傳媒。