http://.一旦投資了一家公司，就相當(dāng)于上了創(chuàng)業(yè)者的“賊船”了，他的角色通常就是給“船老大”做參謀，做他的創(chuàng)業(yè)伙伴。這個(gè)參謀不僅需要在大方向上給予建議，而且還要在很多小的方面幫助創(chuàng)業(yè)者少走彎路——幫創(chuàng)業(yè)者掌好舵，讓船能在正確的方向上往前航行。通常，VC在被投資公司的董事會(huì)上坐一個(gè)席位，并與其他決策者一起為公司的經(jīng)營(yíng)、管理提供指導(dǎo)和建議。創(chuàng)辦和運(yùn)營(yíng)一家公司會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，而創(chuàng)業(yè)者常常缺乏處理這些問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，他們也需要有一個(gè)參謀在旁邊給予指點(diǎn)。

最直接的是兩個(gè)方面，一是戰(zhàn)略方向上，公司的（3年、5年）發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)定位、商業(yè)模式、產(chǎn)品等；二是企業(yè)內(nèi)部管理上，VC進(jìn)來(lái)之后，公司的管理上要正規(guī)化、制度化，尤其是在財(cái)務(wù)管理上，更是如此。

   創(chuàng)業(yè)企業(yè)最困難和最重要的事可能是推銷產(chǎn)品、贏取客戶了。而一個(gè)默默無(wú)聞的小公司在向大客戶推銷產(chǎn)品的時(shí)候，可能找不對(duì)門(mén)路。而對(duì)于VC來(lái)說(shuō)，他們的“關(guān)系”非常廣泛，可以幫助自己投資的小公司牽線搭橋，聯(lián)系客戶。越是大的、知名的VC越容易做到這一點(diǎn)。因?yàn)檫@些VC整天都在跟不同的公司打交道，哪家公司的產(chǎn)品適合誰(shuí)、哪家公司需要誰(shuí)的產(chǎn)品，他們心里有數(shù)，而且這些都是最前沿的信息。另外，他們自己也投資了大量的公司，很多公司也可以直接成為商業(yè)伙伴。

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