招商策劃就是以渠道為原點，達到渠道快速建設，渠道持續盈利為目標。從經銷商項目選擇與評估的角度出發，招商策劃是打造經銷商愿意代理、消費者愿意購買、企業能夠發展.招商策劃是讓三方達到共贏的新型合作模式，形成可以批量銷售給經銷商的“投資產品”，使項目好盈利、好運營、好復制。

比蒙國際-聯合建對招商策劃平臺四重塑，解決企業四大難：（1）招商策劃重塑渠道盈利系統，解決渠道賺錢難。圍繞企業“消費價值”、“收益價值”、“服務價值”，構建三方共贏的價值體系，形成三方持續賺錢的良性循環，幫助企業“快速盈利。（2）招商策劃重塑渠道復制系統，解決渠道招商難。以渠道規模擴張為主線，激發渠道商投資項目的欲望，幫助企業“快速招商“。（3）招商策劃重塑渠道動銷方案，解決渠道動銷難。實現產品的快速分銷，銷售資金的快速回籠，保證整個營銷活動的流暢，幫助企業“終端銷售“。（4）招商策劃重塑品牌營銷體系，解決企業品牌認知難、產品滲透難。品牌不僅是符號，更是客戶體驗和價值感知，是企業、企業的產品與服務、客戶關系的綜合紐帶。以企業品牌核心價值的塑造為核心，為企業提供品牌形象策略方案與視覺表現、終端設計方案與視覺表現等。

比蒙國際-聯合建對招商策劃平臺模式特點：（1）內訪外調，找出項目提升點。企方內部調研：深入企業，對項目的優勢與不足之處進行考察、找出項目可改進空間，為下一步“項目賣點提煉”做準備。外部市場調研：根據項目情況有選擇的深入市場，在一、二、三、四線城市找出具有代表性的地區進行競品調研，對企業運營模式、加盟政策和渠道模式進行挖掘。（2）商機價值重塑，打造渠道突破的核心策略。在市場分析與競品分析中，找出投資者、消費者的需求點，挖掘項目在市場中的突破方向和具有差異性的商機價值，形成渠道突破的核心策略。基于渠道與企業持續賺錢的角度，對渠道模式、產品結構、價盤系統、運營模式、招商政策、支持體系等提出系統的渠道策略。（3）打造投資吸引力，讓項目有人氣、投資有熱度。研判同類產品價值點競爭對比，從“好運作”、“好政策”、“好收益”角度，打造項目投資吸引力，構建系統化價值體系。 好政策、好收益：對同等投資額度的招商項目，以及同行業同類招商項目的招商政策、tzhb進行比對分析，打造出對投資者具有超強吸引力的招商政策和收益設計。 好運作：打造經銷商市場操作指導工具、企業經銷商幫扶組織。形成加盟商可參考、可學習的工具，以及企業幫扶指導經銷商成長的組織體系。實現終端持久運營。（4）商機包裝，點“亮”投資市場。以投資者選擇商機的立場和角度，提煉項目亮點，并圍繞招商全面打造具體方案和物料，形成招商執行的各種工具包（如招商手冊、投資說明收益書、招商網頁、招商視頻等），作業和落地。5、項目招商，用結果印證服務實力商機孵化完成后，企業可以選擇自主招商或者委托比蒙國際-聯合建對進行招商外包，開始啟動規模化招商，短期內迅速引爆投資市場。采用比蒙國際-聯合建對的招商外包服務，更能呈現巨大的渠道快速拓展成果。

選擇比蒙國際-聯合建對招商策劃就是選擇未來，選擇新型產品銷售規劃路線。

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