該廠緊密結(jié)合自身實(shí)際，就如何謀劃好今年任務(wù)目標(biāo)召開專題會(huì)，引導(dǎo)各級(jí)管理人員抓學(xué)習(xí)、找措施、求突破。圍繞"突破困境找差距、改革創(chuàng)新找方法、非鋼增效找新效益點(diǎn)"等重點(diǎn)工作，該廠積極推進(jìn)各項(xiàng)措施落實(shí)，樹立一級(jí)抓一級(jí)的階梯式管理模式。該廠還號(hào)召干部職工以勇于擔(dān)當(dāng)、大膽改革的奮斗精神，突破困境，不拘泥于過去的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，查找在各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的不足和問題，積極采取針對(duì)性措施，推進(jìn)優(yōu)化方案。該廠在滿足公司鐵鋼生產(chǎn)需要的前提下，利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，挖掘現(xiàn)有潛力，將自主研發(fā)與對(duì)外合作相結(jié)合，開發(fā)氣體新產(chǎn)品，研制氣體中g(shù)d產(chǎn)品，對(duì)外輸出用戶需要的技術(shù)、勞務(wù)和服務(wù)，延伸氣體工程產(chǎn)業(yè)鏈，提高可持續(xù)發(fā)展能力，創(chuàng)造新的效益增長點(diǎn)。

該廠依托創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)力量，通過自主開發(fā)和引進(jìn)合作的方式，加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)改造，挖掘設(shè)備潛能和技術(shù)潛能，探索大型旋轉(zhuǎn)機(jī)械檢測(cè)中心平臺(tái)的建設(shè)，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)大型旋轉(zhuǎn)機(jī)械在線診斷和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，更好地為生產(chǎn)主流程服務(wù)。該廠在氣體副產(chǎn)品開發(fā)過程中就積極拓展市場(chǎng)，并將開發(fā)多元?dú)怏w、特種氣體等一系統(tǒng)中g(shù)d氣體新產(chǎn)品，力爭(zhēng)今年開發(fā)出150種以上的新品種，占領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)造效益。該廠還充分發(fā)揮該廠利用現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，探索開展對(duì)外合作、技術(shù)咨詢、托管運(yùn)營等一系列經(jīng)營模式，延伸氣體產(chǎn)業(yè)鏈，增加企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。http:///